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【電商訪談】大龍網(wǎng)馮劍峰:貿(mào)易壁壘限制是跨境出口電商最大挑戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2017年03月05日 11:07:53

(電子商務(wù)研究中心訊)  導(dǎo)讀:近年來(lái),受益于政策、環(huán)境、資本等助力,跨境電商蓬勃發(fā)展。在出口跨境電商市場(chǎng),各大平臺(tái)紛紛幫助外貿(mào)企業(yè)由代工向品牌轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化終端營(yíng)銷與體驗(yàn)。而整個(gè)行業(yè)存在什么問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)情況如何等?對(duì)此,電商門戶、互聯(lián)網(wǎng)+智庫(kù)——中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)啟動(dòng)了100位電商大佬系列之出口跨境電商獨(dú)家系列調(diào)研訪談,截止目前,我們已邀請(qǐng)了全球速賣通、敦煌網(wǎng)、Wish、eBay、大龍網(wǎng)、有棵樹(shù)、百事泰、小笨鳥(niǎo)、價(jià)之鏈、環(huán)球市場(chǎng)、卓志等等出口跨境電商大佬參與訪談,共同分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,探尋行業(yè)前景。今天,我們邀請(qǐng)到的是大龍網(wǎng)董事長(zhǎng)馮劍峰的獨(dú)家對(duì)話。

  一分鐘速讀:

  1、整合“一帶一路”全球資源,提出跨境電商“兩國(guó)雙園”模式;

  2、初步形成OSell跨境B2B加盟服務(wù)中心、OConnect跨境品牌商貿(mào)中心、龍工場(chǎng)跨境電商產(chǎn)業(yè)園三大業(yè)務(wù)板布局;

  3、大龍網(wǎng)推出全新的FBO方案來(lái)解決物流問(wèn)題;

  4、全新的海外倉(cāng)2.0模式;

  5、機(jī)遇在于充分利用互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)一步拉平空間、時(shí)間限制;

  企業(yè)名片:

  ·網(wǎng)站名稱:OSELL大龍網(wǎng)(china.osell.com)

  ·公司名稱:大龍網(wǎng)中國(guó)有限公司

  ·成立日期:2010年3月

  ·企業(yè)定位:我國(guó)跨境電商行業(yè)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍品牌,目前國(guó)內(nèi)最大的中國(guó)制造走出去的跨境電商B2B平臺(tái),中國(guó)第一家跨境“商聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái),倡導(dǎo)全球商業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)打造全球新商業(yè)聯(lián)合體。

  ·董事長(zhǎng):馮劍峰

  ·高管簡(jiǎn)介:馮劍峰,畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家,中國(guó)跨境電商行業(yè)代表人物之一,大龍網(wǎng)(中國(guó))有限公司總裁。

  歸國(guó)后創(chuàng)辦上海鼎新數(shù)騰、軟島科技等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)上虛擬貨幣交易的先河,隨后建立的大龍網(wǎng)在其帶領(lǐng)下成為跨境電商行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,開(kāi)創(chuàng)了跨境電子商務(wù)3BC模式。

  2015年9月10日,馮劍峰出任重慶市渝中區(qū)電子商務(wù)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)。

  ·融資數(shù)據(jù)2010年:大龍網(wǎng)獲得北極光創(chuàng)投A輪融資;2011年:獲得海納亞洲B輪融資;2012年:獲得新加坡淡馬錫風(fēng)和資本C輪融資。

  (網(wǎng)經(jīng)社注:圖為大龍網(wǎng)董事長(zhǎng)馮劍峰)

  以下是網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)獨(dú)家對(duì)話大龍網(wǎng)董事長(zhǎng)馮劍峰:

  最大困難是從跨境B2C到B2B轉(zhuǎn)型

  網(wǎng)經(jīng)社:您當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的初衷是什么?創(chuàng)業(yè)時(shí)是如何分析出口電商的發(fā)展前景?

