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大龍網(wǎng)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長馮劍峰:四大賦能助力傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)跨境電商轉(zhuǎn)型升級
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2022年08月10日 19:51:35

(網(wǎng)經(jīng)社訊)8月8日-10日,“第六屆全球跨境電子商務(wù)峰會”在鄭州舉行,以“買全球、賣全球”為主題,線上線下結(jié)合。大會河南省商務(wù)廳、鄭州市政府、中國國際電子商務(wù)中心、商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院、中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會聯(lián)合主辦。(更多詳見網(wǎng)經(jīng)社專題全程直擊:第六屆全球跨境電子商務(wù)峰會http://qjkhjx.com/zt/kjdzswfhbb/

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跨境電商臺(CBEC.100EC.CN)獲悉,大會于8月9日舉行開幕式和高峰論壇,于8日、9日舉行6場平行論壇,分別為“絲路電商”國際合作(鄭州)高峰論壇、中國跨境電商50人論壇暨中歐跨境電商合作論壇、2022年東北亞地區(qū)地方政府聯(lián)合會跨境電商專門委員會會議、全球電子商務(wù)物流創(chuàng)新發(fā)展論壇、全國重要國際郵件樞紐口岸合作論壇及全國跨境電子商務(wù)產(chǎn)教融合論壇。

作為峰會的重要活動之一,由中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會、鄭州市人民政府主辦,中國跨境電商50人論壇、鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會、全球(鄭州)跨境電商研究院承辦的“第八屆中國跨境電商50人論壇暨中歐跨境電商合作論壇”9日下午舉行,論壇主題為“數(shù)字技術(shù)賦能中歐跨境電商再上新臺階”。

以下是網(wǎng)經(jīng)社跨境電商臺帶來的大龍網(wǎng)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長馮劍峰演講摘要:

馮劍鋒.jpg

1、用互聯(lián)網(wǎng)幫助傳統(tǒng)貿(mào)易公司做生意,也是一種跨境電商,這是一種B2B類型跨境電商?;ヂ?lián)網(wǎng)怎么樣幫助傳統(tǒng)貿(mào)易公司做生意,分別是渠道賦能、品牌賦能、金融賦能、運(yùn)營賦能這四大賦能?;旧鲜袌錾系谌椒?wù)公司,它是提供各種各樣的類型服務(wù),都可以涵蓋在這四種賦能之中,這四種賦能正是幫助中國大多數(shù)傳統(tǒng)貿(mào)易公司進(jìn)行跨境電商轉(zhuǎn)型升級,或者說數(shù)字貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要工具和渠道。

2、渠道賦能,傳統(tǒng)的跨境電商模式我認(rèn)為未來會存在很久時間,但一定有增長瓶頸。我們提出兩國雙元模式,就是在中國最靠近工廠的地方,設(shè)立采購和服務(wù)中心,在國外最靠近下游下層的分銷商的地方,建立我們海外銷售中心,通過這種兩個服務(wù)節(jié)點(diǎn),但是同時加速了整個貿(mào)易的環(huán)節(jié)和效率,縮短了整個環(huán)節(jié),將長長貿(mào)易鏈條中很多環(huán)節(jié)給短路掉了。兩國雙元模式可能在未來是一種新型貿(mào)易模式。

3、金融賦能,通過用一種新的方式幫助傳統(tǒng)中小企業(yè)賦能,能夠達(dá)到降低資金成本,通過把交易上線,解決支付物流,物流訂單數(shù)據(jù)化,形成征信基礎(chǔ),幫助他們獲得銀行國家給它們普惠型政策,這也是我們跨境電商對于傳統(tǒng)中小企業(yè)做出來的幫助。

4、品牌賦能:出海做品牌賦能,一方面借助于媒體外,我們也找到一個新的流量密碼鑰匙就是講述標(biāo)準(zhǔn)。這種技術(shù)參數(shù)光靠自己發(fā)布的目標(biāo)是不可行的,應(yīng)該有一種數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn),對接國際標(biāo)準(zhǔn),來為中國品牌、中國產(chǎn)品走向海外市場鋪平一條渠道,這個是一個很重要的抓手。

