(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)》采訪時(shí)表示，騰訊、京東、唯品會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作之后，由京東、唯品會(huì)、拼多多、有贊組成的騰訊系電商板塊，可以更好地與天貓、聚劃算、淘寶等所組成的阿里系電商(淘寶、天貓、閑魚(yú)、聚劃算、蘇寧云商、易果生鮮)相抗衡。
盡管手機(jī)京東和唯品會(huì)的用戶(hù)規(guī)模均已過(guò)億，但兩者的用戶(hù)重合度其實(shí)并不顯著，攜手合作可以為雙方帶來(lái)明顯的規(guī)模效益。對(duì)京東而言，將給京東帶來(lái)9400萬(wàn)凈新增用戶(hù)，或者60%的增量用戶(hù)。
中小電商平臺(tái)、乃至已上市的電商公司，都將面臨“站隊(duì)”的“二選一”艱難選擇。而唯品會(huì)的選擇也說(shuō)明了上一代垂直電商的共同境遇，當(dāng)流量獲取越來(lái)越難，阿里、京東、網(wǎng)易等巨頭向細(xì)分領(lǐng)域滲透越來(lái)越兇猛時(shí)，和巨頭結(jié)盟，獲取其流量支持，或許成了不多的出路之一。
以下為該報(bào)道原文全文：《“京騰”攜手唯品會(huì)“兩超多強(qiáng)”格局已成》
繼騰訊入股永輝超市后，12月18日，特賣(mài)電商、美股上市公司唯品會(huì)公布，已與騰訊、京東集團(tuán)簽署聯(lián)合投資協(xié)議。
屆時(shí)騰訊和京東將分別持有唯品會(huì)7%和5.5%的股份，其中包括之前已經(jīng)擁有的唯品會(huì)股份。京東此前持有2.5%的唯品會(huì)股份。
股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議簽訂的同時(shí)，三方亦達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，騰訊將在其微信錢(qián)包界面給予唯品會(huì)入口。京東也將會(huì)在其手機(jī)APP主界面和微信購(gòu)物一級(jí)入口的主界面接入唯品會(huì)，幫助唯品會(huì)在京東渠道上達(dá)成一定的交易額目標(biāo)。
這無(wú)疑是周一投擲的重磅“炸彈”。
在阿里入股蘇寧云商,沃爾瑪進(jìn)駐京東之后,將電商三足鼎立的格局改寫(xiě)成“兩超多強(qiáng)”對(duì)決顯然更有故事性。
“兩超”指的是阿里系及京騰系，“多強(qiáng)”指的是唯品會(huì)、拼多多、網(wǎng)易系(網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易未央)、小米、聚美優(yōu)品等零售電商平臺(tái)。
在阿里巴巴獨(dú)占零售電商大半壁江山并且勢(shì)頭兇猛的環(huán)境下，京騰系有必要尋求新的盟友強(qiáng)化自身“護(hù)城河”，從而與之分庭抗禮。
網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊表示，騰訊、京東、唯品會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作之后，由京東、唯品會(huì)、拼多多、有贊組成的騰訊系電商板塊，可以更好地與天貓、聚劃算、淘寶等所組成的阿里系電商(淘寶、天貓、閑魚(yú)、聚劃算、蘇寧云商、易果生鮮)相抗衡。
網(wǎng)經(jīng)社監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)京東和唯品會(huì)在用戶(hù)年齡層的分布上較為接近，但在性別分布上卻表現(xiàn)出了明顯差異。性別分布數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)京東用戶(hù)中接近60%為男性，而唯品會(huì)的女性用戶(hù)占比卻超過(guò)78%。
對(duì)此，曹磊表示，盡管手機(jī)京東和唯品會(huì)的用戶(hù)規(guī)模均已過(guò)億，但兩者的用戶(hù)重合度其實(shí)并不顯著，攜手合作可以為雙方帶來(lái)明顯的規(guī)模效益。對(duì)京東而言，將給京東帶來(lái)9400萬(wàn)凈新增用戶(hù)，或者60%的增量用戶(hù)。
毫無(wú)疑問(wèn)，以3C數(shù)碼品類(lèi)起家的京東與唯品會(huì)的“聯(lián)姻”，有利于改變自身“男性化”的形象，爭(zhēng)取更多的女性用戶(hù)。
而服飾類(lèi)產(chǎn)品屬于剛需產(chǎn)品，女性仍是消費(fèi)的主力軍，每年的需求量大。而唯品會(huì)在自營(yíng)服裝穿戴品類(lèi)上長(zhǎng)期處于優(yōu)勢(shì)地位。未來(lái)隨著更多的高品質(zhì)時(shí)尚品牌的加盟，唯品會(huì)能夠吸引到更多消費(fèi)者的關(guān)注，實(shí)力也可以得到進(jìn)一步提升。
瞬息萬(wàn)變的零售電商市場(chǎng)，巨頭紛紛聯(lián)手，對(duì)市場(chǎng)格局會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？
曹磊分析，中小電商平臺(tái)、乃至已上市的電商公司，都將面臨“站隊(duì)”的“二選一”艱難選擇。而唯品會(huì)的選擇也說(shuō)明了上一代垂直電商的共同境遇，當(dāng)流量獲取越來(lái)越難，阿里、京東、網(wǎng)易等巨頭向細(xì)分領(lǐng)域滲透越來(lái)越兇猛時(shí)，和巨頭結(jié)盟，獲取其流量支持，或許成了不多的出路之一。(來(lái)源：中國(guó)消費(fèi)者報(bào)；文/曉月)
