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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字監(jiān)督>【315報(bào)告】2019在線票務(wù)“紅與黑”:百度糯米 票牛網(wǎng) 大麥網(wǎng) 永樂(lè)票務(wù)“上榜”
【315報(bào)告】2019在線票務(wù)“紅與黑”:百度糯米 票牛網(wǎng) 大麥網(wǎng) 永樂(lè)票務(wù)“上榜”
電訴寶網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2020年05月07日 17:23:23

(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月7日,依據(jù)國(guó)內(nèi)電商專業(yè)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”(315.100EC.CN)2019年度受理的全國(guó)980家電商海量用戶消費(fèi)糾紛案例數(shù)據(jù),網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布了《2019年度中國(guó)在線票務(wù)消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》。

2019年“電訴寶”全年受理的投訴中,涉及在線票務(wù)的有百度糯米、票牛網(wǎng)、大麥網(wǎng)、永樂(lè)票務(wù)、哈票網(wǎng)、黃河票務(wù)、淘票票、有票、摩天輪票務(wù)、在路上門票網(wǎng)、格瓦拉、貓眼等,其中,4家在線票務(wù)入選《2019年全國(guó)電子商務(wù)TOP190消費(fèi)評(píng)級(jí)榜》,分別是:百度糯米獲“謹(jǐn)慎下單”評(píng)級(jí),票牛網(wǎng)、大麥網(wǎng)、永樂(lè)票務(wù)均獲“不建議下單”評(píng)級(jí)。(統(tǒng)計(jì)的范圍只包括在線購(gòu)買電影票、演唱會(huì)門票、旅游景區(qū)門票的電商,如高鐵管家、飛豬、攜程等在線購(gòu)買機(jī)票、火車票、酒店的除外 )詳見:《2019年度中國(guó)在線旅游消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》

而隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,線上購(gòu)買電影票、演唱會(huì)門票的渠道也越來(lái)越多。多類型的票務(wù)平臺(tái)為人們提供便捷,免去了排隊(duì)的煩惱,但其背后存在的付費(fèi)“搶票”、任性加價(jià)、捆綁銷售、隨意取消訂單等諸多亂象,也著實(shí)令消費(fèi)者頭疼。

此外,據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)獲悉,2019年,中國(guó)電影總票房為642.66億元,同比增長(zhǎng)5.4%。其中,國(guó)產(chǎn)電影總票房411.75億元,同比增長(zhǎng)8.65%,占總票房的64.07%;院線觀影人次為17.27億,同比增長(zhǎng)0.5%。3月24日晚,在線票務(wù)上市公司貓眼娛樂(lè)(1896.HK)發(fā)布2019年業(yè)績(jī)報(bào)告。2019年,公司總收入42.66億元,同比增長(zhǎng)13.6%;毛利26.57億元,同比增長(zhǎng)12.8%;全年盈利4.59億元,轉(zhuǎn)虧為盈。貓眼娛樂(lè)2019年經(jīng)調(diào)整EBITDA為9.464億元,同比增長(zhǎng)312.9%;經(jīng)調(diào)整溢利凈額7.032億元,同比增長(zhǎng)142.4%。

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3月12日,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布了《2019年度中國(guó)電商平臺(tái)消費(fèi)評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)報(bào)告》,報(bào)告公布了《2019年全國(guó)電子商務(wù)TOP190消費(fèi)評(píng)級(jí)榜》,并披露了從980家被投訴電商中選取164家“規(guī)上”平臺(tái)的年度評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)和部分典型案例,其中,在線票務(wù)共4家電商平臺(tái)入選,包括:百度耨米、票牛網(wǎng)、大麥網(wǎng)、永樂(lè)票務(wù)。

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注:評(píng)級(jí)劃分由綜合指數(shù)高低決定,不建議下單∈[0,0.4),謹(jǐn)慎下單∈[0.4,0.75),建議下單∈[0.75,1.0]。