5、運(yùn)營賦能:目前中國各個地方都存在著很多企業(yè)如何用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)武裝自己,通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)找到更多的客戶,來得到更多的溢價,降低自己資金成本,獲得更多的市場,這個運(yùn)營賦能我們認(rèn)為,這是我們做跨境電商服務(wù)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)時代的任務(wù)。

6、數(shù)字貿(mào)易給大家?guī)聿还馐撬拇筚x能,更多的是為地方發(fā)展一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn),三者是聯(lián)動作用,對于第一產(chǎn)業(yè)以品牌賦能,來促進(jìn)渠道對接,促進(jìn)價值提升。對于第二產(chǎn)業(yè),我們可以通過品牌賦能金融賦能,推動流通,對于第三產(chǎn)業(yè),我們可以通過渠道賦能金融賦能,來推動更多的賦能和生產(chǎn)效益。

以下為演講實(shí)錄:

大家下午好!我是大龍網(wǎng)科技集團(tuán)的董事長馮劍鋒,今天在會上我聽到很多領(lǐng)導(dǎo)包括龍部長講的跨境電商對于我們現(xiàn)實(shí)進(jìn)出口貿(mào)易的意義,聽到我們eBay鄭總講到eBay的模式、發(fā)展和歷史,也聽到湯敏老師講到SHEIN的一些案例,我們感受到跨境電商在近些年來,在我們國家發(fā)展得非常迅猛,今天我們從另外一個角度,重新審視一下跨境電商,也就是說我們是不是有一種先入為主的想法,跨境電商原先的立意本質(zhì)是什么?未來賽道是不是只有一種賽道,用一張互聯(lián)網(wǎng)的平臺,把我們中國的消費(fèi)品、中國制造產(chǎn)品,甚至未來農(nóng)用產(chǎn)品,跟全世界市場做一個對接,反之亦然。如果是這樣的話,我們傳統(tǒng)的生產(chǎn)型貿(mào)易企業(yè),它未來的走向是什么?今天我們帶著這個疑問,我來分享一下我的觀點(diǎn),演講題目叫“以跨境電商為抓手,打造數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務(wù)新業(yè)態(tài)”。

今天引入一個數(shù)字貿(mào)易新的提法和說法。行業(yè)背景:首先我們回顧一下跨境電商發(fā)展歷史,花一分鐘時間,最早2004年香港小包出現(xiàn)是一波最早在互聯(lián)網(wǎng)上用互聯(lián)網(wǎng)打通商貿(mào)的同學(xué),做的先行先試,在此之前其實(shí)是有跨境電商的,那個時候是做游戲軟件跨境交易,但是我們國家把游戲和軟件跨境交易不叫跨境電商,叫服務(wù)型貿(mào)易,但是自從2004年香港小包通過郵政聯(lián)盟,我們出了一個新的郵政產(chǎn)品,打破了這個局面,之后越來越多跨境產(chǎn)品跨境平臺出現(xiàn),使我們更多的從業(yè)者涌入這個行業(yè),所有人都懷抱著一個理想,我們用互聯(lián)網(wǎng)在國際市場上復(fù)制一個阿里復(fù)制一個京東,在國際市場上向eBay和亞馬遜看齊,這是一個非常好的想法,我們這一波創(chuàng)業(yè)者也是從那個時候走過來。

時至到2015年會產(chǎn)生一些變化,最早一波做跨境電商,我們會發(fā)現(xiàn)我們說幾個數(shù)字,剛才湯敏總在會上分享了一個特別好的案例,也是我們目前做B2C跨境電商國際巨頭SHEIN,去年銷售額是一千個億人民幣,一百億美金,剛才查了一下數(shù)字,這個數(shù)字實(shí)際上對我們大部分的公司來說是一個非常大的數(shù)字,但是對于電商這個市場來說,我們來看一下,去年雙十一的時候,天貓在當(dāng)天銷售額是5400億,京東當(dāng)天銷售額是3400億,為什么跨境電商非常大的一個平臺,在一年總銷售額不抵阿里一天的1/5,不抵京東一天1/3呢?

