美女高潮潮喷出白浆视频,欧美村妇激情内射,日本少妇被爽到高潮无码,CHINESE猛男自慰GV

當(dāng)前位置:100EC>行業(yè)研究>淺析:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落地路徑思考
淺析:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落地路徑思考
中臺產(chǎn)品發(fā)布時間:2020年08月21日 09:39:59

(網(wǎng)經(jīng)社訊)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是對產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資源進(jìn)行再配置,是在進(jìn)入存量經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)化升級,筆者認(rèn)為其路徑整體可分為以下四步:

  1. 以撮合或自營切入產(chǎn)業(yè),完成平臺種子用戶的積累

  2. 從交易延申到服務(wù),打磨金融、物流服務(wù)

  3. 以增量思維開展招商模式,以精選服務(wù)為商家提供價值

  4. 讓鏈接無處不在,以技術(shù)對產(chǎn)業(yè)賦能

其總體的競爭與盈利邏輯如下圖:

下面我們分別對各部分進(jìn)行討論。

01 以撮合或自營切入產(chǎn)業(yè),完成平臺種子用戶的積累

撮合和自營是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最好的切入口之一,產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是以交易為核心,再衍生出金融、倉儲物流以及其它配套服務(wù)。撮合交易能夠快速起量,在信息流層面形成入口,掌握整個產(chǎn)業(yè)鏈中的交易信息。在撮合交易的過程中客戶對服務(wù)體驗的感受決定了客戶是否愿意持續(xù)與平臺進(jìn)行合作。

站在平臺的角度,通過撮合交易能夠比較準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)業(yè)中真實的需求,為下一步商業(yè)模式的驗證提供必要的一些數(shù)據(jù)積累。在B2B電商平臺發(fā)展了多年之后,撮合交易已不太具有模式上的創(chuàng)新性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像13、14年那么容易吸引客戶了,但這種模式在上下游都十分分散的產(chǎn)業(yè)中任然還是一種有效的模式。

自營切入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),在當(dāng)前大環(huán)境下應(yīng)該是最為適合的一種邏輯,但自營對創(chuàng)業(yè)者具有較高門檻,不是一般的創(chuàng)業(yè)者能夠具備落地條件的。自營需要有貨權(quán),一般的創(chuàng)業(yè)者若沒有行業(yè)資源積累或者是有雄厚的資本,則較難以該模式進(jìn)行切入。

在B2B電商發(fā)展多年后,從業(yè)者逐漸認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎比較難改造產(chǎn)業(yè)鏈,而“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”則是是一個比較好的路徑,“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”需要以產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)為代表,主動推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級改造,而其改造產(chǎn)業(yè)鏈的動機(jī)有以下幾點:

  1. 競爭加劇,互聯(lián)網(wǎng)能夠有效提示效率、降低成本,提升企業(yè)競爭力;

  2. 互聯(lián)網(wǎng)具有非常強的馬太效應(yīng),讓核心企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中不可替代的地位更加牢固;

  3. 通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠讓核心企業(yè)獲得更多產(chǎn)業(yè)鏈中的增值收入,增加營收來源。

有了以上的動機(jī),核心企業(yè)主動推動產(chǎn)業(yè)鏈升級在邏輯上才是相通的,而最符合其落地的模式便是自營交易。

核心企業(yè)做自營交易,即把原有業(yè)務(wù)往線上搬,既能快速搭建一個自營的交易平臺。而通過自營模式,能夠讓核心企業(yè)獲得以下收益:讓企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)向外透出能力,使得原本業(yè)務(wù)鏈條上的合作伙伴能夠觸網(wǎng)與其產(chǎn)生鏈接;

通過搭建交易平臺,能夠?qū)υ械慕M織架構(gòu)、人員素質(zhì)進(jìn)行提升,使其根據(jù)有互聯(lián)網(wǎng)特性,傳統(tǒng)企業(yè)追求穩(wěn)定、可預(yù)期,而互聯(lián)網(wǎng)追求創(chuàng)新、變化,而這種改變需要逐步進(jìn)行,而只有在組織和思維上具備了互聯(lián)網(wǎng)特性后,核心企業(yè)才能夠應(yīng)對更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺;

最后通過自營交易平臺,還能夠讓企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)字化,讓企業(yè)經(jīng)營變得有據(jù)可依,能夠通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)更多的增長點。

自營模式對核心企業(yè)做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地來說是最簡單的模式之一,在能夠獲得以上收益時,也不會對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈中的主體產(chǎn)生太大利益沖突,讓其產(chǎn)生抵觸情緒。而這一點有可能是決定了平臺是否能夠成功的關(guān)鍵。

該模式最大的障礙在于對原有交易習(xí)慣的改變,產(chǎn)業(yè)中的主體需要適應(yīng)交易平臺的規(guī)則,原來打一個電話就能下單的方式不再適用,需要轉(zhuǎn)移到交易平臺中完成相關(guān)操作,為此平臺需要提供一定的利益驅(qū)使客戶轉(zhuǎn)移到平臺,這種利益可以是金錢上的(例如:低價、優(yōu)惠券等),也可以是體驗上的(例如:信息及時同時、業(yè)務(wù)流程隨時可查),還可以是舍棄線下模式倒逼客戶上到交易平臺(貨權(quán)在手,天下我有)。

通過自營我們需要培養(yǎng)客戶使用交易平臺的習(xí)慣,積累核心種子用戶,為下一階段的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