據(jù)“電數(shù)寶”數(shù)據(jù)顯示,百度糯米獲“謹(jǐn)慎下單”評(píng)級(jí),票牛網(wǎng)、大麥網(wǎng)、永樂(lè)票務(wù)均獲“不建議下單”評(píng)級(jí),在受理平臺(tái)移交的用戶投訴,平臺(tái)反饋率、回復(fù)時(shí)效性、用戶滿意度相對(duì)較低,需積極受理第三方移交督辦的全國(guó)各地用戶投訴線索并第一時(shí)間相應(yīng)、及時(shí)反饋,奮起直追,努力提高售后服務(wù)水平和口碑。

2019年度投訴在線票務(wù)的用戶主要集中地依次為上海市、北京市、廣東省,投訴金額依次集中在500-1000元區(qū)間、1000-5000元區(qū)間,而涉及投訴用戶中,男性比例低于女性。

此外,據(jù)國(guó)內(nèi)電商專業(yè)消費(fèi)調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”(315.100EC.CN)受理用戶維權(quán)案例顯示,發(fā)貨問(wèn)題、退款問(wèn)題、高額退票費(fèi)是在線票務(wù)的消費(fèi)投訴前三熱點(diǎn)問(wèn)題。

【典型案例一】“永樂(lè)票務(wù)”

年度投訴數(shù)據(jù)

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,2019年度“永樂(lè)票務(wù)”共獲得16次消費(fèi)評(píng)級(jí),均獲“不建議下單”評(píng)級(jí),需積極受理第三方移交督辦的全國(guó)各地用戶投訴線索并第一時(shí)間相應(yīng)、及時(shí)反饋,奮起直追,努力提高售后服務(wù)水平和口碑。綜合評(píng)定,2019年“永樂(lè)票務(wù)”獲“不建議下單”評(píng)級(jí)。

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投訴地區(qū)分布

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,2019年度投訴“永樂(lè)票務(wù)”的用戶主要集中地為上海市、北京市、內(nèi)蒙古自治區(qū)、河南省、浙江省、湖南省、重慶市、陜西省。

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投訴性別及金額分布

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,在投訴“永樂(lè)票務(wù)”的用戶中男性的占比為81.818%、女性的占比為18.182%。另外,用戶投訴“永樂(lè)票務(wù)”的消費(fèi)金額集中在1000-5000元區(qū)間、500-1000元區(qū)間,占比分別為36.364%、18.182%。

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典型案例披露

此外,據(jù)國(guó)內(nèi)電商專業(yè)消費(fèi)調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”受理用戶維權(quán)案例顯示,“永樂(lè)票務(wù)”存發(fā)貨問(wèn)題、訂單問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)欺詐、虛假促銷、退換貨難、退款問(wèn)題等問(wèn)題。

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【案例一】“永樂(lè)票務(wù)”取票困難 售后收取高額手續(xù)費(fèi)

馬先生11月5日在“永樂(lè)票務(wù)”買了11月10日華僑城的票,因?yàn)闀r(shí)間短,想著快遞發(fā)貨不及時(shí)耽誤拿票,想著現(xiàn)場(chǎng)去取票,結(jié)果取票地點(diǎn)在他們公司,打算周六(11月9日)到北京取票,結(jié)果他們周一至周五上班,打客服電話問(wèn)了說(shuō)是只能找朋友代取,代取怎么取,持身份證和取票碼,結(jié)果現(xiàn)在周四(11月7日)了,遲遲不給發(fā)取票碼,找朋友取票也得提前給人家說(shuō),想退票,告知收取95%手續(xù)費(fèi)。

【案例二】“永樂(lè)票務(wù)” 久未出票 申請(qǐng)售后遲遲未處理

顏女士于2018年9月17日在“永樂(lè)票務(wù)”app購(gòu)入10月27日周杰倫泉州演唱會(huì)門票2張,訂單一直顯示已審核狀態(tài),遲遲未發(fā)貨,我由于擔(dān)心地址不夠詳盡問(wèn)題在app上提問(wèn),智能客戶無(wú)法回答我的問(wèn)題,人工客服一直顯示在等待,等待后又直接轉(zhuǎn)智能客服,如此反復(fù)。我撥打客服電話,客服電話告知需等待,我等待了10幾分鐘顯示話務(wù)忙要重新等待,又得重新從19日等,也是如此反復(fù),我的問(wèn)題得不到解決。

