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【年度曝光】華碩商城2019電商投訴數(shù)據(jù)出爐:獲“謹(jǐn)慎下單”評(píng)級(jí)
發(fā)布時(shí)間:2020年01月03日 15:01:36

(網(wǎng)經(jīng)社訊)1月4日,網(wǎng)經(jīng)社通過對(duì)“華碩商城”2019年全年真實(shí)用戶投訴案例數(shù)據(jù)分析,公布了“2019年華碩商城消費(fèi)評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)”、年度投訴數(shù)據(jù)及典型案例。

 01、零售榜單參差不齊 華碩商城獲“謹(jǐn)慎下單”評(píng)級(jí)

榜單依據(jù)運(yùn)行近十年的第三方“電訴寶”(電子商務(wù)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái)www.315.100ec.cn)2019年度受理的全國數(shù)百家電商平臺(tái)用戶消費(fèi)糾紛案例大數(shù)據(jù)得出,依據(jù)反饋率、反饋時(shí)效、滿意度多項(xiàng)指標(biāo)模型評(píng)估,其數(shù)據(jù)評(píng)級(jí)完全由系統(tǒng)自動(dòng)生成。2019年度全國零售電商消費(fèi)評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)出爐,共計(jì)96家投訴量“規(guī)上”電商平臺(tái)上榜。此外,其中部分案例將入選于3.15消費(fèi)者權(quán)益日前夕例行發(fā)布的《2019年度中國電子商務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴監(jiān)測(cè)報(bào)告》,并公開披露給媒體及有關(guān)部門。

其中,排在前24名的獲“建議下單”評(píng)級(jí),依次為:百麗優(yōu)購、海淘1號(hào)、i百聯(lián)、蘇寧易購、云集、有贊、返利網(wǎng)、考拉海購、京東、店寶寶、拼多多、途虎養(yǎng)車、蜜芽、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)、網(wǎng)易嚴(yán)選、小紅書、屈臣氏、豐趣海淘、綠森商城、蘑菇街、達(dá)令家、Bonpont、紅布林PLUM。

排在25-43名的獲“謹(jǐn)慎下單”評(píng)級(jí),依次為:華為商城、亞馬遜中國、洋碼頭、寺庫、86mall、海狐海淘、微拍堂、淘粉吧、Feelunique、享物說、每日優(yōu)鮮、E寵商城、孩子王、美樂樂家具網(wǎng)、貝貝、微盟、聚美優(yōu)品、華碩商城、微店。

排在44-96名的獲“不建議下單”,依次為:莎莎網(wǎng)中糧我買網(wǎng)、國美、美菜網(wǎng)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、毒APP、好樂買、抖音、有貨、萌店、Forever21、花禮網(wǎng)、小米有品、萬表網(wǎng)、愛庫存、你我您社區(qū)團(tuán)購、萌推、孔夫子舊書網(wǎng)、nice、DicKies、海豚家、本來生活、萬斯中國官網(wǎng)、優(yōu)信、閑魚天貓、環(huán)球捕手、交易貓、一品威客、雜志云、vans、別樣、中國藝術(shù)網(wǎng)、花點(diǎn)時(shí)間順豐優(yōu)選、易果生鮮、德國w家、媽媽購、獵趣網(wǎng)、閃電降價(jià)、絲芙蘭、尚品網(wǎng)、淘寶、魅力惠、1號(hào)店、卷皮網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、天貓國際、西集網(wǎng)、樂融商城、特步、阿迪達(dá)斯、小米商城。

2020年元旦起,我們將對(duì)上述部分平臺(tái)作年度數(shù)據(jù)披露及典型案例解讀,今天發(fā)布的是“華碩商城”評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)。據(jù)“電數(shù)寶”顯示,2019年度“華碩商城”共獲得13次消費(fèi)評(píng)級(jí)。6次獲“不建議下單”評(píng)級(jí),3次獲“謹(jǐn)慎下單”評(píng)級(jí),4次獲“建議下單”評(píng)級(jí),需繼續(xù)保持,積極受理并及時(shí)反饋。

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02、“華碩商城”年度投訴數(shù)據(jù)

