(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，蘇寧的收購(gòu)主要是有幾個(gè)方面考慮，如家樂(lè)福在華完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系、良好的口碑與知名度、數(shù)千萬(wàn)級(jí)的會(huì)員用戶(hù)和海量散客、較強(qiáng)的本地化采購(gòu)能力，豐富的線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、完備的快消品供應(yīng)鏈體系等?！氨敬谓灰淄瓿珊螅?a href="http://qjkhjx.com/Home/Index/financialData.html?name=%E8%8B%8F%E5%AE%81%E6%98%93%E8%B4%AD" target="_blank">蘇寧易購(gòu)將進(jìn)一步完善在線(xiàn)上線(xiàn)下零售業(yè)態(tài)的全場(chǎng)景、全品類(lèi)布局。蘇寧將通過(guò)其‘智慧零售’全方位賦能被收購(gòu)標(biāo)的，進(jìn)而推動(dòng)大快消品類(lèi)的發(fā)展?！辈芾谡f(shuō)。
曹磊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與傳統(tǒng)連鎖零售商一起在線(xiàn)下展開(kāi)基于人、商品、場(chǎng)景的數(shù)字化探索，是過(guò)去兩年中國(guó)零售業(yè)探索的共同方向。從此次蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)來(lái)看，智慧零售的戰(zhàn)略就是門(mén)店多樣化發(fā)展、商品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以及數(shù)字化能力全面落地。
曹磊舉例，目前蘇寧在線(xiàn)下開(kāi)設(shè)了超過(guò)6000多家蘇寧小店，蘇寧小店可與家樂(lè)福門(mén)店聯(lián)合，進(jìn)一步完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)，提高到家模式的效率并節(jié)約物流成本。此外，蘇寧小店、家樂(lè)福、線(xiàn)上蘇寧超市可進(jìn)行采購(gòu)聯(lián)合，提高采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)和供應(yīng)商議價(jià)能力，共享供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。
以下為該報(bào)道原文全文：《線(xiàn)下市場(chǎng)成新零售“試驗(yàn)田”》
近日，蘇寧易購(gòu)公告稱(chēng)，其全資子公司蘇寧國(guó)際擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份，交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂(lè)福中國(guó)控股股東，家樂(lè)福集團(tuán)持股比例降至20%。
家樂(lè)福中國(guó)在快速消費(fèi)品零售行業(yè)深耕多年。目前，家樂(lè)福中國(guó)開(kāi)設(shè)有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市，同時(shí)擁有約3000萬(wàn)會(huì)員。
蘇寧方面，在年初收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨后，對(duì)家樂(lè)福中國(guó)的收購(gòu)，則是再次對(duì)線(xiàn)下優(yōu)質(zhì)零售資源展開(kāi)布局。
網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，蘇寧的收購(gòu)主要是有幾個(gè)方面考慮，如家樂(lè)福在華完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系、良好的口碑與知名度、數(shù)千萬(wàn)級(jí)的會(huì)員用戶(hù)和海量散客、較強(qiáng)的本地化采購(gòu)能力，豐富的線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、完備的快消品供應(yīng)鏈體系等?！氨敬谓灰淄瓿珊螅K寧易購(gòu)將進(jìn)一步完善在線(xiàn)上線(xiàn)下零售業(yè)態(tài)的全場(chǎng)景、全品類(lèi)布局。蘇寧將通過(guò)其‘智慧零售’全方位賦能被收購(gòu)標(biāo)的，進(jìn)而推動(dòng)大快消品類(lèi)的發(fā)展?！辈芾谡f(shuō)。
在武漢江南北信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人高攀看來(lái)，蘇寧通過(guò)收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，將有利于蘇寧充分吸收家樂(lè)福中國(guó)線(xiàn)下的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，完善其線(xiàn)下零售網(wǎng)絡(luò)布局，極大地提升其大快消品類(lèi)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，豐富零售場(chǎng)景、零售模式和零售業(yè)態(tài)。同時(shí)，蘇寧立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及技術(shù)手段與家樂(lè)福有機(jī)結(jié)合，有利于降低采購(gòu)和物流成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。
從行業(yè)整體來(lái)看，2017年阿里巴巴投入約28.8億美元，收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售36.16%的股份；2018年騰訊與沃爾瑪中國(guó)結(jié)成深度戰(zhàn)略合作，再加上蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛布局線(xiàn)下快消零售，將給新零售帶來(lái)不小變化。
曹磊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與傳統(tǒng)連鎖零售商一起在線(xiàn)下展開(kāi)基于人、商品、場(chǎng)景的數(shù)字化探索，是過(guò)去兩年中國(guó)零售業(yè)探索的共同方向。從此次蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)來(lái)看，智慧零售的戰(zhàn)略就是門(mén)店多樣化發(fā)展、商品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以及數(shù)字化能力全面落地。
比如，傳統(tǒng)快消零售商具有快消品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈能力，能夠與互聯(lián)網(wǎng)廠商正在搭建的全場(chǎng)景零售模式和立體物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)同，進(jìn)而有利于降低采購(gòu)和物流成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。曹磊舉例，目前蘇寧在線(xiàn)下開(kāi)設(shè)了超過(guò)6000多家蘇寧小店，蘇寧小店可與家樂(lè)福門(mén)店聯(lián)合，進(jìn)一步完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)，提高到家模式的效率并節(jié)約物流成本。此外，蘇寧小店、家樂(lè)福、線(xiàn)上蘇寧超市可進(jìn)行采購(gòu)聯(lián)合，提高采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)和供應(yīng)商議價(jià)能力，共享供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。（來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 文/陳靜）