【典型案例二】“票牛網(wǎng)”

年度投訴數(shù)據(jù)

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,2019年度“票牛網(wǎng)”共獲得15次消費(fèi)評(píng)級(jí),均獲“不建議下單”評(píng)級(jí),需積極受理第三方移交督辦的全國(guó)各地用戶投訴線索并第一時(shí)間相應(yīng)、及時(shí)反饋,奮起直追,努力提高售后服務(wù)水平和口碑。綜合評(píng)定,2019年“票牛網(wǎng)”獲“不建議下單”評(píng)級(jí)。

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投訴地區(qū)分布

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,2019年度投訴“票牛網(wǎng)”的用戶主要集中地為江蘇省、廣東省、上海市、安徽省、廣西壯族自治區(qū)、浙江省、海南省、湖北省。

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投訴性別及金額分布

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,在投訴“票牛網(wǎng)”的用戶中男性的占比為42.857%、女性的占比為54.147%。另外,用戶投訴“票牛網(wǎng)”的消費(fèi)金額集中在500-1000元區(qū)間、5000-10000元區(qū)間、100-500元區(qū)間,占比分別為35.714%、28.571%、21.429%。

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典型案例披露

此外,據(jù)國(guó)內(nèi)電商專業(yè)消費(fèi)調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”受理用戶維權(quán)案例顯示,“票牛網(wǎng)”存發(fā)貨問(wèn)題、退款問(wèn)題、高額退票費(fèi)等問(wèn)題。

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【案例一】“票牛網(wǎng)”下單商品拒絕發(fā)貨 售后告知價(jià)格出錯(cuò)

龐女士2019年12月2日在“票?!逼脚_(tái)購(gòu)買了演唱會(huì)門票一張,門票原價(jià)680元,購(gòu)買時(shí)顯示打折只需129元。成功購(gòu)買后商家拒絕發(fā)貨,并說(shuō)是搞錯(cuò)價(jià)格。平臺(tái)解釋他們有權(quán)取消任何訂單,而我們消費(fèi)者卻連退換的權(quán)利都沒(méi)有。

【案例二】“票牛網(wǎng)”商品久未發(fā)貨 售后困難

鄒先生2019年6月2日在“票牛網(wǎng)”上購(gòu)買了兩張7月13日中午11點(diǎn)仙人掌成都演唱會(huì)的門票,6月下旬查看網(wǎng)站是否把門票寄出,網(wǎng)頁(yè)上提醒是商家預(yù)計(jì)7月4日前發(fā)貨,今天5號(hào)了,上網(wǎng)查看網(wǎng)頁(yè)上商家又修改預(yù)計(jì)7月10日前發(fā)貨。 成都到廣西距離1000公里路程,演唱會(huì)是13日中午的,我必須提前一天(12日)去成都,如果是10日發(fā)貨的話,我肯定在演唱會(huì)之前是收不到的門票。 6月24日起打票牛網(wǎng)的客服電話400 099 8987,居然手機(jī)顯示的是“洛陽(yáng)浩天房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司”,我就很納悶,為什么一個(gè)堂堂正正的公司,使用的竟然是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的號(hào)碼,多次打票牛的客服電話400 099 8987轉(zhuǎn)4接人工臺(tái),始終沒(méi)有人接電話。

接到以上用戶投訴后,我們第一時(shí)間將投訴案件移交該平臺(tái)相關(guān)工作人員督辦妥善處理,但截至發(fā)稿前,我們尚未收到來(lái)自被投訴平臺(tái)的任何有關(guān)處理回復(fù)。

【典型案例三】“大麥網(wǎng)”

年度投訴數(shù)據(jù)

