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淺析:B2B業(yè)務(wù)如何獲取客戶?
發(fā)布時(shí)間:2020年03月26日 08:48:50

(網(wǎng)經(jīng)社訊)我之前寫過(guò)一篇文章“To B運(yùn)營(yíng)怎么做?”,文章中我講到To B運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化的全流程是:

獲取客戶——付費(fèi)轉(zhuǎn)化——客戶服務(wù)

這個(gè)轉(zhuǎn)化流程中,獲取客戶是很重要的一步,它是整個(gè)運(yùn)營(yíng)工作的初始目標(biāo)。既然獲取客戶很重要,那么現(xiàn)在問(wèn)你個(gè)問(wèn)題,To B業(yè)務(wù)應(yīng)該如何獲客?

這里,請(qǐng)你思考2分鐘,

你的答案是什么,或者說(shuō)你會(huì)怎么去思考這件事。然后再繼續(xù)往下閱讀。我想,你的答案可能是:

做百度、360、搜狗等渠道的SEO,SEM 獲客;建立銷售團(tuán)隊(duì)、分銷商團(tuán)隊(duì),進(jìn)行銷售獲客;通過(guò)寫軟文,各種公關(guān)文,進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷獲客;等等。

這是個(gè)開放題,基本上你怎么回答都不會(huì)錯(cuò)。但不足的是:這個(gè)回答不夠系統(tǒng)和詳細(xì)。

關(guān)于“To B業(yè)務(wù)如何獲客?”這個(gè)問(wèn)題。我講一講我更框架性和詳細(xì)的一個(gè)思考。

這是我的一個(gè)框架性思考:

這個(gè)思考框架的分類不是絕對(duì),不是唯一,也不是標(biāo)準(zhǔn)。我再次強(qiáng)調(diào),這個(gè)思考框架的分類不是絕對(duì),不是唯一,也不是標(biāo)準(zhǔn)。

你可能有你的思考框架,且你的思考框架和我的可能不太一樣,不過(guò)這不重要,我們的最終目的都是為了搭建出獲客矩陣,實(shí)現(xiàn)有效的獲客。

但你需要記住的是:你在構(gòu)建一個(gè)思考框架時(shí),哪怕你暫時(shí)不能做到“相互獨(dú)立”,也要先做到完全窮盡,這是著名的MECE原則。接下來(lái),我一個(gè)一個(gè)的講。

1.定義

“To B 業(yè)務(wù)如何獲客?”的獲客指的是什么?

每個(gè)人的定義不同,有的人認(rèn)為只要把客戶沉淀到了自己的渠道內(nèi),算是獲客;有的人認(rèn)為客戶開始使用了自己的服務(wù)或者是產(chǎn)品,算是獲客;有的人認(rèn)為客戶開始付費(fèi)購(gòu)買了自己的產(chǎn)品或者是服務(wù),算是獲客;又有的人認(rèn)為通過(guò)各種途徑獲取到有效的銷售線索,算是獲客;

我認(rèn)為都對(duì),To B業(yè)務(wù)種類千差萬(wàn)別,有各種硬件、軟件、服務(wù)等等。

有的硬件業(yè)務(wù)直接上門銷售,比如自動(dòng)洗碗機(jī),獲客就是直接給客戶做銷售了;

有的咨詢服務(wù),需要先把客戶沉淀到自己的渠道內(nèi),在慢慢做轉(zhuǎn)化;

有的軟件業(yè)務(wù),先讓客戶試用,留下銷售線索,再由銷售人員去跟進(jìn)。

所以,不同的業(yè)務(wù),不同的公司,對(duì)獲客的定義不同,我認(rèn)為是合理的。

但關(guān)于To B業(yè)務(wù)“獲客”的定義,我更認(rèn)同的是:

通過(guò)各種途徑獲取到有效的銷售線索,算是獲客。

重要的事情講三遍?。?!

通過(guò)各種途徑獲取到有效的銷售線索,算是獲客。

通過(guò)各種途徑獲取到有效的銷售線索,算是獲客。

通過(guò)各種途徑獲取到有效的銷售線索,算是獲客。

在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化全流程中,只有獲客這個(gè)節(jié)點(diǎn),能實(shí)現(xiàn)獲取到有效的銷售線索,下一個(gè)節(jié)點(diǎn)才能有效的實(shí)現(xiàn)付費(fèi)轉(zhuǎn)化。

2.客戶是誰(shuí)?

