(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀：“黑五”購物節(jié)即將到來，但今年各大海淘平臺的日子卻不好過。此前，寺庫和洋碼頭紛紛被曝“人去樓空”，Sea 大規(guī)模裁員，亞馬遜市值更是跌破萬億美元，而背靠順豐的豐趣海淘也最終倒在了這場跨境電商的“寒冬”中。（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：又一跨境電商陷入困境！順豐旗下豐趣海淘被申請破產(chǎn) http://qjkhjx.com/zt/fqhtbsqpc/）
出品｜網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部
作者｜王雙雙
審稿｜舒舒
一、豐趣海淘被申請破產(chǎn)
11月14日，豐趣海淘關(guān)聯(lián)公司上海牽趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司新增破產(chǎn)審查案件，申請人為李某某，經(jīng)辦法院為上海市浦東新區(qū)人民法院。
對此，網(wǎng)經(jīng)社向“豐趣海淘”求證，其創(chuàng)始人兼前CEO任曉煜回應(yīng)道：公司早已解散，但大股東順豐等不同意注銷；平臺早已停運，員工安置補償也已基本完畢；“被申請破產(chǎn)”不代表公司真的破產(chǎn)，無論哪個巨頭欠供應(yīng)商或員工一萬塊沒付，也可以被申請破產(chǎn)清算。
豐趣海淘于2015年1月9日正式上線，是順豐旗下自營的跨境電商平臺，提供在線網(wǎng)站、移動客戶端、微信移動版等多渠道電商服務(wù)。剛上線時，這個平臺叫做順豐海淘，在2015年10月份正式更名為“豐趣海淘”。
背靠順豐，物流鏈條可以說是豐趣海淘一個競爭點，其具體運作上搭建了一個三層的物流體系。第一層是國內(nèi)保稅倉,主要屯放一些大規(guī)模采購的標品；第二層是位于臺灣及香港的近海倉，以期在商品擴充上擁有更大的靈活性；第三層則是遠海倉，其在韓國、日本、澳洲、新西蘭、美國都建立了自己的倉庫?？梢酝ㄟ^遠海倉直接和當?shù)毓?yīng)商及零售商發(fā)生交易，縮短商品到達用戶手里的時間。另外，在進關(guān)方式上，基于順豐的品牌，都走電子清關(guān)。在清關(guān)效能上，比起傳統(tǒng)的物流公司或者是轉(zhuǎn)運公司效能高了很多。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”（DATA.100EC.CN）數(shù)據(jù)顯示，豐趣海淘共獲得四輪融資，投資方為順豐、上海寬淘資產(chǎn)管理合伙企業(yè)（有限合伙）、易成實業(yè)投資、重慶鐵路口岸物流開發(fā)有限責任公司和高邁新能源。
風險信息顯示，從2019年到2020年，該公司收到多個限制消費令申請，此外當前被執(zhí)行總金額達到2475萬元。國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)消費糾紛調(diào)解平臺“電訴寶”（315.100EC.CN）投訴案列顯示，平臺上消費者對于豐趣海淘的投訴集中在不退款、不發(fā)貨等問題上。
二、海淘平臺“寒冬”
除了只剩下了殼的豐趣海淘，考拉海購日漸邊緣化，洋碼頭艱難度日，蜜芽果斷放棄、寺庫仍然在支撐著，趣店萬里目無疾而終，波羅蜜去年賣身給B站未官宣，總之進口跨境電商的日子不好過。
考拉海購在被阿里并購三年后，逐漸被邊緣化。在近三年的阿里財報中，考拉海購被提及的次數(shù)分別是 39 次、22 次和 9 次，而在近期發(fā)布的阿里 2022 年財報顯示，考拉海購已經(jīng)沒有身影，足以可見考拉在阿里中的地位在一步步下滑。這個曾位居中國跨境電商平臺榜首的考拉海購如今在市場上失去存在感，淡出大眾視線，不禁讓人唏噓；
洋碼頭9月份被曝出“人去樓空”、拖欠貨款等負面?zhèn)髀?。雖然洋碼頭方澄清只是采用居家辦公的方式，但從其創(chuàng)始人曾碧波的公開信中，也不難看出洋碼頭正身處困境，艱難度日；
7月1日，垂直類的母嬰進口電商平臺蜜芽官網(wǎng)發(fā)布消息稱，公司將于2022年9月10日停止蜜芽APP服務(wù)。就此，曾經(jīng)轟動一時的蜜芽時代已經(jīng)結(jié)束，備受看好的資本界“寵兒”黯然離場；
與洋碼頭相似，今年8月寺庫也被曝出“人去樓空、疑似跑路”的傳聞，寺庫方隨即否認這一不實消息。但前不久，北京市消費者協(xié)會公布，有關(guān)部門已就寺庫公司涉嫌違法違規(guī)及損害消費者權(quán)益行為立案調(diào)查；
“萬里目”作為作為羅敏的“第九次創(chuàng)業(yè)”，羅敏為其投入百億補貼。但自去年3月推出熱鬧一陣后，四月便就進入“清庫存”階段，最后便無疾而終了；
網(wǎng)紅供應(yīng)鏈平臺波羅蜜今年三月被B站全資收購，主要負責 B 站 UP 主商業(yè)化相關(guān)業(yè)務(wù)，而其部分 MCN 業(yè)務(wù)被納入 B 站另一家名為「萌派」的子公司......