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,2019年度“大麥網(wǎng)”共獲得19次消費(fèi)評(píng)級(jí),均獲“不建議下單”評(píng)級(jí),需積極受理第三方移交督辦的全國(guó)各地用戶投訴線索并第一時(shí)間相應(yīng)、及時(shí)反饋,奮起直追,努力提高售后服務(wù)水平和口碑。綜合評(píng)定,2019年“大麥網(wǎng)”獲“不建議下單”評(píng)級(jí)。

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投訴地區(qū)分布

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,2019年度投訴“大麥網(wǎng)”的用戶主要集中地為上海市、廣東省、浙江省、江蘇省、北京市、四川省。

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投訴性別及金額分布

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,在投訴“大麥網(wǎng)”的用戶中男性的占比為34.483%、女性的占比為64.368%。另外,用戶投訴“大麥網(wǎng)”的消費(fèi)金額集中在1000-5000元區(qū)間,占比為68.966%。

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典型案例披露

此外,據(jù)國(guó)內(nèi)電商專業(yè)消費(fèi)調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”受理用戶維權(quán)案例顯示,“大麥網(wǎng)”存退款問(wèn)題、霸王條款、貨不對(duì)板等問(wèn)題。

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【案例一】“大麥網(wǎng)”疑霸王條款 售后退換貨困難

黃女士于2019年11月2日在“大麥網(wǎng)”平臺(tái)購(gòu)買了華晨宇演唱會(huì)的門票,但是不是想購(gòu)買的,只是想看一下,不小心付款了,當(dāng)時(shí)我立刻聯(lián)系客服退款,可是客服一開始不同意,后面又要求我支付70%的手續(xù)費(fèi)才可以退款,根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《網(wǎng)絡(luò)商品七天無(wú)條件退換貨暫行辦法》,未開票未寄出的演唱會(huì)門票都是可退換商品。而大麥在賣票的時(shí)候標(biāo)注的“一經(jīng)售出不退不換”其實(shí)完全是霸王條款,不具有任何法律效力。

【案例二】“大麥網(wǎng)”誤下單取消訂單 售后退貨遭拒

金女士2019年8月30日在“大麥網(wǎng)”購(gòu)票平臺(tái)購(gòu)買話劇門票時(shí),因?yàn)檎`操作形成訂單,因此申請(qǐng)退票,但大麥以一經(jīng)售出無(wú)法退換為理由拒絕辦理。然而根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買商品七日無(wú)理由退貨暫行辦法》,該商品在7日內(nèi)并且不在不可退貨的商品范圍內(nèi),同時(shí)消費(fèi)者也在第一時(shí)間和平臺(tái)反饋了系統(tǒng)誤操作情況,不影響后續(xù)售賣,理應(yīng)予以退票。

接到以上用戶投訴后,我們第一時(shí)間將投訴案件移交該平臺(tái)相關(guān)工作人員督辦妥善處理,但截至發(fā)稿前,我們尚未收到來(lái)自被投訴平臺(tái)的任何有關(guān)處理回復(fù)。

【典型案例四】“百度糯米”

年度投訴數(shù)據(jù)

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,2019年度“百度糯米”共獲得16次消費(fèi)評(píng)級(jí),10次獲“不建議下單”評(píng)級(jí),5次獲“謹(jǐn)慎下單”評(píng)級(jí),1次獲“建議下單”評(píng)級(jí),需積極受理第三方移交督辦的全國(guó)各地用戶投訴線索并第一時(shí)間相應(yīng)、及時(shí)反饋,奮起直追,努力提高售后服務(wù)水平和口碑。綜合評(píng)定,2019年“百度糯米”獲“謹(jǐn)慎下單”評(píng)級(jí)。

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投訴地區(qū)分布

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,2019年度投訴“百度糯米”的用戶主要集中地為北京市、福建省、陜西省、江西省。

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投訴性別及金額分布

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,在投訴“百度糯米”的用戶中男性的占比為42.857%、女性的占比為57.143%。另外,用戶投訴“百度糯米”的消費(fèi)金額集中在100-5000元區(qū)間、0-100元區(qū)間,占比分別為38.095%、19.048%。

