(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月18日，阿里巴巴發(fā)布了截至2023年3月31日的2023財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，2023年一季度營(yíng)收為2082億元，同比增長(zhǎng)2%。凈利潤(rùn)為219.96 億元，而去年同期凈虧損為人民幣183.57億元。
在財(cái)報(bào)電話會(huì)上，阿里巴巴高層透露，集團(tuán)首要資金來(lái)源仍是淘寶天貓集團(tuán)，2023財(cái)年該業(yè)務(wù)產(chǎn)生250億美元自由現(xiàn)金流。此外，財(cái)報(bào)公布了云智能集團(tuán)將從阿里巴巴集團(tuán)完全分拆獨(dú)立走向上市，菜鳥、盒馬啟動(dòng)上市計(jì)劃，阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)啟動(dòng)外部融資，六大業(yè)務(wù)集團(tuán)正式成立董事會(huì)。對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布快評(píng)給予解讀。（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://qjkhjx.com/zt/alcb23Q1/）
觀點(diǎn)一：基本面穩(wěn)定發(fā)展 需更加低調(diào)務(wù)實(shí)
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為：一是降本起到了一定的作用，二是阿里本身的基本面一直都不錯(cuò)，盈利能力也一直很強(qiáng)。加上淘寶天貓加大內(nèi)容和本地零售的投入，也推動(dòng)商家增長(zhǎng)和品牌更大的廣告投放意愿。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級(jí)分析師莫岱青表示：各大電商從增量時(shí)代轉(zhuǎn)向存量時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)。以阿里為代表的傳統(tǒng)電商更為低調(diào)務(wù)實(shí)，關(guān)注整體業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)新以迎接短視頻平臺(tái)的挑戰(zhàn)。一季度，淘特、淘菜菜的虧損同比收窄，也說(shuō)明了阿里新業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率逐步提升。
觀點(diǎn)二：淘寶天貓仍是現(xiàn)金奶牛 但也存在風(fēng)險(xiǎn)
3月，淘寶和天貓的線上實(shí)物商品GMV增長(zhǎng)（剔除未支付訂單）轉(zhuǎn)為正數(shù)，服飾及保健品品類增長(zhǎng)強(qiáng)勁。莫岱青認(rèn)為，淘寶天貓雖然面對(duì)新勢(shì)力電商抖音、快手等的挑戰(zhàn)，但其作為阿里的核心業(yè)務(wù)，仍收獲了不俗的表現(xiàn)，這或許意味著其已迎來(lái)拐點(diǎn)，未來(lái)也將繼續(xù)呈現(xiàn)正增長(zhǎng)。況且阿里明確淘寶天貓100%集團(tuán)全資，也說(shuō)明了這項(xiàng)核心業(yè)務(wù)能夠保穩(wěn)。
“不過(guò)，淘寶天貓吸引流量的能力在分散，增長(zhǎng)也會(huì)繼續(xù)承壓。加上電商巨頭用戶增長(zhǎng)已經(jīng)接近天花板，需更聚焦在高質(zhì)量用戶的轉(zhuǎn)化上?！蹦非嘌a(bǔ)充道。
莊帥表示：淘寶天貓仍然是阿里最大的現(xiàn)金奶牛，支持阿里進(jìn)行資本方面的投資運(yùn)作，推動(dòng)多個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然也存在風(fēng)險(xiǎn)，所以其他獨(dú)立集團(tuán)也在加速進(jìn)入盈利階段。
觀點(diǎn)三：體系拆分 進(jìn)入更加靈活的商業(yè)經(jīng)營(yíng)階段
阿里財(cái)報(bào)透露，菜鳥、盒馬啟動(dòng)上市計(jì)劃，六大業(yè)務(wù)集團(tuán)正式成立董事會(huì)。“這些業(yè)務(wù)的資本表現(xiàn)取決于競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、自身的創(chuàng)新能力和組織力。對(duì)阿里將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，讓阿里進(jìn)入更加靈活的商業(yè)經(jīng)營(yíng)階段?！鼻f帥分析道。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東此前表示，業(yè)務(wù)體系成熟之后，分拆上市的方式其實(shí)是科技公司的常態(tài)，不僅有助于業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，而且有助于單獨(dú)的業(yè)務(wù)體系擺脫傳統(tǒng)大組織變革滯后的羈絆，畢竟大組織的運(yùn)營(yíng)方式在很大程度上已經(jīng)滿足不了當(dāng)前科技發(fā)展的速度。
莫岱青也表示，“阿里巴巴集團(tuán)體系龐大，統(tǒng)一的企業(yè)文化和組織架構(gòu)不能完全適合所有業(yè)務(wù)板塊，基于此也應(yīng)做出改革，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。分為六大業(yè)務(wù)集團(tuán)可以拆分龐大的體系，目標(biāo)更明確，也會(huì)迎來(lái)更好的發(fā)展?！?br/>