  馮劍峰:由于我個(gè)人曾經(jīng)有過(guò)在國(guó)外求學(xué)、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,所以對(duì)于人們對(duì)未知世界的恐懼頗有感悟,就想通過(guò)在國(guó)外闖蕩的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助中國(guó)出口企業(yè)拓展全球市場(chǎng)。關(guān)于出口電商的發(fā)展前景我想通過(guò)一個(gè)故事來(lái)描述,當(dāng)時(shí)在迪拜參加一個(gè)展會(huì),由于公司剛成立,知名度甚微,沒(méi)有什么人來(lái)參觀我們的展位。為此我們?cè)诖簖埦W(wǎng)的展位上寫了“我們是你們?cè)谥袊?guó)的供應(yīng)商”,出乎意料的是當(dāng)時(shí)就有很多中東北非市場(chǎng)的客戶來(lái)我們展位咨詢,也正是通過(guò)這次機(jī)會(huì),我們看到了出口電商的廣闊前景。

  網(wǎng)經(jīng)社:公司發(fā)展至今,您和您的團(tuán)隊(duì)遇到過(guò)最大的困難是什么?如何解決的?

  馮劍峰:最大的困難是從跨境B2C到跨境B2B的轉(zhuǎn)型。大龍網(wǎng)剛成立時(shí)主要做的是跨境B2C,當(dāng)時(shí)我們以互聯(lián)網(wǎng)的方式去直接做跨境B2C,發(fā)現(xiàn)跨境B2C其實(shí)沒(méi)有什么發(fā)展前景,因?yàn)樗趾α水?dāng)?shù)厥袌?chǎng)國(guó)家在零售最后一公里方面的就業(yè)、稅收等權(quán)益,對(duì)方國(guó)家肯定會(huì)對(duì)此進(jìn)行反制。但是轉(zhuǎn)型的時(shí)候我們整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常糾結(jié),因?yàn)檫@等于直接擯棄自己原來(lái)熟悉的業(yè)務(wù),開(kāi)始全新的業(yè)務(wù),而且也沒(méi)有什么成熟的模式可借鑒,所以大家都心存疑慮。后來(lái)經(jīng)過(guò)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)連續(xù)一個(gè)月的閉門會(huì)議,我們還是果斷決定轉(zhuǎn)型,沒(méi)有路我們自己探路,沒(méi)有模式我們自己進(jìn)行摸索,最終實(shí)現(xiàn)了從跨境B2C到跨境B2B的轉(zhuǎn)型。

  網(wǎng)經(jīng)社:在創(chuàng)業(yè)的歷程中,有哪些關(guān)鍵的事件讓您印象深刻?

    馮劍峰:讓我印象深刻的就是2016年參加博鰲亞洲論壇,在與總理座談過(guò)程中,他聽(tīng)到我匯報(bào)的大龍網(wǎng)模式時(shí),對(duì)我說(shuō)“大龍網(wǎng)做的全球中小企業(yè)對(duì)接中國(guó)制造平臺(tái)很有意義,大數(shù)據(jù)解決產(chǎn)能過(guò)剩很有意義”,這讓我備受鼓舞。

  跨境電商“兩國(guó)雙園”模式

  網(wǎng)經(jīng)社:與其他同行企業(yè)相比,公司的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在什么地方?商業(yè)模式有什么不同?

  馮劍峰:挖掘“一帶一路”新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家約44億人口、總量約21萬(wàn)億美元巨大市場(chǎng)快速發(fā)展所帶來(lái)的無(wú)限機(jī)遇。大龍網(wǎng)集團(tuán)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,借勢(shì)國(guó)家接連出臺(tái)一系列政策推動(dòng)跨境出口的機(jī)遇,同時(shí)聚焦出口企業(yè)探尋全新海外市場(chǎng)、在傳統(tǒng)外貿(mào)下出口所遭遇的種種障礙。

  (網(wǎng)經(jīng)社注:圖為大龍網(wǎng)三圈合一集團(tuán)戰(zhàn)略)

  大龍網(wǎng)整合“一帶一路”的全球資源,提出了跨境電商的“兩國(guó)雙園”的模式,在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶聚集地建立龍工場(chǎng)跨境電商產(chǎn)業(yè)園,實(shí)現(xiàn)招商、精品展示、跨境雙創(chuàng)中心在產(chǎn)業(yè)帶城市的落地,在海外開(kāi)創(chuàng)了Osell跨境B2B加盟服務(wù)中心與跨境B2B品牌貿(mào)易服務(wù)中心的創(chuàng)新外貿(mào)模式,利用主打產(chǎn)品渠道通,將中國(guó)制造與海外本土渠道直接對(duì)接。