獲取客戶,第一步需要做什么?

當(dāng)然是要了解你的客戶是誰(shuí),勾畫出你客戶的基礎(chǔ)信息,也就是要做客戶畫像。

不管你是產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、還是市場(chǎng)人員,第一步都應(yīng)該先要去做客戶畫像,只有你先去了解你的客戶,你的下一步工作,你才能更好的推進(jìn)。

我認(rèn)為,B端的客戶畫像,主要從:

行業(yè)特征、企業(yè)特征、關(guān)鍵人特征(職業(yè)屬性+個(gè)人畫像)三個(gè)方面來(lái)整理。

這里我用一個(gè)具體案例來(lái)講講,怎么做B端客戶畫像。以下是某鄉(xiāng)村旅游SASS營(yíng)銷工具產(chǎn)品的客戶畫像:

1.行業(yè)特征:

所屬行業(yè):鄉(xiāng)村旅游行業(yè)

行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化程度:較弱

2.企業(yè)特征,

地理位置:北京

規(guī)模:中大型企業(yè),年營(yíng)收千萬(wàn)級(jí)別

主要業(yè)務(wù):提供吃、住、娛樂(lè)、游玩、特產(chǎn)

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)類型:品牌驅(qū)動(dòng),活動(dòng)驅(qū)動(dòng)、用戶運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)

業(yè)務(wù)消費(fèi)頻率:低

3.關(guān)鍵人特征,

決策人:企業(yè)老板,業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人

希望解決的問(wèn)題:降本增效

決策人個(gè)人畫像:年齡45左右,性別男性居多,工作年限10年以上,喜好交友

以上是我對(duì)B端客戶畫像怎么做的一個(gè)思考,你可以根據(jù)你行業(yè)、你負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的特征再針對(duì)性的調(diào)整和細(xì)化你業(yè)務(wù)的客戶畫像。

3.內(nèi)容獲客

獲客定義清楚,以及知道你要找的客戶是誰(shuí)以后,接下來(lái)就是獲客了。

和To C業(yè)務(wù)一樣,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、渠道推廣也是To B業(yè)務(wù)獲客的重要手段。

我們先講第一個(gè)獲客手段:內(nèi)容獲客。

我從3個(gè)方面來(lái)講內(nèi)容運(yùn)營(yíng):

1.內(nèi)容選題

內(nèi)容選題怎么做?我認(rèn)為有一個(gè)核心思想可以指導(dǎo)你的內(nèi)容選題,那就是你寫的內(nèi)容:

可以緩解客戶焦慮。

只要你寫的內(nèi)容可以緩解客戶焦慮,且內(nèi)容和你公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)密切相關(guān),那么你提供的內(nèi)容毫無(wú)疑問(wèn),它是高質(zhì)量的。

客戶為什么會(huì)焦慮?

這個(gè)時(shí)代變化太快,充滿了太多不確定性,客戶經(jīng)營(yíng)一門生意不容易,面對(duì)著現(xiàn)在、未來(lái)的各種挑戰(zhàn),所以焦慮。

焦慮著行業(yè)發(fā)生著的變化;

焦慮著新技術(shù)的出現(xiàn),自己沒(méi)跟進(jìn)而落后;

焦慮著就現(xiàn)實(shí)著遇到的許多問(wèn)題,無(wú)法解決;

這些焦慮,都是你選題的靈感來(lái)源。

具體可以從6個(gè)方面來(lái)找選題,緩解客戶焦慮:

