(網(wǎng)經(jīng)社訊)國(guó)資企業(yè)是黨的執(zhí)政經(jīng)濟(jì)與政治基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的底 氣，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的壓艙石。在復(fù)雜環(huán)境下，央國(guó)企是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的 重要支撐。當(dāng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)資企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑 戰(zhàn)并存的局面，傳統(tǒng)模式已無(wú)法滿足高質(zhì)量發(fā)展需求。順勢(shì)而為、應(yīng)勢(shì) 而動(dòng)、因勢(shì)而謀。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中，國(guó)資企業(yè)應(yīng)當(dāng) 主動(dòng)把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，引領(lǐng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng) 國(guó)有資本和國(guó)資企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性和優(yōu)勢(shì)，通過(guò) 數(shù)字化與行業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理等方面的深度融合，占領(lǐng)先 機(jī)，成為推動(dòng)數(shù)字化智能化升級(jí)的“排頭兵”。
對(duì)國(guó)資企業(yè)而言，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，尤其是加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮 國(guó)資企業(yè)戰(zhàn)略支撐優(yōu)勢(shì)，利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條的改造，提高全 要素生產(chǎn)率，全面推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，將是國(guó)資企業(yè)參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)資 企業(yè)的重要途徑，將有利于開(kāi)創(chuàng)國(guó)資企業(yè)改革發(fā)展的新局面。國(guó)資企業(yè)參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)重點(diǎn)：一是 加快數(shù)字基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展；二是提高國(guó)資企業(yè)“守正能、創(chuàng)新能”的能力。 當(dāng)前，絕大多數(shù)國(guó)資企業(yè)已開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，但仍處于起步或初期轉(zhuǎn)型階段。企業(yè)內(nèi)部存在較大認(rèn) 識(shí)分歧、無(wú)法找到數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)融合的切入點(diǎn)、組織內(nèi)部協(xié)同困難且難以打破原有部門(mén)邊界和利益壁壘， 成為企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要阻礙。分行業(yè)來(lái)看，不同行業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，表現(xiàn)出不同的進(jìn)度 與特征。在制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃并開(kāi)展行動(dòng)方面和轉(zhuǎn)型內(nèi)容方面，服務(wù)類(lèi)行業(yè)則更偏重于基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺(tái)的 建設(shè)，重在推進(jìn)企業(yè)管理體系的數(shù)字化。
好了話不多說(shuō)白皮書(shū)分享如下：