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典型案例披露

此外,據(jù)國(guó)內(nèi)電商專業(yè)消費(fèi)調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”受理用戶維權(quán)案例顯示,“百度糯米”存退款問(wèn)題、訂單問(wèn)題、凍結(jié)商家資金等問(wèn)題。

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【案例一】“百度糯米”原返金額推到百度錢包 售后未能有效處理 回復(fù):已處理

孔先生2017年11月26日在“百度糯米”發(fā)起退款,糯米事前承諾未消費(fèi)退款是原路退回,但是遲遲未能到賬信用卡,反而收到短信,要求退款到同公司產(chǎn)品“百度錢包“,我本人與百度錢包未有任何業(yè)務(wù)來(lái)往。接到該用戶投訴后,我們第一時(shí)間將投訴案件移交該平臺(tái)相關(guān)工作人員督辦妥善處理,對(duì)此,“百度糯米”發(fā)來(lái)反饋稱:糯米給用戶辦理退款優(yōu)先退回到用戶的支付來(lái)源,但是當(dāng)存在支付賬戶異常、訂單超期等問(wèn)題時(shí),則無(wú)法正常退款至支付來(lái)源。為了盡快給用戶辦理退款,糯米會(huì)將款項(xiàng)退回至用戶的糯米賬戶對(duì)應(yīng)的百度錢包賬戶中,煩請(qǐng)用戶完成百度錢包實(shí)名認(rèn)證,已確保正常收款。

【案例二】用戶申請(qǐng)售后 “百度糯米”退款久未到賬 回復(fù):已處理

薛女士2018年2月21日在“百度糯米”購(gòu)買3張張大師鴨爪爪特色火鍋團(tuán)購(gòu)券,因商家已經(jīng)把產(chǎn)品下架,不能使用。于是我在2019年8月15日對(duì)剩余2張未使用的團(tuán)購(gòu)券發(fā)起退款,每份88元,2份共計(jì)176元。截止今日2019年9月18日已經(jīng)過(guò)去了1個(gè)多月,平臺(tái)并沒(méi)有退款給我。打百度糯米客服電話很多次讓我耐心等待,2019年9月17日客服最后一次回復(fù)我,沒(méi)辦法通過(guò)百度糯米退款給我,我問(wèn)那要以什么方式退款給我,回答不確定,讓我繼續(xù)耐心等待,問(wèn)等多久,也不知道。

接到該用戶投訴后,我們第一時(shí)間將投訴案件移交該平臺(tái)相關(guān)工作人員督辦妥善處理,對(duì)此,“百度糯米”發(fā)來(lái)反饋稱:核實(shí)到已有工作人員聯(lián)系客戶處理。

【典型案例其他】

【案例一】“哈票網(wǎng)”賬號(hào)無(wú)法訂票 售后退費(fèi)困難

因哈票網(wǎng)與大地影院有過(guò)合作,于是黃先生在平臺(tái)充值,可以快速充值并購(gòu)買電影票,但幾年前突然不能登錄(具體時(shí)間記不清楚),因很久沒(méi)有去大地影院看電影,一直有余額在哈票網(wǎng)的賬號(hào)里。如今,可以下載哈票的APP客戶端,但里面是空白的,無(wú)法訂票,打客服電話一直忙音。該平臺(tái)關(guān)閉后沒(méi)有及時(shí)退費(fèi)給客戶,極不負(fù)責(zé)任。

【案例二】“黃河票務(wù)”久未出票 售后告知需在支付費(fèi)用

張先生于2019年3月12日在“黃河票務(wù)”網(wǎng)購(gòu)買了許巍演唱會(huì)深圳站2019年5月18日的演出門票,票面價(jià)880元,訂單號(hào)2019031206231。下單成功后黃河票務(wù)網(wǎng)一直不出票不發(fā)貨,直到5月10日通知說(shuō)我購(gòu)買的票面價(jià)880元的演出票需要1600元,我3月12下單的是預(yù)定金,也可以升級(jí)為1380元的VIP票,我一再明確我購(gòu)買的就是黃河票務(wù)網(wǎng)880元票面價(jià)的門票 也只需要出該位置的門票,也不需要升級(jí)1380元的VIP票,然后就各種理由搪塞。