我們用一張大網(wǎng)將中國消費(fèi)品、制造業(yè)面向全球65億人口,做了這個跨境電商,它總體這個盤子到底多大呢?我們再看另外一組數(shù)據(jù),去年進(jìn)出口總額,我們國家連續(xù)突破了5萬億美元、6萬億美元大關(guān),達(dá)到40萬億人民幣這樣大的額度,也就是說,我們大家傳統(tǒng)意義上理解的跨境電商,整體的盤子如果只是談B2C的話,只是談國際版阿里、國際版京東模式,可能在整個大盤子中占據(jù)比例還是很小。在2017年商務(wù)部有一個文件,指出跨境電商主要模式,還是B2B為主,其實(shí)這個話有兩重含義,當(dāng)時我們業(yè)內(nèi)理解,一個就是我們這一波第一次在跨境電商市場沖刺的人,一直尋找著一種新的方法,新的平臺,能夠把我們中國制造和全球市場打成一片,但是事實(shí)上我們增長速度好像出現(xiàn)了某一種形式上的天花板,不止我們傳統(tǒng)貿(mào)易業(yè)增長速度更快,盤子更大。我們跨境電商是不是還有另外一種詮釋,就是用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和信息化的手段,幫助我們中國傳統(tǒng)生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)做轉(zhuǎn)型升級呢?

在2020年服貿(mào)會上,商務(wù)部副部長王部長有這樣一段發(fā)言,他講到數(shù)字貿(mào)易可數(shù)字化的服務(wù)型貿(mào)易,這個話聽起來比較繞口,我把原文稍微背誦一下,我們利用借助于信息化手段,借助于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),為我們傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè),服務(wù)于傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè),在研發(fā)、制造、生產(chǎn)、交付、渠道、服務(wù)的這樣一個環(huán)節(jié)中,為傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)賦能,他指出另外一種概念,一種廣義跨境電商的概念,這種廣義跨境電商就是說,不一定是我們作為一個網(wǎng)站,賣包裹這么簡單,而是切實(shí)的用好信息化手段,為傳統(tǒng)的生產(chǎn)和貿(mào)易性行業(yè)做服務(wù),做服務(wù)。這也是一種跨境電商。這種跨境電商,它的表現(xiàn)形式是什么?

今天我就給大家講幾個實(shí)例。服務(wù)內(nèi)容:我們可以從這四個角度來分享一下。就是傳統(tǒng)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng),對我們臺下有一些傳統(tǒng)生產(chǎn)制造性行業(yè)貿(mào)易性行業(yè),看到如火如荼的跨境電商行業(yè),傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)公司在2019年之前,其實(shí)我覺得我們態(tài)度就是旁觀者,很著急,部分公司設(shè)定自己電商部門,去eBay或者亞馬遜上開店做嘗試,大部分企業(yè)確實(shí)想怎么樣上手,因?yàn)樵诳缇畴娚毯芏噘u手創(chuàng)業(yè)者是新型創(chuàng)業(yè)公司,甚至是大學(xué)生,是售后為主,但是傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭、消費(fèi)品隱形冠軍怎么樣擁抱互聯(lián)網(wǎng)呢?其實(shí)我想eBay和亞馬遜,剛才我們演講者也提出來,提出很多解決方案,但大部分企業(yè)我認(rèn)為還是一籌莫展,直到2019年過后是一種外部環(huán)境,逼迫著他們做了一個新的選擇,一是中美貿(mào)易戰(zhàn),導(dǎo)致傳統(tǒng)貿(mào)易訂單壁壘高了起來。二是因?yàn)橐咔榱撕笠咔闀r代,中外商貿(mào)往來不通暢,我們傳統(tǒng)貿(mào)易展會中斷了,不光是國內(nèi)大型的包括廣交會的區(qū)域性國際展會,也包括香港展會,這種中斷導(dǎo)致了如果傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)要獲取新的訂單,我們只能依靠過去老的關(guān)系、老的渠道,剩下唯一方法只有擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