  以共享經(jīng)濟(jì)模式聚合目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家有實(shí)力的合作伙伴,為中國(guó)出口企業(yè)打造覆蓋整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的分銷網(wǎng)絡(luò),并推出全新的FBO即跨境全程訂單履行服務(wù),以一站式整體出口解決方案助力中國(guó)制造實(shí)現(xiàn)一步跨境。

  至此,大龍網(wǎng)集團(tuán)旗下的OSell跨境B2B加盟服務(wù)中心、OConnect跨境品牌商貿(mào)中心、龍工場(chǎng)跨境電商產(chǎn)業(yè)園三大業(yè)務(wù)板布局初步形成。

  推FBO方案來(lái)解決跨境物流問(wèn)題

  網(wǎng)經(jīng)社:跨境物流是行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)之一,公司是如何解決這一痛點(diǎn)的?

  馮劍峰:為了解決這一痛點(diǎn),大龍網(wǎng)推出全新的FBO (Fulfillment By OSell)跨境全程訂單履行服務(wù)—跨境整體解決方案。這一解決方案基于大龍網(wǎng)的B2B跨境大賣場(chǎng)模式為中國(guó)制造提供跨境電商一站式解決方案,重點(diǎn)解決了整個(gè)物流環(huán)流的問(wèn)題,將物流、清關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、稅務(wù)、收款、結(jié)匯、臨時(shí)存儲(chǔ)、分揀、上下架和入場(chǎng)管理結(jié)合起來(lái),做成了便捷的一站式服務(wù)。FBO通過(guò)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、一站式無(wú)憂服務(wù)、全程無(wú)憂可監(jiān)控、資源整合,解決傳統(tǒng)外貿(mào)流程復(fù)雜,環(huán)節(jié)眾多的問(wèn)題,為客戶實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)格最優(yōu)配比,助推中國(guó)賣家、中國(guó)供應(yīng)商走向世界。

  (網(wǎng)經(jīng)社注:圖為大龍網(wǎng)兩國(guó)雙園集團(tuán)戰(zhàn)略)

  網(wǎng)經(jīng)社:公司截止目前獲得了哪幾輪融資?(包括:輪次、金額、投資方、估值),接下去的計(jì)劃融資的時(shí)間?

  馮劍峰:2010年:大龍網(wǎng)獲得北極光創(chuàng)投A輪融資;2011年:獲得海納亞洲B輪融資;2012年:獲得新加坡淡馬錫風(fēng)和資本C輪融資。

  網(wǎng)經(jīng)社:未來(lái)公司有什么樣的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局?

  馮劍峰:未來(lái)公司將全力發(fā)展Osell跨境B2B加盟服務(wù)中心與跨境B2B品牌貿(mào)易服務(wù)中心的創(chuàng)新外貿(mào)模式,全面推廣主打產(chǎn)品渠道通,將中國(guó)制造與海外本土渠道直接對(duì)接。加速完善大龍網(wǎng)集團(tuán)旗下的OSell跨境B2B加盟服務(wù)中心、OConnect跨境品牌商貿(mào)中心、龍工場(chǎng)跨境電商產(chǎn)業(yè)園三大業(yè)務(wù)板布局。

  目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家壁壘限制是最大挑戰(zhàn)

  網(wǎng)經(jīng)社:出口跨境電商近年來(lái)發(fā)展迅猛,也頗受資本市場(chǎng)關(guān)注,您認(rèn)為行業(yè)如此火熱的原因有哪些?

  馮劍峰:首先是國(guó)家大力推進(jìn)一帶一路戰(zhàn)略為我國(guó)出口跨境電商創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機(jī)遇;

  其次是互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為我們提供了突破傳統(tǒng)外貿(mào)模式桎梏,開(kāi)創(chuàng)全新外貿(mào)模式的良機(jī);

  再次隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí),在帶動(dòng)跨境進(jìn)口貿(mào)易火熱的同時(shí),也讓我們看到了我國(guó)優(yōu)質(zhì)制造產(chǎn)能走出口的巨大發(fā)展前景。

  網(wǎng)經(jīng)社:您覺(jué)得出口跨境電商的最大機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么?

