(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月21日消息，近日，美國(guó)時(shí)尚零售商Forever 21根據(jù)破產(chǎn)法第11章在特拉華州申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，這是其第二次申請(qǐng)破產(chǎn)。該零售商的運(yùn)營(yíng)公司預(yù)計(jì)將停止在美國(guó)所有業(yè)務(wù)，其350多家門(mén)店也已經(jīng)開(kāi)始清倉(cāng)甩賣(mài)。
一、Forever 21的二次破產(chǎn)
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跨境電商臺(tái)（CBEC.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，F(xiàn)orever 21由韓裔美籍夫婦張東文和張金淑于1984年創(chuàng)立，憑借低價(jià)和時(shí)尚的設(shè)計(jì)迅速崛起，巔峰時(shí)期年銷(xiāo)售額高達(dá)44億美元，全球門(mén)店超過(guò)800家。然而，隨著電子商務(wù)的興起和購(gòu)物中心客流量的減少，F(xiàn)orever 21的經(jīng)營(yíng)狀況急轉(zhuǎn)直下。2019年，F(xiàn)orever 21首次申請(qǐng)破產(chǎn)，隨后被Authentic Brands Group等財(cái)團(tuán)以8100萬(wàn)美元收購(gòu)。然而，這次收購(gòu)并未能扭轉(zhuǎn)其頹勢(shì)。2025年，F(xiàn)orever 21再次申請(qǐng)破產(chǎn)，負(fù)債高達(dá)15.8億美元，預(yù)計(jì)2025年虧損將達(dá)1.8億美元。
盡管Forever21的運(yùn)營(yíng)公司在美國(guó)面臨徹底清算，但這并不意味著該品牌將不復(fù)存在。據(jù)了解，其國(guó)際門(mén)店和網(wǎng)站將繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，品牌名稱和品牌管理公司Authentic Brands Group擁有的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)也不會(huì)出售。 然而，F(xiàn)orever 21的未來(lái)依然充滿不確定性。過(guò)去幾個(gè)月，F(xiàn)orever21一直在積極尋找買(mǎi)家，并聯(lián)系了200多家潛在競(jìng)標(biāo)者，其中30家簽署了保密協(xié)議，但仍未達(dá)成任何可行的交易。
二、快時(shí)尚行業(yè)的集體困境
Forever 21的困境并非個(gè)案，而是整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)的縮影。首先，消費(fèi)者需求發(fā)生了變化。越來(lái)越多的消費(fèi)者傾向于購(gòu)買(mǎi)品質(zhì)好、設(shè)計(jì)經(jīng)典的服裝，而非快時(shí)尚品牌提供的低價(jià)、低質(zhì)產(chǎn)品。此外，環(huán)保理念的興起也使快時(shí)尚的大批量生產(chǎn)模式受到質(zhì)疑。
其次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。SHEIN、Temu等低價(jià)電商平臺(tái)的崛起，以及二手電商的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌帶來(lái)了巨大壓力。這些新興平臺(tái)憑借高效的供應(yīng)鏈和低價(jià)策略，迅速搶占市場(chǎng)份額，使傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌難以招架。
三、快時(shí)尚的未來(lái)出路
面對(duì)如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，快時(shí)尚品牌必須尋找新的生存之道。創(chuàng)新無(wú)疑是關(guān)鍵。品牌需要重新審視市場(chǎng)需求，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新能力，關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)，以在飛速變動(dòng)的時(shí)尚市場(chǎng)中找回自己的位置。此外，柔性供應(yīng)鏈的重要性日益凸顯，它能幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，快速調(diào)整生產(chǎn)和供應(yīng)。
總之，F(xiàn)orever 21的二次破產(chǎn)不僅是一個(gè)品牌的衰落，更是整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)面臨深刻變革的信號(hào)。未來(lái)，只有那些能夠順應(yīng)潮流、不斷創(chuàng)新、適應(yīng)市場(chǎng)變化的品牌，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。