用互聯(lián)網(wǎng)幫助這些傳統(tǒng)貿(mào)易公司做生意,我認(rèn)為也是一種跨境電商,這是一種B2B類型跨境電商,我這里從四個方面來講,互聯(lián)網(wǎng)怎么樣幫助傳統(tǒng)貿(mào)易公司做生意,分別是渠道賦能、品牌賦能、金融賦能、運(yùn)營賦能。這四種賦能,我總結(jié)一下了,基本上市場上第三方服務(wù)公司,它是提供各種各樣的類型服務(wù),都可以涵蓋在這四種賦能之中,這四種賦能正是幫助中國大多數(shù)傳統(tǒng)貿(mào)易公司進(jìn)行跨境電商轉(zhuǎn)型升級,或者說數(shù)字貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要工具和渠道。

渠道賦能:這里講第一個就是渠道賦能,從這張圖上面來看,傳統(tǒng)的跨境電商流程非常長,我就不一一贅述,對于發(fā)達(dá)國家來說渠道相對短一些,對于美國沃爾瑪等等反向都在中國成立采購公司,但是對于“一帶一路”新興國家來說這個貿(mào)易鏈條還是非常長的,比如說我以俄羅斯或者印尼國家為例,一個普通的俄羅斯人或者哈薩克斯坦人,他們怎么樣從中國得到消費(fèi)貨物?傳統(tǒng)的我們會通過一些貿(mào)易商,比如說哈薩克斯坦,最早的時候,2013、2014年的時候會去烏魯木齊邊疆大市場采購貨物,部分商人飛到廣東白馬市場浙江義烏市,接觸中國貿(mào)易商,分布在中國2600個產(chǎn)業(yè)帶村鎮(zhèn)縣制造商,這個流程非常非常長。比如對于印尼來說,印尼有2.6億人口,我們把我們中國貨物比如說某個縣城貨物、某個縣城消費(fèi)品,可能通過義烏市大市場尋找出口商,出口給印尼進(jìn)口商,也就是印尼所說的大貿(mào),大貿(mào)大物流公司在印尼會尋找比如位于雅加達(dá)或者萬隆的大市場,向下做第二批發(fā)、第三批發(fā),分銷商分銷到印尼位于各個島嶼上小的零售商公司,之后再到消費(fèi)者,這套流程是非常長的。

在這一條流程中間,我們既可以借助于eBay、亞馬遜越過一切銷售給對方老百姓,但是這個方法可能會有一定的問題,我提出我個人企業(yè)的觀點(diǎn),這種模式我認(rèn)為未來會存在很久時間,但一定有增長瓶頸,因?yàn)檫@種模式對于印尼本地稅收、就業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)來說,可能會造成沉重的打擊。而我相信我們國家所推行的貿(mào)易也好,跨境電商也好,數(shù)字貿(mào)易也好,一定是基于國與國之間公平貿(mào)易競爭,一定是互相互惠互利的一種模式,如果說我們單純的單向跨境電商,影響到對方的就業(yè)、稅收,這個模式增長一定會有上限和瓶頸的。

返過來來說這么長的鏈條可不可以新的模式,我以我們公司的模式講一下,我們提出兩國雙元模式,就是在中國最靠近工廠的地方,設(shè)立采購和服務(wù)中心,在國外最靠近下游下層的分銷商的地方,建立我們海外銷售中心,通過這種兩個服務(wù)節(jié)點(diǎn),比如說這張圖上可以看出來,提供線上線下的服務(wù)對接,讓海外的下游小企業(yè)家、中小企業(yè)家,與中國源頭工廠建立起一種跨境直采的關(guān)系,這種跨境直采關(guān)系,第一本質(zhì)上來說是一種B2B,該交稅交稅,該按照一定貿(mào)易規(guī)則走按照一定貿(mào)易規(guī)則走,不會侵犯到雙方國家的主體稅收和就業(yè)利益。但是同時加速了整個貿(mào)易的環(huán)節(jié)和效率,縮短了整個環(huán)節(jié),將長長貿(mào)易鏈條中很多環(huán)節(jié)給短路掉了。兩個雙元模式可能在未來是一種新型貿(mào)易模式,我們在深圳一些同行,今年上半年也聚了幾次會,去年我們有一次試點(diǎn),在海外某個平臺上,我們很多賣家由于大規(guī)模聚集封號,導(dǎo)致公司斷產(chǎn)甚至停產(chǎn)停業(yè),這些公司后來其實(shí)還是繼續(xù)從事跨境電商行業(yè),但是很多公司轉(zhuǎn)了一個方向,不再去平臺上,單純只是在平臺做賣家。

