(網(wǎng)經(jīng)社訊)美國東部時間4月2日，美方宣布取消對來自中國的低價值進口產(chǎn)品的免稅待遇，即所謂800美金以下“小包免稅”政策。面對美方施壓，中方并未被動接招，而是迅速打出“組合拳”，宣布了一系列反制舉措。
4月2日，美方宣布取消對來自中國的800美金以下“小包免稅”政策。4月4日，中方宣布自對原產(chǎn)于美國的所有進口商品加征34%關稅。4月9日，因中方未撤回反制措施，美國宣布自當日凌晨起對華商品額外加征50%關稅，累計新增關稅達104%。4月9日，中方宣布原產(chǎn)于美國的所有進口商品的加征關稅稅率由34%提高至84%。
美國對華征收104%關稅，對我國出口跨境電商平臺和賣家產(chǎn)生深刻影響，如：阿里巴巴國際站、菜鳥國際、燕文物流、至美通、泛遠國際、環(huán)球資源、中國制造網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、大龍網(wǎng)、拓拉思、領工云商、大健云倉、寶信環(huán)球、全球貿易通、亞馬遜全球開店、eBay、Temu、TikTok、全球速賣通、Shopee、Lazada、SHEIN、安克創(chuàng)新、華凱易佰、patpat、致歐科技、賽維時代、星商、吉宏股份、子不語、蘭亭集勢、三態(tài)股份、傲基、遨森電商、跨境通、有棵樹、星徽股份等。
同時，我國征收84%的關稅，對我國進口電商平臺也產(chǎn)生深刻影響，如：京東國際、天貓國際、考拉海購、唯品會、多多國際、小紅書、行云集團、洋蔥集團等。
對此，“一帶一路”TOP10影響力社會智庫網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心組織了近20位專家，給予解讀（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://qjkhjx.com/zt/qmybj/）。
（掃碼下載《中美關稅“大戰(zhàn)” 跨境電商如何應對？——網(wǎng)經(jīng)社專家全景式分析解讀報告》(77頁完整版)）
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務中心研究員、中國跨境電商50人論壇副秘書長高長春在接受數(shù)字經(jīng)濟新媒體&智庫#網(wǎng)經(jīng)社 獨家專訪時表示：
1、關于美國本輪關稅政策的全球性特征與戰(zhàn)略意圖
特朗普政府此輪加稅政策以“全球無差別覆蓋” 為表象，但深層邏輯仍劍指中國。根據(jù)政策細則，美國對包括歐盟（20%）、日本（24%）、韓國（25%）、越南（46%）、柬埔寨（49%）等52 個經(jīng)濟體實施差異化關稅，稅率跨度從10%至49%，同時將汽車、電腦等關鍵品類納入25%高稅清單。
這種“全球打擊” 策略實為三連環(huán)設計：
其一，以盟友高稅率施壓其與中國產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤；
其二，迫使越南、柬埔寨等東南亞制造樞紐對美妥協(xié)（如零關稅承諾），削弱中國供應鏈地位；
其三，通過汽車、3C 等中國優(yōu)勢品類精準狙擊，倒逼制造業(yè)回流北美。
2、政策執(zhí)行的不確定性與全球反制浪潮
當前美國本土已出現(xiàn)大規(guī)模消費者抗議，沃爾瑪、Costco 等零售巨頭出現(xiàn)恐慌性囤貨，波士頓咨詢數(shù)據(jù)顯示若關稅落地，美國中產(chǎn)家庭年消費成本將增加1800-2400 美元。中國在4 月4 日第一時間對原產(chǎn)于美國的所有進口商品在現(xiàn)在關稅基礎上加征34%的關稅，而在國際層面，歐盟、加拿大、印度等20 余國已宣布反制清單，日本更啟動WTO 訴訟程序。但需警惕越南、柬埔寨等國的“戰(zhàn)略投降”，其通過零關稅讓步換取美國市場準入，可能導致部分中國產(chǎn)能被動轉移。
3、對中國跨境電商生態(tài)的沖擊與戰(zhàn)略建議
1、賣家端：800 美元以下小包免稅政策取消后，獨立站及平臺賣家需重構成本模型。建議工貿一體企業(yè)加速布局墨西哥、土耳其等“關稅洼地”海外倉，利用美墨加協(xié)定（USMCA）規(guī)避25%汽車配件關稅；消費品類可聯(lián)合東南亞OEM 廠商進行“原產(chǎn)地洗牌”。
2、服務商端：物流企業(yè)應開發(fā)“關稅成本可視化系統(tǒng)”，將HS 編碼稅率預判、報關線路優(yōu)化嵌入物流鏈路；支付機構需構建關稅預付資金池，緩解賣家現(xiàn)金流壓力。
3、政策建言：呼吁中國政府將跨境電商海外倉納入“新基建”補貼范疇，對轉移至RCEP 成員國的產(chǎn)能給予3% 遷址補貼，同時加速推進“數(shù)字關境” 試點，通過區(qū)塊鏈溯源解決原產(chǎn)地認證爭議。
4、未來趨勢研判與企業(yè)行動指南
當前動蕩本質是美國重構全球貿易規(guī)則的“陣痛測試”，預計6 月后政策將進入穩(wěn)定窗口期。企業(yè)須把握三個原則：
合規(guī)即壁壘：關稅是刀，供應鏈是水，熟悉并完成目的國的合規(guī)體系認證的企業(yè)才能穿透貿易壁壘。
區(qū)域化替代全球化：在美墨邊境30 公里內布局“關稅免疫倉”，比追求東南亞低成本更具戰(zhàn)略價值。
數(shù)據(jù)武器化：用海關報關數(shù)據(jù)反向鎖定美國本土短缺品類，定向爆破細分市場。
專家介紹：
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高長春，中國跨境電商50 人論壇副秘書長，深圳市鼎匯出?？缇畴娚?a href="http://qjkhjx.com/zt/dszx/">研究院理事長，網(wǎng)經(jīng)社電子商務中心研究員，行云全球匯高級副總裁，擁有超過15年的供應鏈管理運營方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾供職于國內某知名供應鏈集團，兩年內為公司節(jié)省超過20%的運營成本，提升了50%的業(yè)績。在國際國內的供應鏈及傳統(tǒng)電商和跨境電商及直播等內容電商和社交新零售電商生態(tài)圈內，更有著非常深廣的創(chuàng)始人及高管等頂級圈層資源。
【小貼士】
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