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淺析:新型肺炎一役中 B2B電商平臺(tái)起了什么作用?
發(fā)布時(shí)間:2020年02月05日 09:07:48

(網(wǎng)經(jīng)社訊)春節(jié)期間,湖北省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動(dòng)全國(guó)人民的心情。部分地區(qū)醫(yī)院出現(xiàn)了物資短缺的情況,甚至原料供應(yīng)商的供應(yīng)也跟不上了。在此一役中,B2B電商起到的效果如何呢?

醫(yī)療器械與原材料短缺

疫情當(dāng)前,醫(yī)療器械工廠抓緊生產(chǎn)。

一家生產(chǎn)一次性滅菌醫(yī)療檢查手套廠商告訴億歐,公司大年初二已經(jīng)復(fù)工,他們的乳膠原材料從泰國(guó)進(jìn)口,貨源充足。但是包裝紙盒、塑料袋等原材料已經(jīng)供應(yīng)不足。工廠已經(jīng)開(kāi)工三天,但馬上面臨停產(chǎn),要等到初八印刷廠把原材料送到工廠,才能夠繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。

囿于原材料稀缺,部分工廠的產(chǎn)能面臨停滯。

兩家浙江工廠通過(guò)浙江新聞發(fā)出求助帖,標(biāo)題為《兩家浙江口罩生產(chǎn)企業(yè)原料告急 誰(shuí)能幫一把?》在尋找口罩貨源。該工廠負(fù)責(zé)人指出:“口罩原料包括:濾布、面布、里布、包邊布、鼻梁條、耳帶均已告急,特別是濾布格外緊缺。如大家有原料供貨途徑,希望能提供原料廠家?!?/p>

長(zhǎng)垣市醫(yī)療器械同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)李明忠向億歐解釋原材料供應(yīng)短缺的原因:“一方面,供應(yīng)側(cè)正趕上春節(jié)放假,原料供應(yīng)商停產(chǎn)了,導(dǎo)致口罩工廠出現(xiàn)缺貨情況;另一方面,需求側(cè)當(dāng)前短期需求量特別特別大,以至于出現(xiàn)斷供?!?/p>

部分B2B電商平臺(tái)效果有限

B2B電商平臺(tái)的誕生就是為了解決傳統(tǒng)行業(yè)效率低下問(wèn)題,它提供信息發(fā)布、撮合對(duì)接、物流配送、金融服務(wù)與其他增值服務(wù)。

一般有兩類B2B平臺(tái),前者是綜合類型的B2B電子商務(wù)平臺(tái),以1688、中國(guó)制造網(wǎng)、環(huán)球資源網(wǎng)與慧聰網(wǎng)為代表;第二類是垂直行業(yè)的B2B電商平臺(tái)。

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已經(jīng)有部分B2B平臺(tái)在疫情中起到了集中調(diào)度作用。

1月23日上午,工業(yè)和信息化部召開(kāi)會(huì)議,要求電商平臺(tái)企業(yè)要發(fā)揮自身渠道優(yōu)勢(shì),千方百計(jì)優(yōu)化貨源,同時(shí)定期向工信部提供重點(diǎn)物資需求數(shù)據(jù)。

阿里已通過(guò)1688平臺(tái),協(xié)調(diào)全國(guó)多個(gè)地區(qū)的工廠復(fù)工,加緊生產(chǎn)醫(yī)療物資,同時(shí),將采購(gòu)第一批的醫(yī)用物品,主要包括200萬(wàn)個(gè)N95口罩、30萬(wàn)個(gè)外科口罩和100萬(wàn)個(gè)一次性醫(yī)用口罩等,并將通過(guò)100輛貨車經(jīng)專用綠色通道運(yùn)達(dá)武漢。

然而,對(duì)于近期醫(yī)療器械行業(yè)出現(xiàn)的大量采購(gòu)需求,更多B2B電商平臺(tái)在此一役中的效果卻有限,主要原因出在物流環(huán)節(jié)。

根據(jù)棱鏡工作室報(bào)道,已經(jīng)出現(xiàn)了口罩廠自行組織車隊(duì)停在原料供應(yīng)商工廠門口,派人上門銷售跟進(jìn)的狀況。

為了馳援武漢,多家物流公司正式開(kāi)通全國(guó)各地馳援武漢救援物資的特別通道,全力協(xié)調(diào)資源,優(yōu)先保障特殊需求物質(zhì)的運(yùn)輸派送服務(wù),此期間快件時(shí)效性或有延遲。

長(zhǎng)垣市醫(yī)療器械同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)李明忠說(shuō),物流對(duì)于B端供應(yīng)鏈的重要性不言而喻,供應(yīng)鏈?zhǔn)且画h(huán)扣一環(huán)的,無(wú)紡布生產(chǎn)廠家也有相應(yīng)的供應(yīng)工坊,在物流緊張的春節(jié)期間,工坊給無(wú)紡布廠商的貨也運(yùn)輸不了。

B2B供應(yīng)鏈電商平臺(tái)在新型肺炎一役的困局在于:

1、物流在春節(jié)期間無(wú)法集中配送;

2、大宗商品交易本身運(yùn)輸周期長(zhǎng);

大宗商品交易面對(duì)B端企業(yè),供需量大,重量沉,造成了物流運(yùn)輸長(zhǎng)運(yùn)距的特征,運(yùn)輸周期較長(zhǎng)。

當(dāng)然,考驗(yàn)B2B電商平臺(tái)不只是有倉(cāng)儲(chǔ)、物流等職能。

除了完善的物流配送體系和高效的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理能力,B2B電商平臺(tái)更多地是解決上下游分散、銷售流通渠道不健全、產(chǎn)能過(guò)剩、品牌辨識(shí)度低等問(wèn)題,對(duì)于有效的鏈接上下游關(guān)系的意義重大。(來(lái)源:億歐 編選:網(wǎng)經(jīng)社)

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