投訴地區(qū)分布

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,2019年度投訴“華碩商城”的用戶主要集中地為四川省、山西省、江蘇省、河北省、河南省、浙江省、湖北省、陜西省。


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投訴性別及金額分布

據(jù)“電數(shù)寶”顯示,在投訴“華碩商城”的用戶男女比例差距較大,其中分別為男生占比87.500%,女生占比12.500%。另外,用戶投訴“華碩商城”的消費(fèi)金額主要在5000-10000元區(qū)間占比為62.500%。

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 03、典型案例披露

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此外,據(jù)國內(nèi)知名第三方電商投訴平臺(tái)“電訴寶”(微信ID:DSWQ315)收到用戶維權(quán)案例顯示,“華碩商城”存在退款周期長(zhǎng)、退換貨難等問題。

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“華碩商城”退貨已簽收 售后退款已簽收

鄭先生于2019年11月27日在“華碩”官網(wǎng)購買一點(diǎn)電腦,訂單號(hào)為191126151050510。

2019年11月28日根據(jù)華碩官網(wǎng)說明,進(jìn)行拒收退貨,28日華碩收到退貨后,一直不處理,也不進(jìn)行退款。期間在華碩官網(wǎng)客服處進(jìn)行多次溝通,要求在合理時(shí)間內(nèi)進(jìn)行退貨流程處理,并進(jìn)行退款,客服敷衍了事。期間又進(jìn)行對(duì)華碩的電話客服溝通,只是說在退款的狀態(tài)中,然而官網(wǎng)顯示退貨訂單的處理仍是紋絲未動(dòng)。

“華碩商城”商品不滿意 售后退貨遭拒

景女士于2019年8月27日在“華碩商城”購買華碩頑石六代,訂單號(hào)為190827070603365。

到貨后發(fā)現(xiàn)散熱很差,在可退換貨期間發(fā)起退貨,但是商家到貨后自己拿回廠內(nèi)拒絕快遞員進(jìn)入查看,沒有在快遞員當(dāng)面的情況下檢查快遞,而后又以商品外殼有劃傷的理由拒收快遞,我有理由質(zhì)疑他們的檢查是否公平公正。我要求提供筆記本劃傷照片,但是先前說沒有圖片,一向不留圖片,甚至要求我問快遞員要圖片。過了兩天后我再次詢問,突然又給我發(fā)了劃傷圖片,與先前說法嚴(yán)重不符。

用戶申請(qǐng)售后 “華碩商城”遲遲不予退款

李先生于2019年5月10日在“華碩商城”購買筆記本電腦,由于沒有使用優(yōu)惠券,客服讓我退款,正常未發(fā)貨24小時(shí)退款。因?yàn)樯暾?qǐng)了兩天,財(cái)務(wù)還沒有退,也每天都和客服溝通,并沒有任何結(jié)果,正常剛下單還沒有發(fā)貨是24小時(shí)就退款的, 而華碩商城卻要拖一周時(shí)間。并且,客服讓我退了重新拍,而我當(dāng)時(shí)是并不知道是要七個(gè)工作日才能退款的。

接到該用戶投訴后,我們第一時(shí)間將投訴案件移交該平臺(tái)相關(guān)工作人員督辦妥善處理,但截至發(fā)稿前,我們尚未收到來自被投訴平臺(tái)的任何有關(guān)處理回復(fù)。

為更好幫助消費(fèi)者解決網(wǎng)絡(luò)糾紛,做好用戶與電商服務(wù)的橋梁,運(yùn)行近十年的“電訴寶”(電子商務(wù)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái);315.100ec.cn)全新上線了新系統(tǒng)。新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一鍵投訴、24h在線、自助維權(quán)、同步直達(dá)、實(shí)時(shí)處理、進(jìn)度查詢、評(píng)價(jià)體系、法律求助、大數(shù)據(jù)分析等諸多功能,真正實(shí)現(xiàn)了“天天315”,成為 千千萬萬電商用戶的“網(wǎng)購維權(quán)神器”。目前,平臺(tái)“綠色通道”(http://my.315.100ec.cn/index.php?_a=register)服務(wù)向廣大電商平臺(tái)開放,電商可自主申請(qǐng)入駐,實(shí)時(shí)受理、反饋和查詢用戶滿意度評(píng)價(jià)。


浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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