(1)行業(yè)信息與分析方面

(2)公司發(fā)生的新聞方面

(3)客戶成功案例方面

(4)方法論方面

(5)老板、高管專欄方面

(6)客戶業(yè)務(wù)方面

從這6個(gè)方面去找選題,可以讓你產(chǎn)出許多質(zhì)量較高的文章。

除了文字方面的內(nèi)容,還可以做成PPT去演講、去直播,做成語(yǔ)音去其它平臺(tái)開課。

2.內(nèi)容傳播

內(nèi)容傳播策略,采用自有渠道首發(fā),和其他垂直渠道深度合作推廣,橫向渠道多渠道發(fā)布。

內(nèi)容傳播這一步驟就不深講了,內(nèi)容傳播主要講的是渠道,這一環(huán)節(jié)更多內(nèi)容我會(huì)放在渠道獲客去講。

3.如何通過(guò)內(nèi)容獲取更多的銷售線索

通過(guò)內(nèi)容獲取到的可能更多的是客戶流量,還需要通過(guò)一些方法將客戶流量轉(zhuǎn)化為銷售線索。

比如:提供軟件服務(wù)的公司,一般會(huì)在文章的開頭,或者結(jié)尾,引導(dǎo)客戶去體驗(yàn)產(chǎn)品,體驗(yàn)產(chǎn)品的過(guò)程中會(huì)注冊(cè),留下銷售線索。

又比如:提供服務(wù)的公司,一般會(huì)在自建的渠道,或者文章中留下客服的聯(lián)系方式,或者讓客戶留下聯(lián)系線索,然后再由銷售跟進(jìn)。

4.活動(dòng)獲客

活動(dòng)獲客是To B業(yè)務(wù)獲客的重要手段之一,也是很多To B企業(yè)賴以依靠的獲客方式。

在我眼里,現(xiàn)在很多市場(chǎng)人員做的活動(dòng),分為兩種情況:

一種是零零散散的,公司市場(chǎng)人員一場(chǎng)活動(dòng)接著一場(chǎng)活動(dòng)的做,疲于執(zhí)行,沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有策略。

一種是成體系的,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有邏輯的開展活動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

我們今天要講的就是后面一種,To B業(yè)務(wù)如何成體系的,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有邏輯的開展活動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

關(guān)于To B業(yè)務(wù)的活動(dòng)運(yùn)營(yíng),我主要從4個(gè)方面來(lái)寫:

1.目標(biāo)

在獲客階段,活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是獲取到有效銷售線索。

最終獲取到有效銷售指標(biāo)之前,有好幾個(gè)指標(biāo)要去注意:

報(bào)名人數(shù)——參會(huì)人數(shù)——參會(huì)企業(yè)數(shù)——有效銷售線索

這4個(gè)指標(biāo),越往后數(shù)字越小。因此我們要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)、以及往期的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),去評(píng)估每參加一個(gè)活動(dòng),一般情況我們可以獲取到多少銷售線索。

2.選擇活動(dòng)類型

To B活動(dòng)有很多種類型可以選擇。

(1)可以贊助行業(yè)峰會(huì),行業(yè)峰會(huì)是獲客的有效方法。贊助行業(yè)峰會(huì)時(shí),無(wú)論是在展位還是大會(huì)的資料袋里,都要記得放宣傳冊(cè)。

贊助行業(yè)峰會(huì)時(shí),還可以采用物質(zhì)激勵(lì)、舉辦峰會(huì)公司定向引薦、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)等方法讓贊助類活動(dòng)拿到更多的線索。

(2)可以自己舉辦各種小型的主題沙龍活動(dòng)、閉門分享會(huì)活動(dòng),舉辦此類活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)是:有足夠的干貨+講師。

干貨,公司日常可以去做積累;講師可以是內(nèi)部找,如果內(nèi)部不夠用,或者沒(méi)有,可以去外部找。

為了讓自己舉辦的活動(dòng)可以拿到更多有質(zhì)量的銷售線索,你需要從活動(dòng)主題、活動(dòng)推廣、邀請(qǐng)知名講師站臺(tái)、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)方面去不斷打磨,不斷死磕自己。

(3)參加行業(yè)會(huì)議,做主題分享。一般來(lái)講,如果你們公司的老板或者高管在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度,那么可以做這種類型的活動(dòng)。

這種類型的活動(dòng)關(guān)鍵是,講的內(nèi)容要講的特別好,講完P(guān)PT以后,要記得留下企業(yè)的微信,告訴大家添加微信還可以獲取到福利,通過(guò)這種方式,一般情況也能獲得不錯(cuò)的銷售線索。