【案例三】“淘票票”售后改簽  需支付差價(jià)

傅先生于2019年11月8日在“淘票票”平臺(tái)提前購(gòu)買了11月9日下午14點(diǎn)10分場(chǎng)次的電影票,票價(jià)19.90元。后于11月9日中午12:49改簽至13:20的場(chǎng)次。網(wǎng)上改簽時(shí)確認(rèn)支付了3元手續(xù)費(fèi)。后發(fā)現(xiàn)扣款金額21.10。經(jīng)交涉淘票票解釋改簽后的場(chǎng)次不能認(rèn)定是第一次購(gòu)票,不能享受優(yōu)惠票價(jià),需要支付差價(jià)。 傅先生認(rèn)為淘票票網(wǎng)站顯示的2個(gè)場(chǎng)次票價(jià)都是19.90,改簽不存在差價(jià)。多收取莫名其妙的差價(jià),須退還消費(fèi)者。

【案例四】“有票”門票久未送達(dá) 售后無(wú)人受理

馬先生在“有票”APP上購(gòu)買了1張10月18日的周杰倫門票,訂單號(hào)為2019101052571025。10月10下的訂單,離10月18日只有三天時(shí)間,門票到現(xiàn)在還沒(méi)寄出,客服也無(wú)人接聽,到現(xiàn)在為止也沒(méi)有任何回復(fù)短信,在線客服都是自動(dòng)回復(fù),馬先生話懷疑門票能否發(fā)出,如不能需要通知我辦理退款手續(xù),但現(xiàn)在官方?jīng)]有回復(fù)信息給到我,始終不發(fā)貨,聯(lián)系電話客服也聯(lián)系不上,在線客服也聯(lián)系不上,一直這樣拖著不發(fā)貨,而且演出結(jié)束后三天自動(dòng)完成訂單。

【案例五】“摩天輪票務(wù)”下單價(jià)格不符  售后高額手續(xù)費(fèi)

晉女士于2019年9月20日在“摩天輪票務(wù)”買了周杰倫濟(jì)南10月26日演唱會(huì)門票兩張,訂單號(hào)為19009532200。票面600的票,我買了兩張收取了2767元,超出實(shí)際票面價(jià)格兩倍多,9月20日上午收到了票,要求退票才被告知退票要收取百分之30的手續(xù)費(fèi),等于要收我將近1000元的手續(xù)費(fèi),這退票手續(xù)費(fèi)的規(guī)定太不合理了,而且購(gòu)買時(shí)頁(yè)面上沒(méi)有任何關(guān)于手續(xù)費(fèi)的規(guī)定。

【案例六】景區(qū)退票 “在路上門票網(wǎng)”不退退還差價(jià)

高先生于2019年3月8日在“在路上門票網(wǎng)”購(gòu)買了兩張共價(jià)值100元的門票。訂單號(hào)為7431309248。后來(lái)我沒(méi)有去,景區(qū)將票錢60塊退給了該網(wǎng)站,但該網(wǎng)站拒絕退還給我。 該網(wǎng)站還承諾退還中間差價(jià)40塊,也沒(méi)有退還。 雖然他標(biāo)注了不能退款,但是景區(qū)將60塊退回時(shí),原因是因?yàn)槲覜](méi)有去景區(qū)參觀,這筆錢是退給我,而不應(yīng)該是退給他。現(xiàn)在景區(qū)將退給我的錢打到了它的賬戶上,并且發(fā)短信提醒我退款成功,我與該網(wǎng)站客服人員協(xié)商,它們都已不能退款為由拒絕退錢。

