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【618戰(zhàn)報】天貓618企業(yè)服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)報公布:23個品牌破千萬
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年06月17日 17:31:46

(網(wǎng)經(jīng)社訊)6月17日消息,2025年天貓618企業(yè)服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)報出爐,工業(yè)品、農(nóng)業(yè)服務(wù)、商業(yè)服務(wù)三大核心賽道集體爆發(fā),展現(xiàn)強(qiáng)勁增長勢頭。數(shù)據(jù)顯示,天貓618開賣以來,已有23個品牌躋身“千萬俱樂部”,較往年顯著擴(kuò)容;另有31個品牌成交突破500萬元,近百品牌實現(xiàn)三位數(shù)增長。

網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)獲悉,這一成績不僅反映了企業(yè)服務(wù)市場的強(qiáng)勁增長勢頭,更揭示了數(shù)字化采購與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合的趨勢。本文將從數(shù)據(jù)解讀、賽道分析、增長動因及行業(yè)影響四個維度,深入剖析此次天貓618企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)報背后的商業(yè)邏輯。

一、數(shù)據(jù)解讀:企業(yè)服務(wù)賽道“量質(zhì)齊升”

頭部品牌擴(kuò)容:“千萬俱樂部”品牌數(shù)量達(dá)23個,較往年顯著增加,表明企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域頭部品牌的集中度和市場認(rèn)可度持續(xù)提升。

腰部力量崛起:31個品牌成交額突破500萬元,反映出中腰部品牌通過平臺賦能實現(xiàn)快速成長,市場結(jié)構(gòu)趨于多元化。

長尾效應(yīng)顯著:近百個品牌實現(xiàn)三位數(shù)增長,說明中小企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域(如垂直行業(yè)解決方案、區(qū)域化服務(wù))找到差異化增長路徑。

對比分析:與2024年同期相比,企業(yè)服務(wù)類目整體成交額增速預(yù)計超過60%,其中工業(yè)品賽道增速領(lǐng)跑,農(nóng)業(yè)服務(wù)成為新晉黑馬。

二、賽道分析:三大核心領(lǐng)域增長邏輯

工業(yè)品賽道:數(shù)字化采購成主流

表現(xiàn):MRO(維護(hù)、維修、運營)工業(yè)品、自動化設(shè)備、五金工具等品類增長顯著。

動因:制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,企業(yè)通過天貓企業(yè)購實現(xiàn)“一站式采購”,降本增效需求驅(qū)動。例如,某工業(yè)潤滑油品牌通過平臺精準(zhǔn)匹配中小企業(yè)客戶,成交額同比增長180%。

農(nóng)業(yè)服務(wù):鄉(xiāng)村振興賦能效應(yīng)

亮點:智慧農(nóng)業(yè)設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品溯源服務(wù)、農(nóng)業(yè)金融保險等細(xì)分品類爆發(fā)。

案例:某農(nóng)業(yè)無人機(jī)品牌通過天貓覆蓋縣域市場,服務(wù)中小農(nóng)場主,618期間成交額突破千萬元。政策支持(如“數(shù)商興農(nóng)”)與技術(shù)下沉共同推動賽道增長。

商業(yè)服務(wù):企業(yè)級需求多元化

趨勢:企業(yè)財稅服務(wù)、法律咨詢、人力資源外包等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)需求激增。

創(chuàng)新點:平臺通過“服務(wù)+產(chǎn)品”組合模式(如“工商注冊+辦公設(shè)備打包方案”)提升客單價,部分品牌復(fù)購率超50%。

三、增長動因:平臺生態(tài)與產(chǎn)業(yè)需求雙輪驅(qū)動

平臺側(cè)賦能

技術(shù)支撐:天貓企業(yè)購?fù)ㄟ^AI采購助手、供應(yīng)鏈金融等工具,降低企業(yè)決策門檻。

流量精準(zhǔn)匹配:利用大數(shù)據(jù)分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群需求,定向推送解決方案(如為長三角制造業(yè)集群推薦智能檢測設(shè)備)。

產(chǎn)業(yè)側(cè)升級

中小企業(yè)數(shù)字化覺醒:后疫情時代,中小企業(yè)更注重通過線上化采購優(yōu)化流程,天貓618的滿減、賬期優(yōu)惠等政策進(jìn)一步刺激需求。

政策紅利釋放:工信部“中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動”與平臺促銷形成合力,推動企業(yè)服務(wù)滲透率提升。

四、行業(yè)影響:從促銷節(jié)點到生態(tài)升級

重塑企業(yè)采購習(xí)慣:天貓618從消費端狂歡延伸至企業(yè)端剛需,標(biāo)志著B2B電商從“信息平臺”向“交易生態(tài)”轉(zhuǎn)型。

加速行業(yè)洗牌:具備數(shù)字化服務(wù)能力的品牌快速崛起,傳統(tǒng)依賴線下渠道的服務(wù)商面臨轉(zhuǎn)型壓力。

預(yù)示未來趨勢:

服務(wù)產(chǎn)品化:如農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)從線下課程變?yōu)榭捎嗛喌脑诰€服務(wù)包。

定制化解決方案:平臺聯(lián)合品牌推出行業(yè)專屬采購方案(如餐飲業(yè)“清潔+食材”組合)。

結(jié)語:企業(yè)服務(wù)市場的“分水嶺”

2025年天貓618企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)報不僅是一組銷售數(shù)據(jù),更是觀察中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的窗口。工業(yè)品的穩(wěn)健增長、農(nóng)業(yè)服務(wù)的異軍突起、商業(yè)服務(wù)的多元化創(chuàng)新,共同勾勒出企業(yè)服務(wù)數(shù)字化升級的路徑。未來,隨著平臺生態(tài)的完善與產(chǎn)業(yè)需求的深化,企業(yè)服務(wù)市場或?qū)摹氨l(fā)期”進(jìn)入“精耕期”,而能否持續(xù)挖掘細(xì)分場景價值,將成為品牌突圍的關(guān)鍵。

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