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淺析:什么是B2B市場(chǎng)新趨勢(shì)?
發(fā)布時(shí)間:2020年02月20日 09:40:00

(網(wǎng)經(jīng)社訊)B2B企業(yè)都會(huì)談?wù)撘粋€(gè)話題:Account-based Marketing(ABM)

到底什么是:ABM(目標(biāo)客戶營(yíng)銷)?

維基百科上的定義是:Account-based marketing (ABM), also known as key account marketing, is a strategic approach to business marketing in which an organization considers and communicates with individual prospect or customer accounts as markets of one. Account-based marketing is typically employed in enterprise level sales organisations.

ABM是將一個(gè)組織團(tuán)體下的多個(gè)聯(lián)系人視為一個(gè)整體進(jìn)行戰(zhàn)略營(yíng)銷。通常企業(yè)的CRM中將信息分為兩個(gè)層級(jí):Account(客戶)和Contact(聯(lián)系人),以往B2B企業(yè)市場(chǎng)部在進(jìn)行市場(chǎng)推廣時(shí)習(xí)慣以聯(lián)系人為單位,而忽略了同一客戶中不同聯(lián)系人行為組合帶來的極富價(jià)值的數(shù)據(jù)

而TrustRadius、ITSMA等公司給出的ABM定義都強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)部與銷售部配合制定執(zhí)行有效的營(yíng)銷計(jì)劃。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展,我們可以獲取單獨(dú)聯(lián)系人的各種信息和行為特征,用于描繪分析客戶組織的真正需求,使得ABM變?yōu)锽2B行業(yè)炙手可熱的話題。通常一個(gè)公司在做采購(gòu)決定時(shí),往往會(huì)涉及到公司內(nèi)不同職能、部門、層級(jí)人員,而這些人員行為的綜合分析才是能刻畫客戶需求的信息來源。

簡(jiǎn)單總結(jié)出ABM最主要的幾個(gè)特點(diǎn):

ABM是一種營(yíng)銷和銷售協(xié)同的策略,手段是營(yíng)銷的方法,但終極目標(biāo)是銷售達(dá)成

營(yíng)銷技術(shù)的成熟和發(fā)展可以使ABM策略發(fā)揮出更大效用

ABM策略主要分為3大部分:理想客戶的獲取,個(gè)性化精準(zhǔn)內(nèi)容觸達(dá),收益回報(bào)的衡量

ABM 更多是面向 B2B 領(lǐng)域,尤其比較適合決策過程復(fù)雜的大客戶銷售

營(yíng)銷和銷售目標(biāo)的協(xié)同

B2B marketing面對(duì)一個(gè)比較大的問題,就是通過內(nèi)容營(yíng)銷等方法獲得潛在客戶線索,有很多并不是真正的銷售對(duì)象或者是很難轉(zhuǎn)化的,這就出現(xiàn)了營(yíng)銷和銷售團(tuán)隊(duì)工作之間的斷層。

因此在 ABM 策略中,會(huì)把理想客戶的特征定位以及聯(lián)系方式等信息的獲取放在整個(gè)流程的首位,之后在使用內(nèi)容營(yíng)銷等手段來與這些更精準(zhǔn)的潛在客戶進(jìn)行互動(dòng)。Jon Miller對(duì)ABM的目標(biāo)有個(gè)生動(dòng)的比喻就是” Fishing with Spears, not Net” (用魚叉來捕魚,而不是撒網(wǎng))。

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這實(shí)際上與標(biāo)準(zhǔn)的Inbound 營(yíng)銷轉(zhuǎn)化漏斗路徑是相反的。ABM的支持者,Terminus 公司的聯(lián)合創(chuàng)始人及 CMO Sangram Vajre 甚至提出了# FlipMyFunnel (翻轉(zhuǎn)漏斗)的口號(hào),認(rèn)為營(yíng)銷自動(dòng)化的目標(biāo)應(yīng)該更聚焦在最有價(jià)值的潛在客戶身上。

ABM策略涉及多種營(yíng)銷技術(shù)綜合應(yīng)用

前面我們提到過ABM的應(yīng)用領(lǐng)域主要分為3大部分:理想客戶數(shù)據(jù)的獲取,個(gè)性化精準(zhǔn)內(nèi)容觸達(dá),收益回報(bào)的衡量。Jon Miller又把他們更細(xì)化的分為了7個(gè)部分:

Selection:客戶的選擇和優(yōu)先級(jí)的確定

Contacts:客戶聯(lián)系人信息獲取

Insights:洞察客戶的需求

Content:根據(jù)客戶需求和特征生產(chǎn)個(gè)性化內(nèi)容

Interaction:渠道互動(dòng)

Orchestration:客戶互動(dòng)旅程的編制協(xié)同

Analytics & Infrastructure:客戶數(shù)據(jù)分析以及效果追蹤測(cè)量

ABM調(diào)轉(zhuǎn)了市場(chǎng)和銷售分工精細(xì)化的發(fā)展勢(shì)頭,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)和銷售職能在B2B環(huán)境中的協(xié)作,已然成為B2B Marketing的新趨勢(shì)。(來源:鮑鮑的胡言亂語 編選:網(wǎng)經(jīng)社)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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