    馮劍峰:最大的機(jī)遇自然是一帶一路戰(zhàn)略的加速推進(jìn),挑戰(zhàn)則主要來(lái)源于全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不明背景下貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,尤其是跨境B2C模式或許會(huì)受到目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的壁壘限制。

  (網(wǎng)經(jīng)社注:圖為大龍網(wǎng)三層價(jià)值集團(tuán)戰(zhàn)略)

  網(wǎng)經(jīng)社:很多政府/企業(yè)都在建設(shè)海外倉(cāng),跨境電商中海外倉(cāng)建設(shè)的意義是什么?

  馮劍峰:實(shí)際上在2016年政府工作報(bào)告提出海外倉(cāng)時(shí),大龍網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始探索除了全新的海外倉(cāng)2.0模式。

  以大龍網(wǎng)的海外倉(cāng)2.0為例,不僅具備代收和發(fā)運(yùn)兩大傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)功能,還可為中國(guó)出口企業(yè)提供“兩信一?!钡恼鲜浇鉀Q方案,在解決跨境交易信任問(wèn)題同時(shí),還可提供集物流、資金流等于一體的信息,并為中國(guó)出口提供量身定制的保姆式服務(wù),此外還可提供保障交易安全及信任的代收貨款、旨在解決散單發(fā)貨的拆包拼裝、提升商品競(jìng)爭(zhēng)能力的保稅以及為提升物流滿意度的第三方物流整合能力等功能。

  網(wǎng)經(jīng)社:傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,您認(rèn)為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪?

  馮劍峰:機(jī)遇在于充分利用互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)一步拉平空間、時(shí)間限制,充分調(diào)研國(guó)外市場(chǎng)消費(fèi)需求及市場(chǎng)反饋等信息,精準(zhǔn)化生產(chǎn)海外消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,同時(shí)充分利用創(chuàng)新外貿(mào)平臺(tái)和模式,打造屬于自己的品牌;挑戰(zhàn)在于打造真正的全球本土化分銷體系仍然存在人才短缺、難以落地等障礙。

  網(wǎng)經(jīng)社:您覺(jué)得當(dāng)前出口跨境電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇在哪?成功創(chuàng)業(yè)的必備因素有哪些?

  馮劍峰:凡是國(guó)內(nèi)制造出口企業(yè)以及海外消費(fèi)者存在痛點(diǎn)的地方都是出口跨境電商領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇??礈?zhǔn)了、看好了就立即行動(dòng),在遇到困難時(shí)咬牙堅(jiān)持,總會(huì)看到成功的曙光。

  據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(微信公眾號(hào):i100ec)發(fā)布的《2016中國(guó)出口跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜》顯示,目前出口跨境電商主要包括B2B信息服務(wù)類的阿里巴巴國(guó)際站、環(huán)球資源、中國(guó)制造網(wǎng)、聚貿(mào)等;B2B交易服務(wù)類的大龍網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、易唐網(wǎng)等;B2C平臺(tái)服務(wù)類包括:全球速賣通、亞馬遜eBay、Wish等;B2C自營(yíng)服務(wù)類包括:蘭亭集勢(shì)、環(huán)球易購(gòu)、米蘭網(wǎng)、DX、浙江執(zhí)御、百事泰等。(文/劉彥希微信互動(dòng):lyxkoala)

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  網(wǎng)經(jīng)社作為中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”智庫(kù)與行業(yè)媒體平臺(tái),專注于電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融的研究與報(bào)道,歡迎行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)及創(chuàng)新型企業(yè)CEO預(yù)約訪談。我們將形成人物專訪文章,發(fā)布在電商門戶網(wǎng)站(100EC.CN)及微信公眾號(hào)矩陣平臺(tái)。出口跨境電商訪談聯(lián)系張老師,微信聯(lián)系:zhangzhouping110。

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