【案例七】“格瓦拉”影院提前放映 售后未能有效處理

黃先生通過(guò)“格瓦拉”生活手機(jī)APP購(gòu)買上海虹口區(qū)曲陽(yáng)影都19年2月17日10:10《流浪地球》三張電影票,訂單號(hào)為20825061926。當(dāng)天10:07提前入場(chǎng)就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)在播放該片電影,導(dǎo)致開頭故事沒(méi)有看到,故向格瓦拉投訴解決要求退票,理由:影片名、觀影地點(diǎn)、開場(chǎng)時(shí)間按三方確認(rèn)我才付費(fèi)購(gòu)買,等于是經(jīng)過(guò)三方認(rèn)可的合同,影院擅自違約提前放映,造成的后果應(yīng)該由格瓦拉處理解決承擔(dān),因?yàn)槲沂峭ㄟ^(guò)此平臺(tái)付款購(gòu)買,所以要求格瓦拉退款,目前該公司回復(fù)無(wú)法解決只提供20元優(yōu)惠券。

【案例八】“貓眼”下單預(yù)定成功  售后告知退票

董女士2019年7月17日在美團(tuán)-“貓眼”平臺(tái)訂購(gòu)一張2019.6.22日成都場(chǎng)音樂(lè)會(huì)門票,訂單號(hào)為21133436181。頁(yè)面顯示與短信發(fā)送過(guò)來(lái)均證明預(yù)定成功。后撥打貓眼客服電話確認(rèn)座位排序事宜,并咨詢紙質(zhì)票的發(fā)貨時(shí)間??头饛?fù)為演出前一周準(zhǔn)時(shí)寄出。我等待至11月16日均無(wú)任何發(fā)貨物流,后專門電話回復(fù)保證18日號(hào)會(huì)準(zhǔn)時(shí)配送至我手中。但是20號(hào)顯示訂單正在配送但無(wú)物流信息,并被美團(tuán)客服來(lái)電話告知我此演出沒(méi)有票了,給我退款處理。

董女士表示咨詢音樂(lè)會(huì)主辦方,并未有任何取消演出的通知。貓眼平臺(tái)截止11月都在正常出售此演出場(chǎng)次的票。我要求貓眼方面出示正規(guī)憑證證明我四個(gè)月以前的訂單今天才沒(méi)票的說(shuō)法,對(duì)方說(shuō)要再去核實(shí)一下,然后再無(wú)回復(fù)。


附:《2019年度中國(guó)在線票務(wù)消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》(全文PDF下載)

【小貼士】

在疫情“籠罩”的當(dāng)下,電商企業(yè)迎來(lái)了一次大考。2020年3·15“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”如期而至,在這特殊時(shí)期,電商消費(fèi)市場(chǎng)更應(yīng)經(jīng)得起考驗(yàn)。在此背景下,網(wǎng)經(jīng)社“電訴寶”發(fā)起“戰(zhàn)疫3·15 提振電商消費(fèi)信心”的3·15主題活動(dòng),通過(guò)系列數(shù)據(jù)報(bào)告發(fā)布辨別電商“紅與黑”、打造“云315”平臺(tái)為全國(guó)電商用戶“保駕護(hù)航”、媒體聯(lián)動(dòng)輿論監(jiān)督倒逼用戶有效維權(quán)、律師團(tuán)“坐堂”提供法律援助、持續(xù)開放“綠色通道”對(duì)接近千家電商等多種形式,倡議廣大電商遵守法律規(guī)范約定,依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得信賴,讓消費(fèi)者暢享網(wǎng)購(gòu)。

附:315系列報(bào)告

“電訴寶”啟動(dòng)“戰(zhàn)疫3·15 提振電商消費(fèi)信心”主題活動(dòng)

【報(bào)告】《2019年度中國(guó)電商平臺(tái)消費(fèi)評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)報(bào)告》發(fā)布

【報(bào)告】《2019年度中國(guó)電商消費(fèi)主題調(diào)查報(bào)告》發(fā)布

【報(bào)告】《2019年度中國(guó)電子商務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴監(jiān)測(cè)報(bào)告》發(fā)布

【報(bào)告】《2019年度十大電商行業(yè)消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》發(fā)布



浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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