(電子商務研究中心訊) 2017年，跨境電商進入大時代！跨境出口電商更是飛速發(fā)展，令許多賣家受益，甚至一些大賣漸漸開始走向資本市場，呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象，近幾年吸引眾多賣家加入其中，如此誘人的藍海市場，可謂千軍萬馬過獨木橋之勢。是什么讓跨境電商行業(yè)如此之火？專業(yè)人士認為，選品則是跨境電商邁向成功最為關(guān)鍵的因素。
今日，持續(xù)兩天(15-16日)的“2017 CCEE(上海)雨果網(wǎng)跨境電商選品大會”繼續(xù)在上海光大會展中心隆重舉行。
據(jù)美國對亞馬遜電商賣家的調(diào)查顯示：在2017年，賣家希望擴展他們的銷售渠道，包括Walmart，Shopify，Ebay，Jet，自建站等。其中，Walmart是他們最想擴展的平臺，近30%的賣家都希望在Walmart上銷售。
會上，沃爾瑪招商經(jīng)理鄭春家表示，沃爾瑪本身的客戶群覆蓋了美國將近1/6的人口，并且它的供應鏈能力極強，此外，平均線上月訪問量達1.1億的買家。
鄭春家從三個方面來闡述沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢所在：第一，沃爾瑪?shù)牧髁吭诿绹木€上平臺中位列前三，第二，沃爾瑪?shù)氖軞g迎程度僅次于亞馬遜，第三，沃爾瑪?shù)脑鲩L速度極快，據(jù)2017年第一個季度數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪線上平臺已達69%。他說：“作為我們跨境電商的賣家來說，沃爾瑪平臺絕對是個不可錯失的好時機，廣大中小賣家們一定要搶在前面做布局。”
以下為速記初審稿，保證現(xiàn)場嘉賓原意，或存紕漏，敬請諒解。
今天非常高興有機會跟大家分享一下沃爾瑪平臺的情況。可能大家對于沃爾瑪?shù)恼J識，都是停留在沃爾瑪是一個傳統(tǒng)的零售商，確實是，沃爾瑪本身是全球最大的線下的零售商。但是大家還不知道，沃爾瑪其實線上平臺近幾年發(fā)展也是非常的快。
沃爾瑪本身它的客戶群覆蓋了美國將近1/6的人口，而且它的供應鏈能力是非常的強。所以沃爾瑪最近在線上平臺的發(fā)力，所以它的增長也是非常的快。目前沃爾瑪線上平臺每個月有1.1億的買家訪問它。
再看一下沃爾瑪在線上平臺的布局，其實沃爾瑪在十年前就開始做電商，但是因為傳統(tǒng)零售商，他在線上一直沒有怎么去發(fā)力。目前沃爾瑪通過這種并購，通過這些收購來豐富自己的電商平臺的人才和他的運營能力。他通過近幾年收購了jet，還有shoebuy很多線上平臺，形成了它線上相對完整的布局。
在這里不得不說一下jet，近幾年美國電商平臺一個創(chuàng)新的平臺就是jet，沃爾瑪花30幾億美金收購了jet平臺，同時沃爾瑪把原來管沃爾瑪?shù)睦习鍝Q成了jet平臺的老板。這個jet平臺其實也做了很多創(chuàng)新的嘗試。比如它有一個Smart Basket的技術(shù)，就是買家你有不同的選項，這樣jet可以把不同的利潤分享給買家。如果你要放棄退貨，他會給你一個折扣，如果你不使用信用卡，你使用借記卡，這個價格還會更低，如果你買的更多又是另外的價格。
再說一下為什么要選擇沃爾瑪。剛才也提到了沃爾瑪本身是一個非常大的零售商，同時它這幾年在線上發(fā)力，它有很多增長的非?？?。我們看幾個數(shù)據(jù)，第一個關(guān)于流量這一塊，流量在整個美國的線上平臺，它現(xiàn)在基本上已經(jīng)可以做到前三。另外一個關(guān)于它的歡迎程度，它現(xiàn)在除了亞馬遜目前它是排在第二位的。很多消費者是非常喜歡沃爾瑪?shù)?。第三個就是它的增長速度，沃爾瑪這幾年在線上大力的投入和布局，它的增長速度非?？?，最新的數(shù)據(jù)2017年第一個季度，沃爾瑪線上平臺的是69%。所以作為我們跨境電商的賣家我們不能錯過沃爾瑪?shù)?，一定要搶在前面做布局?/p>
另外我們再看一個非常有意思的數(shù)據(jù)，就是2017年的時候，美國對亞馬遜的賣家做了一個調(diào)查，說你2017年最想在哪些渠道拓展你的生意？那我們看沃爾瑪是排在第一名的，將近30%的亞馬遜賣家希望在沃爾瑪平臺上開這個店。另外就是沃爾瑪收購了jet，也有相當多的賣家希望在它上面去開店。這個就是說對于賣家是非常有吸引力的這么兩個新興的平臺。