02 從交易延申到服務(wù),打磨金融、物流產(chǎn)品

從交易往金融、物流發(fā)展是價值鏈上的延申,也是客戶在逐漸適應(yīng)在線交易后自然而然衍生出來的剛需需求。首先我們從行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)上看,在中國企業(yè)貿(mào)易中70%以上的企業(yè)有提供過賒銷服務(wù),其中化工行業(yè)有74%的企業(yè)提供賒銷服務(wù)。

金融毋庸置疑是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)配,而且從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要解決的核心問題上看,供應(yīng)鏈金融是實現(xiàn)“金融服務(wù)實體企業(yè)”最合適的模式,但供應(yīng)鏈金融模式繁多,我們需要在不斷的實踐中才能找到合適的場景、合適的客戶,具體關(guān)于供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)分析可查筆者之前的文章《B2B電商平臺中供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析》。

在企業(yè)級的交易過程中均會涉及倉儲物流相關(guān)的業(yè)務(wù),而物流倉儲服務(wù)是一個價格敏感型的服務(wù),在交易場景中嵌入物流服務(wù)能夠讓客戶享受“一站式服務(wù)”,降低客戶自行尋找物流服務(wù)的成本,讓客戶接收平臺提供的物流倉儲服務(wù)的門檻降低。

在做物流倉儲產(chǎn)品時,其難點在于如何對社會上現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,如果交易平臺只是局限于自營業(yè)務(wù),那么以自有物流資源服務(wù)交易平臺即可,整體業(yè)務(wù)邏輯相對簡單,由平臺對所有路線進(jìn)行統(tǒng)一運費管理,在下單時通過運費模板計算運費即可,而在運輸過程中產(chǎn)生的額外費用,則可包含在運費中(或在簽收時向客戶收?。?;

但若想成長為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,那我們必須具備整合社會物流倉儲資源的能力,其整體模式如下:

具體步驟:

  1. 承運商入駐物流平臺,提供相關(guān)資質(zhì)、人員、車輛信息

  2. 承運商提供線路及運費,可通過系統(tǒng)進(jìn)行對接,方便第三方物理平臺接入

  3. 線路運費通過運費計算引擎生成標(biāo)準(zhǔn)運費價格,使其能夠指導(dǎo)平臺中指定標(biāo)準(zhǔn)運費

  4. 在客戶下單時能夠通過標(biāo)準(zhǔn)運費計算每一單的運費,且能夠保障運費具有一定的利潤空間,或也可抽取承運商傭金

  5. 對訂單進(jìn)行發(fā)貨操作,生成對應(yīng)的配送單

  6. 派單系統(tǒng)按規(guī)則把訂單推送給相關(guān)的承運商,承運商可在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行接單

  7. 承運商接單后需要負(fù)責(zé)進(jìn)行配送,并承擔(dān)簽收工作,若產(chǎn)生額外費用需要提供相關(guān)憑證給平臺

  8. 平臺與承運商以月結(jié)/票結(jié)的方式進(jìn)行結(jié)算

金融和物流服務(wù)是相輔相成,物流倉儲服務(wù)是金融服務(wù)的重要保障,而供應(yīng)鏈金融是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的關(guān)鍵步驟;

通過對物流倉儲服務(wù)的建設(shè)使得平臺具備打造服務(wù)集成平臺的基礎(chǔ),在物流平臺中打造的派單系統(tǒng)、價格計算引擎都能為平臺中鏈接的產(chǎn)生提供無限的可能性;服務(wù)的提供也是平臺盈利模式的重大轉(zhuǎn)變,從在交易中賺取差價的模式逐漸衍生到賺取服務(wù)費用的模式,從而避免與平臺中其它交易主體進(jìn)行直接競爭的矛盾。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺走到這一步算是已經(jīng)具備成功的基本條件,解決了底層商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變、積累了系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗、同時培養(yǎng)了一批有服務(wù)意識的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才,而這些都是進(jìn)行更多規(guī)模產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心競爭力。

以上是本篇的所有內(nèi)容,下篇我們將討論產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中面對的最難的問題,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的主體提供什么價值?它們?yōu)槭裁丛敢馍系狡脚_上來?

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費注冊體驗全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

【投訴曝光】 更多>
【原創(chuàng)報告】 更多>
《2025年Q1中國電商平臺商家投訴數(shù)據(jù)報告》
《2025年Q1中國電子商務(wù)用戶體驗與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2025中國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展報告》
《2025中國預(yù)制菜電商發(fā)展報告》
《2024中國電子商務(wù)“死亡”數(shù)據(jù)報告》
《2024中國電子商務(wù)用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》
《2024中國數(shù)字生活消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024年中國數(shù)字教育用戶體驗與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2024中國出口跨境電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國綜合電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國在線旅游消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國社交電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國電商服務(wù)商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國生鮮電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國在線票務(wù)用戶體驗與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2024中國物流科技投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國品牌電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國二手電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國金融科技消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國產(chǎn)業(yè)電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國進(jìn)口跨境電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》

【版權(quán)聲明】秉承互聯(lián)網(wǎng)開放、包容的精神,網(wǎng)經(jīng)社歡迎各方(自)媒體、機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)載、引用我們原創(chuàng)內(nèi)容,但要嚴(yán)格注明來源網(wǎng)經(jīng)社;同時,我們倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,煩請將版權(quán)疑問、授權(quán)證明、版權(quán)證明、聯(lián)系方式等,發(fā)郵件至NEWS@netsun.com,我們將第一時間核實、處理。

        平臺名稱
        平臺回復(fù)率
        回復(fù)時效性
        用戶滿意度
        微信公眾號
        微信二維碼 打開微信“掃一掃”
        微信小程序
        小程序二維碼 打開微信“掃一掃”