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淺析:酒香也怕巷子深 B2B產(chǎn)品怎么賣?
發(fā)布時間:2017年06月12日 10:32:34

(電子商務(wù)研究中心訊)  隨著近兩年市場上各種層出不窮的新模式的熱潮冷卻下來,在之前賺的盆滿缽滿的投資商把目光又投向了B2B領(lǐng)域。ERP、CRM、OA等等都開始如雨后春筍一般冒出來,而苦逼了好幾年的B2B企業(yè),也迎來了春天,發(fā)展的腳步越來越快,今天就一起聊聊關(guān)于B2B產(chǎn)品該怎么賣這個話題。

  運營

  B2B產(chǎn)品不同于B2C和O2O等直接面向普通人群的產(chǎn)品,面向C端客戶的群體,往往當(dāng)他們決定購買的時候,只是腦海中的一個念頭就能決定的,而B2B產(chǎn)品,當(dāng)你銷售的時候面對的可能不只是一個老板的問題,還有其他的股東、銷售、財務(wù)、采購等等各個階層的人或者部門。在運營上,可以說是大相徑庭。在B2B產(chǎn)品上的運營很多時候,注重品牌會比注重產(chǎn)品本身更加重要,很多B2B的產(chǎn)品不會做的盡善盡美,所以它能解決的也是企業(yè)內(nèi)部的一個、兩個或多個問題,但不可能把所有的問題都解決掉,如果你過度的注重產(chǎn)品的宣傳,在銷售過程中,很容易被人抓著弱點一直糾結(jié),所以在運營上,品牌的亮點、理念就會顯得比較重要。

  收費

  現(xiàn)在不只是中小型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在做B2B的產(chǎn)品,很多巨頭其實在多年以前就開始注意B2B的市場,而且他們的方式很簡單粗暴,就是免費,因為他們本身有著雄厚的資本和資源能夠讓他們?nèi)ハ?,去拉新。然后,也有不少的企業(yè)看到他們的模式能夠在短時間內(nèi)聚攏一大批的用戶,覺得很好,也開始爭相模仿,開始用免費的方式去獲取用戶,在運營了一段時間以后,他們的手上已經(jīng)有了一批客觀的客戶數(shù)據(jù),這個時候,卻迷茫了,因為無法變現(xiàn),你會發(fā)現(xiàn),因為打著免費的口號,當(dāng)你一開始想通過其他的增值服務(wù)去收費的時候,卻遭到了用戶的反感,當(dāng)你堅持收費時,你的客戶或許就轉(zhuǎn)投你的競爭對手那邊了,哪怕他是收費的,客戶也會覺得他比你好。當(dāng)然,更多的企業(yè)根本就堅持不到那個時間,你的產(chǎn)品更新、服務(wù)器、員工都是需要成本的,一旦沒有風(fēng)投進來,企業(yè)瞬間就會倒塌。

  也有一部分企業(yè)靠著免費成功的,但他們在一開始的時候就已經(jīng)計劃好了其他的收費方式。比如,我所知道的有一家做SaaS的企業(yè),他們的SaaS是免費給他們的客戶使用的,而且SaaS開發(fā)也耗費了他們不少的心血,真的可以說做的很完善了,他們收費的方式并不是靠SaaS去做增值服務(wù),而是找了幾家第三方的P2P公司,做金融,在那個行業(yè)里面,會有很多的掛賬出現(xiàn),而他們金融的切入點就在這個掛賬上面。說了這么多,其實也并不是說免費不好,但企業(yè)首先重要的是存活下來,然后當(dāng)你的業(yè)務(wù)已經(jīng)不需要靠你原先的產(chǎn)品收費才能盈利的狀況的時候,你就可以把這個產(chǎn)品變成免費了,當(dāng)你做成這樣的時候,我想你已經(jīng)過得很滋潤了。當(dāng)然,對于那些財大氣粗的,當(dāng)我沒說。

  銷售

  銷售,是一個企業(yè)產(chǎn)品的出口之一,另一個是市場,當(dāng)然,往往也有很多企業(yè)分不清這兩個概念,今天就先不解釋這兩個詞,單單說一下銷售。

  銷售的模式比較多,電銷、會銷、網(wǎng)銷、陌拜、地推等等。想選擇一個最適合你自己產(chǎn)品最合適的模式,那么你需要靜下心,分析一下你自己的行業(yè)。

  首先,你的客戶是不是特定的行業(yè)人群,是屬于垂直的那種?如果是,那么這個群體的分布是否屬于集聚的?如果不是,那么,基本可以排除掉陌拜跟地推了。陌拜跟地推是相對效率比較低的,因為一個人很少能在同一時間、同一地點同時在不是那么集聚的行業(yè)內(nèi)碰到兩個以上的客戶的,而且這兩種模式是最無法掌控員工工作狀態(tài)的。

  電銷其實在任何一個行業(yè)都適用,電銷的核心在于兩部分--話術(shù)與資料,一般來說,相對成熟一些的銷售團隊,肯定會有一套完整的話術(shù),至少是通用的。而另一部分重要的就是資料了,在這個大數(shù)據(jù)時代,其實可以說電話號碼的泄露是很嚴重的,很多企業(yè)也可以從各種各樣的渠道購買到一部分精準的客戶資料,但,能買到的,其實真不是很好的資料,因為,既然你能買得到,你的競爭對手也能買到,其他行業(yè)的人也能買得到,你的客戶可能一天光接這種電話就已經(jīng)到反感的程度了,當(dāng)然也并不是說這些資料就一定那么沒用了,畢竟所有的銷售,其實拼的也不過就是概率的問題了,但是我更傾向于自己找資料,利用谷歌加關(guān)鍵詞的方式,在加一點耐心,這樣的資料或許會給你意外之喜。

  網(wǎng)銷其實跟電銷是類似的,就不詳細說了。

  最后說說會銷,會銷在前幾年比較熱門,包括我自己也在杭州的一家有一定規(guī)模的企業(yè)經(jīng)歷過會銷。會銷分為兩部分,前期是邀約,一般是結(jié)合電邀和網(wǎng)邀的模式居多,同樣的,資料也是關(guān)鍵。然后就是會議現(xiàn)場,一般是由講師跟服務(wù)人員構(gòu)成。

  最后一部分是跟單,有一些訂單會在會場直接交易完成,還有一部分客戶會需要回去繼續(xù)考慮的,而跟單的就是跟蹤這部分客戶,直至達成交易。這部分的客戶并不能死命的催,因為相對而言,這些客戶是比較理智的,會銷的主要目的是利用會場踴躍的氣氛帶動消費,跟餐廳使用亮色裝修是異曲同工,如果是在會場無法直接達成交易的這部分客戶,他會權(quán)衡利弊,在這個時候,跟單的銷售人員就要用更加真誠的態(tài)度去跟催,去把所有的利益因素都跟客戶講清楚,幫助他分析他所擔(dān)心的利弊問題。

  最后,B2B的產(chǎn)品的銷售,并不會一蹴而成,往往需要花費大量的時間、精力、人力,提高一點銷售的效率和計較,就會大幅度的降低獲客的成本。(來源:億歐 文/許可 編選:中國電子商務(wù)研究中心)

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