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”數(shù)據(jù)顯示，從2018年至2022年，跨境進口電商領(lǐng)域共死亡了20家企業(yè)，涉及的企業(yè)包括：走秀網(wǎng)、趣店萬里目、豐趣海淘、HIGO、買個便宜貨、銀河進口車、海天下、享逛商家版、GMALL全球購、樂吾淘、人人優(yōu)品、優(yōu)品360、全球去哪買、美健全球購、佰優(yōu)購、泰貨優(yōu)品、頂尖寶寶、海草公社、洋貨多、象米國際。
除此之外，像亞馬遜、Shopee等的日子也不好過。從本周開始，亞馬遜計劃對企業(yè)和技術(shù)部門裁員1萬人。這將成為該公司迄今為止規(guī)模最大的一次裁員。此次裁員將占亞馬遜公司員工的3%左右。而前不久，亞馬遜市值更是跌破萬億美元；新加坡電商公司 Sea Ltd 過去 6 個月裁員 7000 多人，占了公司全部員工的 10%。Sea 是東南亞市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。為了應(yīng)對經(jīng)濟可能出現(xiàn)的低迷，許多公司都在重組，Sea 也受到?jīng)_擊。
這場寒冬幾乎席卷了整個跨境電商領(lǐng)域，而垂直進口跨境電商幾乎“全局覆沒”，各大海淘平臺均在艱難度日。
三、順豐的零售夢
過去的12年時間里，順豐控股董事長兼總經(jīng)理王衛(wèi)在電商、零售業(yè)務(wù)上做了10次以上的“突圍”，從電商到便利店，從跨境電商、外賣配送到社區(qū)團購，王衛(wèi)多次試圖踏上風口，卻大多無疾而終。
2010年8月，順豐正式推出了第一個電商平臺——順豐E商圈。2012年借助于自己的空運優(yōu)勢，順豐上線生鮮電商“順豐優(yōu)選”，如今這個項目也在不斷進行戰(zhàn)略收縮。
2014年順豐推出社區(qū)小店“嘿客”，全國518家“嘿客”便利店同時開業(yè)，隨后不到半年時間，門店數(shù)量迅速拓展到了2000多家。到了2015年，這些門店部分關(guān)閉，部分改名“順豐家”后。2016年“順豐家”直接被納入順豐優(yōu)選。直到2019年4月，順豐優(yōu)選關(guān)閉了全國范圍的線下店。
2021年，順豐低調(diào)推出“豐伙臺”布局社區(qū)團購，項目背景是順豐旗下豐農(nóng)科技打造的城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺，但在實際業(yè)務(wù)上，是與多多買菜、美團優(yōu)選等互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶食賽道。然而，僅過了一年時間，項目即暫停運營。
此外，順豐還相繼推出了“豐E足食”、“WOW哇噢”、“豐溯GO”等平臺布局無人貨架、無人便利店以及新零售領(lǐng)域。但事實證明，由于相關(guān)基因的缺乏、商業(yè)邏輯的欠缺以及在經(jīng)營上所犯的錯誤，順豐電商的這條路走得頗為坎坷。（如果您是業(yè)內(nèi)人士，歡迎咨詢加分析師微信modaiqing166，請務(wù)必備注姓名+單位+職務(wù)）
