(網(wǎng)經(jīng)社訊)近年來，隨著電子商務(wù)持續(xù)、高速發(fā)展，各地網(wǎng)商和電子商務(wù)服務(wù)商聚集和互動，催生了眾多電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)。電商產(chǎn)業(yè)園作為“互聯(lián)網(wǎng)+園區(qū)”融合發(fā)展的典型成果，正在進入一個高速發(fā)展的時期。據(jù)阿里研究院不完全統(tǒng)計，截至2015年3月底，全國電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量超過510個，此外在眾多產(chǎn)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)園、軟件園等也聚集了不同規(guī)模的網(wǎng)上和電子商務(wù)服務(wù)商。如何突破電商產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中遇到的問題，提升電商企業(yè)的集聚集群效應(yīng)，從園區(qū)運營出發(fā)提出了以下幾點策略。
1、開展在線培訓(xùn)及線下實訓(xùn)服務(wù)，儲備輸送電商人才
各地園區(qū)在發(fā)展初期都面臨著電子商務(wù)人才奇缺的問題，針對這一問題，園區(qū)可以聯(lián)合淘寶大學(xué)、焦點電商學(xué)院、偉雅商學(xué)院等專業(yè)電商培訓(xùn)機構(gòu)，在園區(qū)開展電子商務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)服務(wù)，為園區(qū)提供不同層次的人才，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋網(wǎng)店運營實操、營銷推廣、流量分析、客戶服務(wù)、團隊建設(shè)等方面。 園區(qū)的培訓(xùn)可以分為線上培訓(xùn)和線下實訓(xùn)兩個部分，通過線上課程對創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)商、網(wǎng)店員工等園區(qū)電商從業(yè)人員進行理論知識培訓(xùn)，然后在線下企業(yè)進行實際操作訓(xùn)練。
2、聯(lián)合行業(yè)協(xié)會，打通網(wǎng)商貨源渠道
眾所周知，大規(guī)模的采購能夠帶來價格上的折扣。電商產(chǎn)業(yè)園所在地區(qū)有大量的傳統(tǒng)企業(yè)及各類批發(fā)商，這些都是園區(qū)電商企業(yè)的潛在供應(yīng)商。園區(qū)通過聯(lián)合各類傳統(tǒng)行業(yè)協(xié)會、電子商務(wù)協(xié)會等相關(guān)組織機構(gòu)，通過開展考察、洽談會等活動形式，促成網(wǎng)商與當?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)以及批發(fā)商之間進行接洽，園區(qū)再通過集體采購的方式與當?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)以及批發(fā)商之間達成價格上的優(yōu)惠，為網(wǎng)商提供一個穩(wěn)定、便宜的供貨渠道。
3、線上線下聯(lián)動，助力品牌營銷
線上聚集好商好貨：與淘寶、阿里巴巴、京東等大型電商企業(yè)合作建立淘寶特色中國地方館、阿里巴巴地方產(chǎn)業(yè)帶等線上平臺，豐富特色商品品類，扶植特產(chǎn)與特色商品成長，使當?shù)靥禺a(chǎn)類產(chǎn)品利用這些平臺推向全世界，有力推動當?shù)靥厣a(chǎn)品品牌化升級。 線下打造全流程服務(wù)體驗：通過與園區(qū)龍頭企業(yè)合作建立地方特色館、地方產(chǎn)業(yè)帶展示館、特色國別館以及蘇寧O2O體驗店等電商線下展示平臺，為消費者提供產(chǎn)品展示、產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品銷售、商務(wù)交流、O2O體驗等全流程服務(wù)。 山東頤高電商產(chǎn)業(yè)園通過建立JAT特色館、頤居草堂、百城貓等線上平臺以及城市資源館(T館)、批發(fā)網(wǎng)商館、網(wǎng)商零售館、頤居草堂等線下平臺，實現(xiàn)園區(qū)線上線下相結(jié)合，較大的提升園區(qū)企業(yè)的品牌知名度。
4、建立高效投融資機制，打造園區(qū)資金“蓄水池”
電商產(chǎn)業(yè)園建立高效的投融資機制能夠有效的解決園區(qū)企業(yè)在發(fā)展過程的投融資需求。通過設(shè)立引導(dǎo)基金進行擔保和兜底，吸引銀行、金融機構(gòu)、電商資本、PE/VC等資本的投入，實現(xiàn)以少聚多，并通過引入退出機制來建立資金接力棒，打造園區(qū)資金“蓄水池”。另外，隨著大量資本進入園區(qū)，能夠吸引融資擔保機構(gòu)、投資顧問機構(gòu)、上市服務(wù)機構(gòu)等多種類的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)集聚在此，為園區(qū)企業(yè)提供創(chuàng)意實現(xiàn)、企業(yè)擴張、整合并購、上市融資等方面的相關(guān)服務(wù)。 在建立資金接力棒機制的同時還要建立完備的投融資服務(wù)體系，通過設(shè)立投融資服務(wù)部門與各類資本主體協(xié)調(diào)融資服務(wù)，開展投融資洽談會，協(xié)商政策申報及為其提供融資咨詢服務(wù);并且通過招引相關(guān)服務(wù)企業(yè)或機構(gòu)，構(gòu)筑擔保服務(wù)全面、融資咨詢專業(yè)、信貸服務(wù)高效的投融資體系。
5、創(chuàng)新倉儲服務(wù)模式，為入園電商提供低成本、高附加值的倉儲服務(wù)
一方面，園區(qū)與銀行、小貸公司等金融機構(gòu)對接，將倉庫打造成金融倉庫，為金融機構(gòu)、電商提供質(zhì)押物驗收、倉儲保管、價值評估、價值動態(tài)監(jiān)控及風(fēng)險預(yù)警、質(zhì)押物的變現(xiàn)等服務(wù);另一方面，建立智能網(wǎng)倉，免收倉庫保管費用，盈利模式為每發(fā)一單貨收取一定金額的發(fā)貨費，運用信息技術(shù)實現(xiàn)進庫產(chǎn)品歸類、入庫、庫位配置與管理、產(chǎn)品調(diào)撥等工作的數(shù)字化。
6、打造“三個統(tǒng)一”，為入園電商提供低成本、高效率的物流服務(wù)
第一、統(tǒng)一招標。對于園區(qū)內(nèi)服務(wù)于網(wǎng)商的物流企業(yè)，園區(qū)將統(tǒng)一招標，選擇價格最低、服務(wù)最優(yōu)、品牌最好的物流企業(yè)為園區(qū)電商服務(wù);另外，園區(qū)將不定期招標，對物流企業(yè)實行動態(tài)管理。第二、統(tǒng)一采購。對于電商所需的電子商務(wù)物流服務(wù)，園區(qū)采取統(tǒng)一管理和采購的方式，從而降低物流企業(yè)的成本，電商也獲取了低于單獨采購的物流價格。第三、統(tǒng)一運營。成立物流服務(wù)管理公司，園區(qū)內(nèi)電商的所有物流需求均有物流服務(wù)管理公司統(tǒng)一調(diào)配，以降低電商的物流成本。（來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