比如在菲律賓、越南建立海外倉海外銷售基地,通過這種雙向提供服務(wù)基地的方法,企業(yè)可以針對某一個垂直行業(yè)建立起自己的分銷APP、分銷渠道,通過這種方法,做出我們新的電商,這種電商數(shù)據(jù),我可以給大家分享一下。平均客戶客單價,以印度尼西亞來說,這是我們平臺的數(shù)據(jù),大概是26400人民幣,接近4000美金,是一個B2b明顯訂單案例,平均一個客戶一年采購17次,意味著基本上每月過來采購一次貨,這個也是一種利用互聯(lián)網(wǎng)或者大數(shù)據(jù)對于傳統(tǒng)生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè),做出來一個提示,我們用內(nèi)部海外倉資源、海外分銷資源,傳統(tǒng)企業(yè)可以利用這些海外資源,建立起一個新型電商模式,這是我們渠道賦能的一個案例。

金融賦能:這里提兩個小案例,比如說小額金融賦能,在我們國家有很多面向海外或者境內(nèi)的大市場,比如說像這樣的,位于我們重慶郊區(qū)江北區(qū)一個大市場,汽配摩配大市場,七百多個商戶,一年大概一百億到兩百億的檔口,像這樣的大市場全國4300,重慶江北區(qū)就有6個,承擔(dān)著商貿(mào)流通大的節(jié)點(diǎn),有外向型、內(nèi)貿(mào)型,這些市場老板也存在資金成本比較高的壓力,他們平時交易借助于微信支付寶,甚至現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬,但是數(shù)據(jù)沒有留存,甚至在金稅四期實(shí)施過后有一定稅務(wù)風(fēng)險。通過這種方法,我們能不能用一種新的方式幫他們賦能,幫他們插上數(shù)字貿(mào)易翅膀,能夠達(dá)到幫助降低資金成本,這里我們也設(shè)定一些方法,比如設(shè)計一個產(chǎn)品運(yùn)貿(mào)通,通過把交易上線,解決支付物流,物流訂單數(shù)據(jù)化,物流訂單數(shù)據(jù)化實(shí)際上我們就可以讓銀行掌控買家是誰,賣家是誰,什么時候運(yùn)的,收貨人是誰,收貨內(nèi)容清單是什么,形成征信基礎(chǔ),幫助中小企業(yè)獲得銀行國家給它們普惠型政策,這也是我們跨境電商對于傳統(tǒng)中小企業(yè)做出來的幫助。

比如說這里,我們舉一個例子,在山西的例子,山西跨境物流綜合園區(qū),這個綜合園區(qū)也用數(shù)字化手段、金融賦能手段,把本來屬于西北部地區(qū)很多牛肉堅果海鮮批發(fā)再加工分布在青島,但是他們利用新的數(shù)字貿(mào)易平臺,借助于本地政府給的好的授信物理條件,把沿海進(jìn)口特殊垂直品類引入到本地,并且形成下游的生產(chǎn)制造業(yè)服務(wù)業(yè)聚集,這也是金融賦能的一種手段。

品牌賦能:這里講一個品牌賦能,剛才在eBay我們也聽到鄭老師演講中,eBay為我們優(yōu)秀的品牌出海提供了很多服務(wù),實(shí)際上對于中國傳統(tǒng)很多的哪怕是農(nóng)產(chǎn)品也好,哪怕是消費(fèi)品也好,它們的出海做品牌賦能,我們大家想著一方面借助于自媒體,我們?nèi)iktok、facebook做宣傳,除了做宣傳明星代言網(wǎng)紅宣傳之外,我們也找到一個新的流量密碼鑰匙就是講述標(biāo)準(zhǔn),今天由于時間原因就不給大家展開了,其實(shí)中國很多好的消費(fèi)品,在國外不光要講述產(chǎn)品比較便宜比較好的這個故事,更重要的講述我們中國產(chǎn)品是怎么樣的好,它的技術(shù)參數(shù)是什么,這種技術(shù)參數(shù)光靠自己發(fā)布的目標(biāo)是不可行的,應(yīng)該有一種數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn),對接國際標(biāo)準(zhǔn),來為中國品牌、中國產(chǎn)品走向海外市場鋪平一條渠道,就好比在海外賣中藥的,不一定是中國同仁堂,可能是日本的漢方,因?yàn)樗v出我們中藥數(shù)字化物質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn),這個是一個很重要的抓手。