(4)以上是比較常用且高頻的活動(dòng)類型,其它的還可以做主辦大會(huì),培訓(xùn)活動(dòng),聯(lián)辦活動(dòng)等等。

3.活動(dòng)類型組合

也就是為了實(shí)現(xiàn)你的月度、季度、年度目標(biāo),你需要做多少不同類型的活動(dòng),最終才能實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

假設(shè),你的月度目標(biāo)是獲取200條銷售線索;贊助類活動(dòng),每500人的活動(dòng)可獲得50人的銷售線索;

參加行業(yè)會(huì)議,每100人的活動(dòng),可獲得30人的銷售線索;自己舉辦的沙龍會(huì)議,每50人的活動(dòng),可獲得20人的銷售線索;

那么你的活動(dòng)類型組合可以是:

220條線索數(shù)=贊助活動(dòng)2場(chǎng)(100條線索)+參加行業(yè)會(huì)議2場(chǎng)(60條線索)+沙龍會(huì)議3場(chǎng)(60條線索)

當(dāng)然,你還可以根據(jù)你們團(tuán)隊(duì)適合做什么樣的活動(dòng),內(nèi)部有哪些渠道資源、內(nèi)容資源、講師資源、預(yù)算等來(lái)思考你的活動(dòng)類型應(yīng)該怎么合理的搭配組合,最終完成目標(biāo)線索數(shù)的獲取。

4.制作活動(dòng)排期表

每月需要做多少什么類型的活動(dòng)分配好以后,剩下的就是制作活動(dòng)排期表了。

活動(dòng)排期表主要記的是:

什么人?

在什么時(shí)間?

負(fù)責(zé)什么類型的活動(dòng)?

活動(dòng)主題名是什么?

需要獲得多少銷售線索?

制作好活動(dòng)排期表以后,你就能根據(jù)排期表不慌不急的去推進(jìn)活動(dòng)執(zhí)行,最終達(dá)成目標(biāo)。

5.渠道獲客

商業(yè)世界中,沒(méi)有渠道,你所有的信息、產(chǎn)品或者服務(wù)是沒(méi)有辦法觸達(dá)到客戶的,渠道是企業(yè)與客戶連接的載體。

包括文章前面講到的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng),都是需要渠道的幫助,才能完成獲客的閉環(huán)。

那么,有哪些渠道可以實(shí)現(xiàn)獲客呢?

在我的理解里,我認(rèn)為有3種類型的渠道可以實(shí)現(xiàn)獲客:

1.自建渠道:

服務(wù)號(hào),訂閱號(hào),朋友圈,社群;

銷售團(tuán)隊(duì),分銷團(tuán)隊(duì);

PC端官網(wǎng),移動(dòng)端官網(wǎng)(多個(gè)官網(wǎng)流量入口);

客戶推薦,裂變功能;

大平臺(tái):今日頭條,企鵝號(hào),百家號(hào)、搜狐號(hào);

百度、360、搜狗SEO;

全員營(yíng)銷,高管、員工提供銷售線索。

2.合作渠道:

垂直媒體類渠道;

第三方媒體渠道:開課,直播;

長(zhǎng)期異業(yè)合作渠道;

聯(lián)合推廣渠道。

3.付費(fèi)渠道:

頭部流量平臺(tái):微信朋友圈廣告,今日頭條信息流廣告;

垂直媒體渠道;

行業(yè)KOL;

百度、搜狗、360SEM。

付費(fèi)媒體是見效最快的一種獲客方式,哪種付費(fèi)渠道效果最好,需要根據(jù)行業(yè)、業(yè)務(wù)特性去嘗試。

自建渠道和合作渠道是免費(fèi)的,雖然見效慢,但稍加利用,甚至有可能比付費(fèi)渠道更有價(jià)值。

最后,做個(gè)總結(jié),思考To B業(yè)務(wù)如何獲客時(shí),可以從5個(gè)維度去框架性的思考:

1.定義

2.客戶是誰(shuí)

3.內(nèi)容獲客

4.活動(dòng)獲客

5.渠道獲客(來(lái)源:36氪 文/豐憲飛 編選:網(wǎng)經(jīng)社)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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