再給大家看一個這樣有趣的現(xiàn)象，我們到亞馬遜搜索我們的充電寶，這時候我們可以看到排在第一名的是誰呢？就是ANKER，它是在第一名的，這個位置非常的牢固。那我們再看沃爾瑪平臺，我們搜同樣的關(guān)健詞，這個時候ANKER并沒有比較靠前的位置，甚至還比較靠后的位置。這就說明在新興平臺上，原有霸占流量的老大們可能還沒有完成站住這樣的位置。對我們很多賣家都有一個重新洗牌的機會。如果你有好的產(chǎn)品，如果你樂意去嘗試，有可能在沃爾瑪平臺上能找到自己的爆發(fā)點。
我們再來看一個這樣的數(shù)據(jù)，就是做電商這一塊，除了線上，除了技術(shù)，最考驗的是什么？其實還有供應鏈的能力，我們都知道沃爾瑪最厲害的是什么，就是它的FBA，就是它的會員，為什么這么厲害呢？因為亞馬遜在美國45%的人口范圍內(nèi)，它20英里以內(nèi)的地方一定有它的配送中心，所以它才可以做到那么快的送達，那么好的客戶體驗。
但是我們看沃爾瑪，在美國本身有40幾個大型的傳播中心，有四千多個線下的門店，90%人口都離它大概15英里的地方，所以沃爾瑪它的供應鏈的能力是非常的厲害。只要他愿意，這些供應鏈的能力都可能轉(zhuǎn)化為流量，都可能給平臺帶來巨大的增長。
然后我們來看一看我們賣家和沃爾瑪有哪些合作的方式。目前，沃爾瑪已經(jīng)開放了平臺對第三方賣家，剛剛開始在做。就是2016年才開始在做，目前2017年也是在慢慢的找這個賣家。就是一共大概有三種方式。
第一個是它的供貨商，供貨商分為兩種，一個是純粹的供貨商，這個里面銷售，定價，備貨，服務都是由沃爾瑪來提供，你只是提供貨而已。還有一種我們叫代發(fā)貨，這個銷售商定價是沃爾瑪還有服務，但是貨是由賣家自己來備。就是你需要把貨運到美國的海外倉來做。第三個就是說第三方賣家，包括你的運營，你的定價，還有服務，包括備貨都是由賣家自己來做。這三種不同的合作方式就適合我們不同的賣家。
再給大家看一下沃爾瑪平臺目前的一些情況。這個是2016年底的一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，沃爾瑪平臺現(xiàn)在的賣家是非常的少，大概現(xiàn)在5000-10000家，那這么大的流量，這么少的賣家。所以這里面競爭相對來說不激烈的，所以在這里面我們可以找到自己很好的機會。特別有一些品類沃爾瑪自己并沒有那么多的SKU。比如像家居類，就非常缺SKU。如果你有，這可能是一個很好的機會。
另外一個從目前國內(nèi)的我們掌握的情況來看，目前中國的沃爾瑪?shù)馁u家，大概是200-300家在線上平臺賣。然后基本上國內(nèi)做跨境電商前50的公司都已經(jīng)在沃爾瑪平臺上開通了帳號，而且有一些賣家賣的相當不錯。就是日出千單已經(jīng)有不少賣家已經(jīng)是這種程度，而且有一些賣家的銷量超過了eBbay的平臺。但是因為新平臺，很多的規(guī)則，還有一些運營的方法還在摸索，嘗試著。
然后我們再看一下這個是沃爾瑪平臺的，因為沃爾瑪平臺是收傭金，他沒有月費和年費其他的費用，大概的傭金和其他的主流平臺接近了，大家如果感興趣可以看一下。
最后我給大家說一下，沃爾瑪平臺第三方賣家入住的一些要求，第一個就是說，它是有一個美國公司，要求你由美國的公司，稅號，美國銀行帳號，另外要求你在美國其他的電商平臺，比如ebay，亞馬遜，wish或者其他的平臺有經(jīng)驗的。另外要求你有英文的服務能力，最后一個就是需要你在美國發(fā)貨，你不能在國內(nèi)發(fā)。一定要在美國，要么自己的海外倉要么第三方的海外倉。你滿足相關(guān)的條件就可以申請入住沃爾瑪?，F(xiàn)在沃爾瑪申請入住的政策是邀請制，通過沃爾瑪發(fā)給你一個邀請的郵件，你拿到這個郵件就可以開通帳戶，就可以開店開賣。
最后我再介紹一下我們公司的情況，我們是Teapplix，是一個美國的公司，我們跟沃爾瑪有很多的合作，我們目前可以給國內(nèi)的賣家提供兩個，一個是沃爾瑪平臺的入住，第三方賣家，或者DSV，DSV比較適合我們的工廠和品牌授權(quán)方，因為DSV這一塊，沃爾瑪要求你要么是品牌，要么是品牌的授權(quán)方，而且它相對來說，你的產(chǎn)品要有一定的利潤，至少要有30%的利潤，因為這個利潤沃爾瑪要跟你分配，如果滿足這些條件就可以做DSV。還有一個我們是jet的官方合作伙伴，如果對jet感興趣的伙伴也可以找我們。
除了剛才說的這些，我們還能提供哪些服務？我們除了跟沃爾瑪，jet的這種招商合作，我們本身跟美國的50多個電商平臺都是有合作關(guān)系?？梢詭痛蠹易鲆恍╇娚唐脚_的整合，另外我們跟美國線下的幾大物流商都有比較深入的合作，如果你需要在美國發(fā)貨的話，我們還可以幫你拿到一些物流方面的折扣，這個是我們可以做的。（來源：雨果網(wǎng)；文/陳林；編選：中國電子商務研究中心）
