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紅杉匯:《2023企業(yè)數(shù)字化年度指南》(PPT)
紅杉匯發(fā)布時間:2023年10月08日 10:40:29

(網(wǎng)經(jīng)社訊)2023年中,以AIGC(人工智能生成內(nèi)容)為代表的一系列技術(shù)創(chuàng)新讓每個人都為之一振,再次燃起技術(shù)革命產(chǎn)業(yè)賦能和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。

AIGC相關(guān)應(yīng)用以驚人的速度在幾個月內(nèi)快速滲透到各個國家,各個行業(yè),各種場景和領(lǐng)域,新技術(shù)的有效性已經(jīng)在多個領(lǐng)域被驗證和確認(rèn),人們有機(jī)會以全新的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系完成現(xiàn)有的工作和任務(wù)。更加讓人興奮的是,新技術(shù)一定還會催生新的商業(yè)模式和新物種,重塑現(xiàn)在的生產(chǎn)生活方式,創(chuàng)造新的價值。

每一家企業(yè)都有機(jī)會變成新技術(shù)推動下的智能企業(yè)。人類有機(jī)會以更低的成本,在更多領(lǐng)域中解放自己的想象力和創(chuàng)造力,為社會發(fā)展注入新的活力。

回顧人類科技發(fā)展的歷史,每一次重大的變革,都會帶來現(xiàn)有體系的阻力和摩擦。而最終,無一例外的,社會對效率的追求和人類對幸福生活的追求終將推動技術(shù)向前發(fā)展。當(dāng)許多人還在猶豫和焦慮的時候,優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)率先擁抱變化并積極嘗試各種可能性,帶領(lǐng)企業(yè)走進(jìn)無人區(qū)和未知的空間。我們完全有理由相信,我們的社會在熟悉新技術(shù)和新模式之后,一定可以用一種更安全、更有效、更先進(jìn)的方式管理好并發(fā)揮出技術(shù)的最大價值。

回歸第一性原理,為企業(yè)的客戶創(chuàng)造真實的價值和更好的體驗才是企業(yè)的根本。新技術(shù)拓寬了企業(yè)數(shù)字化的版圖,同樣也為企業(yè)解決終極問題提供了新思路和新方法。今年紅杉中國調(diào)研了235家企業(yè)數(shù)字化負(fù)責(zé)人,結(jié)合團(tuán)隊最新的觀察和思考整理成冊。

2023企業(yè)數(shù)字化觀察 - 你所需了解的8件事

01AIGC高速滲透,引領(lǐng)新一波技術(shù)變革

以AIGC(人工智能生成內(nèi)容)為代表的新技術(shù)在2023年為數(shù)字化和科技賦能工作注入新活力。AIGC相關(guān)應(yīng)用以驚人的速度在幾個月內(nèi)快速滲透到不同行業(yè)的各種場景和領(lǐng)域,引起產(chǎn)業(yè)方、學(xué)術(shù)界、立法監(jiān)管部門等單位共同關(guān)注和討論。特別的,63.5%企業(yè)已經(jīng)把AIGC列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,更大的價值值得期待。

02公司重新審視戰(zhàn)略,反應(yīng)更敏捷

面對宏觀經(jīng)濟(jì)和技術(shù)革新的新環(huán)境,企業(yè)重新審視當(dāng)前業(yè)務(wù)模式和價值鏈結(jié)構(gòu),特別需要重視新技術(shù)推動下生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)資料的變化導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組和新物種的出現(xiàn),重新判斷PMF(產(chǎn)品市場匹配)。一些科技公司表示正在以高度的警覺性和敏捷的反應(yīng)隨時調(diào)整公司戰(zhàn)略方向。

03穿透價值鏈,重視終端用戶

拉長周期來看,企業(yè)越來越意識到終端用戶的重要性,借助新技術(shù)和新渠道,企業(yè)比以往更有機(jī)會穿透價值鏈,直接觸達(dá)終端用戶。這樣的價值穿透對于原有渠道結(jié)構(gòu)形成的沖擊和影響已經(jīng)在很多行業(yè)中突顯出來。良性的市場環(huán)境鼓勵價值鏈中各角色從用戶價值出發(fā)不斷優(yōu)化自身定位和效率。

04整體環(huán)境依然承壓,降本增效是重點命題

企業(yè)對于數(shù)字化的投入應(yīng)符合企業(yè)戰(zhàn)略,借助數(shù)據(jù)和技術(shù)手段提升運營效率、降低成本和費用是當(dāng)前最重要的數(shù)字化目標(biāo)。不論是在業(yè)務(wù)還是技術(shù)領(lǐng)域,2023年都有很多案例指向新技術(shù)帶來的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系變革推動了商業(yè)模式創(chuàng)新、組織進(jìn)化和效率提升。

05人機(jī)共生的組織形態(tài)

隨著AI時代到來,技術(shù)加速使每個人都變成了“超級個體”,人和機(jī)器的協(xié)作關(guān)系重新被定義和劃分。在諸多領(lǐng)域,更強(qiáng)的機(jī)器-機(jī)器的多模態(tài)交互能力有可能將人類從繁重的事務(wù)工作和一部分創(chuàng)意工作中解放。企業(yè)都需要考慮如何在人機(jī)共生的組織形態(tài)下實現(xiàn)效率和體驗的平衡和管理模式的創(chuàng)新。

06人才市場冷熱不均,供需都有挑戰(zhàn)

技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展對人才市場提出挑戰(zhàn),一方面用人市場在高級和稀缺崗位中難以找到合適的新型人才,另一方面不少原有技術(shù)體系下培養(yǎng)的工程師和管理者在新環(huán)境下卻感受到壓力和焦慮。交叉學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)同能力、數(shù)據(jù)洞察能力會是未來企業(yè)選用人才中最重視的方向。

07數(shù)據(jù)資產(chǎn)&安全合規(guī)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代扮演越來越重要的角色,正成為整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心驅(qū)動力。過去的一年中,我國在法律法規(guī)和制度建立方面做出很多嘗試,希望推動數(shù)據(jù)流通和監(jiān)管。在企業(yè)中,每一個CIO都在思考如何安全、合規(guī)、高效地利用好數(shù)據(jù)和新技術(shù),賦能企業(yè)增長。

08一直在路上:持續(xù)學(xué)習(xí),不斷迭代

變化的外部環(huán)境和快速的技術(shù)更新越來越讓企業(yè)經(jīng)營者意識到,過去成功的經(jīng)驗很有可能成為公司下一個階段的阻礙。優(yōu)秀公司早已把鼓勵創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的基因扎根在企業(yè)文化之中。作為企業(yè)中的個體,每個人都需要關(guān)注社會的發(fā)展和企業(yè)的目標(biāo),保持學(xué)習(xí),自我迭代。

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