(網經社訊)本白皮書從國有企業(yè)在數(shù)字化大潮中的使命擔當說起，對國有企業(yè)數(shù)字化轉型現(xiàn)狀進行思考，提出國企數(shù)字化轉型思考框架及實現(xiàn)路徑，并進一步對國有企業(yè)數(shù)字化典型場景及價值回報進行分析，提供典型國有企業(yè)數(shù)字化轉型具體案例，供讀者思考和實操參考。
1.國企數(shù)字化轉型思考框架：
數(shù)字化轉型是推動創(chuàng)新，打造世界一流企業(yè)的重要抓手。面對國有企業(yè)數(shù) 字化轉型中遇到的問題與挑戰(zhàn)，要明白：數(shù)字化轉型需從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，明確 中長期的統(tǒng)一愿景和目標，整體思考企業(yè)數(shù)字化轉型的各個方面。
現(xiàn)階段國企以數(shù)字化轉型為抓手提升創(chuàng)新能力，建議從合規(guī)、戰(zhàn)略、業(yè)務 管理、運營管理、組織和人才和技術與安全等方面來考慮。如后文所示。
2.國企數(shù)字化轉型實現(xiàn)路徑：
數(shù)字化轉型是一個長期的大型的變革，更多時候對于企業(yè)來說是整體的變 革，需要從上到下進行整體驅動。結合國企數(shù)字化轉型思考框架，國有企業(yè)可 以從以下四個方面整體思考數(shù)字化轉型路徑。
■ 政策及戰(zhàn)略：數(shù)字化轉型的導向引領
■ 管理及效益：數(shù)字化轉型的目標訴求
■ 技術與體系：數(shù)字化轉型的堅實保障
■ 安全與隱私保護：數(shù)字化轉型的基礎底座
