(網(wǎng)經(jīng)社訊)北京時間8月4日晚間,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布了截至2022年6月30日止二季度(即2023財年第一季度)財報(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:http://qjkhjx.com/zt/albbcb/ ),也披露了生活服務(wù)電商相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(主要包括餐飲+即時零售平臺:餓了么,在線旅游平臺:飛豬,移動出行平臺:高德,生鮮到家平臺:淘鮮達(dá))。
觀點一:營收增長起伏波動大 韌性略顯不足
對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示,在本季度,生活服務(wù)電商板塊為阿里集團(tuán)貢獻(xiàn)了106.32億元(幣種:人民幣,以下同)的營收,占整體營收的5.17%。其增速(5%)是阿里在本季度所有業(yè)務(wù)中排名第二,但從縱向來看,阿里生活服務(wù)電商的營收增長起伏波動較大(上季度為29%),說明其受外部環(huán)境影響較大,業(yè)務(wù)發(fā)展韌性略顯不足。
觀點二:虧損收窄 依舊為業(yè)務(wù)“虧損之王”
陳禮騰表示,本季度阿里生活服務(wù)電商的經(jīng)調(diào)整EBITA虧損為30.44億元,同比去年同期虧損47.7億元同比下降36.1%。但還是成為阿里虧損最多的業(yè)務(wù)板塊,且多季度蟬聯(lián)“虧損王”。對比美團(tuán),2022年第一季度,美團(tuán)餐飲外賣分部收入同比增長17.4%至人民幣242億元,實現(xiàn)經(jīng)營溢利16億元,同比增加41.3%。
陳禮騰進(jìn)而表示,阿里生活服務(wù)電商面臨著多方位的競爭。首先,是和美團(tuán)的全方位競爭(餓了么對標(biāo)美團(tuán)外賣、淘鮮達(dá)對標(biāo)美團(tuán)買菜,高德對標(biāo)美團(tuán)打車,飛豬對標(biāo)美團(tuán)旅行)。其次,阿里生活服務(wù)電商還面臨著攜程、去哪兒、達(dá)達(dá)、百度地圖、滴滴出行等垂直競爭對手。另外,2020年以來,字節(jié)跳動、快手也在不斷加大在生活服務(wù)電商領(lǐng)域的布局。多方高壓之下,阿里生活服務(wù)電商的崛起之路尚遠(yuǎn)。
觀點三:成本優(yōu)化 阿里走向存量競爭
該季度,阿里通過優(yōu)化用戶獲取的投入及降低每單派送成本,加上平均訂單金額同比提升,使得餓了么的單位經(jīng)濟(jì)效益有所增長。陳禮騰認(rèn)為,阿里巴巴集團(tuán)多個板塊已從關(guān)注規(guī)模轉(zhuǎn)向存量競爭。“降本增效”成為其今年以來以及未來較長一段時間內(nèi)的重要任務(wù)。而隨著外部環(huán)境的變化以及企業(yè)發(fā)展遇到階段性瓶頸,包括騰訊、京東、美團(tuán)等一眾頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也逐漸從追求的高增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。