這邊是一個案例,我們替中國安徽皖南小縣城,幫助把紅茶講出東歐市場標(biāo)準(zhǔn),東歐市場喝紅茶可能不僅僅說這個是什么牌子,什么茶,東歐市場喝紅茶和中國不一樣的,它那邊主要是講怎么去油膩,吸附性比較強(qiáng),各個地方消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。

運(yùn)營賦能:這個就不展開了,因?yàn)槲蚁嘈旁谥袊鱾€地方都存在著很多產(chǎn)業(yè)園區(qū),特別是內(nèi)地,我們國家有2600多個產(chǎn)業(yè)帶村鎮(zhèn)縣,也都有運(yùn)行企業(yè),每一個企業(yè)里面都有隱形冠軍,這些都想做跨境電商、數(shù)字貿(mào)易,但不是每一個企業(yè)都能去網(wǎng)上開店,更多企業(yè)是想學(xué)習(xí)如何用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)武裝自己,將一個普通的生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)武裝到牙齒,通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)找到更多的客戶,來得到更多的溢價,降低自己資金成本,獲得更多的市場,這個運(yùn)營賦能我們也是認(rèn)為,這是我們做跨境電商服務(wù)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)時代的任務(wù)。

“三拓”進(jìn)行落地:數(shù)字貿(mào)易給大家?guī)聿还馐撬拇筚x能,更多的是為地方發(fā)展一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)是聯(lián)動作用,比如說我們這邊舉一個例子,對于第一產(chǎn)業(yè)以品牌賦能,來促進(jìn)渠道對接,促進(jìn)價值提升。對于第二產(chǎn)業(yè),我們可以通過品牌賦能金融賦能,推動流通,對于第三產(chǎn)業(yè),我們可以通過渠道賦能金融賦能,來推動更多的賦能和生產(chǎn)效益。

目標(biāo)遠(yuǎn)景:綜合過去,我們大龍網(wǎng)企業(yè)是從最初跟大家一樣,我們進(jìn)入這個行業(yè)的時候,我們是從賣家開始做起,后來夢想自己做一個電商平臺,但是我們會發(fā)現(xiàn),B2C平臺其實(shí)確實(shí)是少數(shù)的機(jī)會,而且發(fā)展起來對于很多內(nèi)地企業(yè)、內(nèi)地公司來說,條件不足。但是,比如說我們河南鄭州,雖然說是內(nèi)地的地區(qū),但是我們依然可以利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為整個行業(yè)做出貢獻(xiàn),我們很多時候采用方案都是兩頭落地的方案,河南鄭州不一定非要作為最大的制造業(yè)中心或者消費(fèi)品中心,也不一定作為最大市場,就是我們本屆這樣一個會議旗幟上寫的,我們買全球賣全球,更多的時候我們是可以用互聯(lián)網(wǎng)為這些貿(mào)易行業(yè),在品牌、渠道、金融、運(yùn)營上,提出賦能,讓更多的價值、更多的就業(yè)、更多稅收,落入到我們本地,最后,我也祝本屆論壇圓滿成功!謝謝大家!以上是我的分享,謝謝!

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網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊體驗(yàn)全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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《2025年Q1中國電商平臺商家投訴數(shù)據(jù)報告》
《2025年Q1中國電子商務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2025中國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展報告》
《2025中國預(yù)制菜電商發(fā)展報告》
《2024中國電子商務(wù)“死亡”數(shù)據(jù)報告》
《2024中國電子商務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴監(jiān)測報告》
《2024中國數(shù)字生活消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024年中國數(shù)字教育用戶體驗(yàn)與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2024中國出口跨境電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國綜合電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國在線旅游消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國社交電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國電商服務(wù)商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國生鮮電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國在線票務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2024中國物流科技投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國品牌電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國二手電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國金融科技消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國產(chǎn)業(yè)電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國進(jìn)口跨境電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》

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