(電子商務研究中心訊) 自去年下半年以來，受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境及資產(chǎn)匱乏的影響，行業(yè)即將進入“寒冬”的言論充斥整個P2P網(wǎng)貸市場。然而資本的頻頻的光顧，似乎要打破這一言論。據(jù)《證券日報》記者梳理，今年以來超過10家平臺獲得融資。而獲得C輪融資的平臺數(shù)量也在不斷增加，今年2月份大麥理財宣布獲得C輪融資1000萬元。近日，理財范也宣布完成C輪融資，投資方為英達投資。融資金額3.3億元，在業(yè)內(nèi)名列前茅。
值得一提的是，為了應對資產(chǎn)荒，許多P2P都開始在細分行中深入挖掘，理財范也不例外。據(jù)了解，理財范在完成融資的同時，還與20余家上市公司合作深度布局上市公司產(chǎn)業(yè)金融，以“引入產(chǎn)業(yè)資本，服務實體經(jīng)濟”為核心進行創(chuàng)新升級。
對于這樣的戰(zhàn)略考慮，理財范創(chuàng)始合伙人兼COO葉映輝在接受《證券日報》記者采訪時表示，“基礎資產(chǎn)質(zhì)量與風險管理能力，是行業(yè)發(fā)展的重中之重。發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融，可有效從源頭上把控基礎資產(chǎn)安全，并借助產(chǎn)業(yè)集群形成優(yōu)質(zhì)業(yè)務獲取的制度性安排，從而在根本上實現(xiàn)單一類業(yè)務向組合類業(yè)務，從低效能資產(chǎn)向高效能資產(chǎn)的結(jié)構性轉(zhuǎn)變。”
引入上市公司產(chǎn)業(yè)集群
對其提供針對性金融服務
理財范在發(fā)展過程中一直在進行多元化戰(zhàn)略布局。據(jù)了解，平臺自2014年3月上線以來，已陸續(xù)推出融資擔保、供應鏈金融、大學生分期消費、房產(chǎn)抵押貸款、汽車金融及活期理財?shù)炔煌愋偷睦碡敭a(chǎn)品。此次，在完成C輪融資的同時，理財范創(chuàng)始合伙人兼CEO申磊表示將推出上市公司產(chǎn)業(yè)金融這一新戰(zhàn)略。至此，理財范金融業(yè)務已經(jīng)形成了“小微金融+零售金融+產(chǎn)業(yè)金融”的全新格局。
所謂“上市公司產(chǎn)業(yè)金融”，理財范相關人士解釋，是指平臺通過引入上市公司集群的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，對接平臺上超過60萬投資用戶的理財需求，在為投資用戶提供優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的同時，切實解決上市公司產(chǎn)業(yè)鏈中小微企業(yè)的融資需求。與平臺達成合作的上市公司人士認為，上市公司與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應商、服務商等中小企業(yè)形成了產(chǎn)業(yè)價值鏈，依托上市公司良好的業(yè)務生態(tài)以及信用溢價，互聯(lián)網(wǎng)金融可以在傳統(tǒng)金融的基礎上對上市公司以及產(chǎn)業(yè)集群做更有效地金融補充服務，拓寬價值鏈條，提升資產(chǎn)運營的效能。
事實上，圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的供應鏈金融是當下許多P2P平臺所熱衷的模式。那么，理財范所推出的上市公司產(chǎn)業(yè)金融與傳統(tǒng)的供應鏈金融又有何區(qū)別？對此，葉映輝對《證券日報》記者表示，“供應鏈金融更多是基于對產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)上下游應收賬款的激活，是否以上市公司及其附屬的產(chǎn)業(yè)集群為前提是不一定的。產(chǎn)業(yè)金融的內(nèi)涵和外延都相對于供應鏈金融更加廣闊，傳統(tǒng)的供應鏈金融是很難對其提供有針對性的金融服務的。”
正在申請基金保理等牌照
即將推出新型分眾電商平臺
除了在資產(chǎn)端的布局外，理財范還在積極申請基金銷售、保險經(jīng)紀、保理等牌照，為投資者提供更加多元的資產(chǎn)配置方案。“我們正在申請一些牌照。同時，在消費品等方面，我們也希望參股一下，或者入股一家消費的公司。實際上，我們一直朝著未來綜合理財能成為生活方式的方向去努力，但是我們會根據(jù)自身模型來調(diào)整我們的節(jié)奏”，葉映輝說道。
此外，在互聯(lián)網(wǎng)板端，理財范的母品牌范FAN將要極速布局內(nèi)容和消費板塊，在金融端提供投資理財服務、實現(xiàn)財富增值的基礎上，通過新產(chǎn)品“Mr.范”為用戶提供高品質(zhì)的生活指引，并率先在奢侈品、高端旅行、進口汽車等板塊發(fā)力，強化互聯(lián)網(wǎng)運營，構建新的商業(yè)支柱。
對于這款新產(chǎn)品，申磊對《證券日報》記者解釋道，它不同于任何一家垂直電商或者分眾電商，“Mr.范”關注的是“生活”而不是“商品”，幫助用戶尋找到自己最獨特的一面是至關重要的。“我們推出的Mr.范是希望給用戶提供一個全方位提升生產(chǎn)品質(zhì)的平臺，它涵蓋了奢侈品、平行進口車、高端跨境旅行等項目，也包括了交易、信貸等環(huán)節(jié)。同時，在信貸部分我們也可以尋求一些橫向合作。”
在內(nèi)容導向消費環(huán)節(jié)，申磊表示主要分為兩方面，第一種是合作模式，類似于天貓；第二種模式則是自營一部分。“比如進口車，就理財范本身而言，在發(fā)展汽車金融的過程中已經(jīng)整合了大量的汽車經(jīng)銷商和海外汽車等資源，所以我們在做汽車金融的同時也幫助經(jīng)銷商快速實現(xiàn)了車的周轉(zhuǎn)。從金融到產(chǎn)業(yè)，再把產(chǎn)業(yè)延展到Mr.范，這類就是我們自營的部分。未來還會有更多的品類升級，但是我們也會有更加嚴格的標準。”(來源：證券日報；文/劉琪)
