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【電商快評】張近東 “退”了 黃明端或上位 未來蘇寧易購前景幾何?
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2021年07月13日 18:09:47

(網(wǎng)經(jīng)社訊)7月12日晚間,蘇寧易購發(fā)布公告,向外披露了擬改選董事安排。根據(jù)公告,創(chuàng)始人張近東向董事會提出辭去公司董事長、董事任職以及董事會戰(zhàn)略委員會主任委員職務(wù)。同時,張近東提名張康陽提名非獨(dú)立董事,張康陽為張近東之子。對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布快評予以解讀。(詳見網(wǎng)經(jīng)【專題】張近東“退了”!提名其子張康陽任蘇寧易購董事

【觀點(diǎn)一:引入國資多方權(quán)力制衡 或?yàn)閺埥鼥|辭任原因之一】

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠表示,張近東辭任董事長直接原因主要為,目前公司資金流出現(xiàn)的一些問題,以及隨著張近東資本的被稀釋,加上資本的進(jìn)入,使得股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。從蘇寧易購目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看,公司也需要進(jìn)行一些重大的人事調(diào)整,因?yàn)榻晏K寧易購確實(shí)出現(xiàn)了一些問題,包括盲目投資,以及主業(yè)出現(xiàn)的問題,都需要做一比較大的改變。

蘇寧易購最大的問題實(shí)際上為前期的過度擴(kuò)張,尤其是“加杠桿”的并購的結(jié)果所導(dǎo)致的,因此,這個行為本身,就是讓他面臨很大的債務(wù)的償債的壓力。這也是蘇寧易購這次改組或者是整個管理層更換的根本原因,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海正策律師事務(wù)所董毅智律師認(rèn)為。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,首先要明確,張近東為辭任,是蘇寧易購這家上市公司的董事長,其次,還有蘇寧控股,它還有諸多其他的資產(chǎn),都裝在了這個控股里,例如,非上市公司里面,還有像蘇寧金融、蘇寧小店、以及一些文娛、快遞等板塊資產(chǎn),這些資產(chǎn)都不在上市公司里,還是張近東說了算。因此,通過市場猜測,引入國資多方權(quán)力制衡,決策更加民主化,這是可能是張近東辭任的其中一個原因。

【觀點(diǎn)二:董事長辭任對蘇寧易購積極影響大于消極影響】

曹磊認(rèn)為,蘇寧易購董事長的辭任,對蘇寧易購今后來講應(yīng)該是更多積極的影響大于消極的影響,對于消極的影響可能會是蘇寧易購的管理層及員工感覺缺少了“主心骨”,創(chuàng)始人大大好像退出了。因?yàn)樵谶^去,蘇寧易購雖然說是上市公司,但張近東及其控股公司作為一致行動人,他們是具有對蘇寧易購的人和事經(jīng)營決策,具有高度的拍板權(quán);而辭任后,最后決策將受到國資,還有阿里巴巴、小米這些更多方面的牽制。未來,曹磊相信蘇寧易購的決策,也更加民主化、科學(xué)化,更能跟上時代步伐。

在鮑躍忠觀察來看,張近東的辭任對蘇寧的發(fā)展將會帶來新的改變,其中,積極的因素會更多一些,因?yàn)楝F(xiàn)在蘇寧易購確實(shí)面臨大的調(diào)整,甚至需要脫胎換骨的改造,這種改造在新人的主持下,將會進(jìn)行的更徹底一些。

【觀點(diǎn)三:阿里巴巴與蘇寧易購間的關(guān)系還將存諸多不確定性】

鮑躍忠認(rèn)為,阿里巴巴和蘇寧易購之間的關(guān)系未來還將存在諸多的不確定性,從去年到今年,國家加大了對平臺企業(yè)的整改管理力度,包括最近騰訊控股下的虎牙和斗魚的合并也被叫停。同時,現(xiàn)在的蘇寧易購和阿里巴巴之間,有些業(yè)務(wù)是有很多的相似性,包括線上線下,它們之間的合并會對整個的行業(yè)產(chǎn)生一些新的影響。

董毅智指出,目前董事會的構(gòu)成里面,阿里巴巴和這個新進(jìn)入的新興消費(fèi)基金,然后還有張近東家族本身架構(gòu)已經(jīng)調(diào)整,隨著張近東家族的股份不斷的稀釋,董事會的成員之間還是要有更多的變動,在整個管理層就等于“大清洗”,后續(xù)這個動作本身是否能夠利好,還需有待于觀察。

實(shí)際上這次改組的主要的推手還是阿里巴巴和國資,尤其是江蘇的國資,之前也有傳聞?wù)f是深圳國資要進(jìn)場,但實(shí)際上,最后還是江蘇本地的國資在主導(dǎo)此事,但國資它是通過基金的模式,偏重于一種財(cái)務(wù)性投資。作為阿里巴巴,它實(shí)際上不太可能改變蘇寧易購現(xiàn)有的經(jīng)營模式,也就是線上線下相結(jié)合的模式,主要還是線下為主的模式。阿里巴巴本身線上的實(shí)力較強(qiáng),它可需要蘇寧易購去補(bǔ)它的一些短板,尤其在線下部分,如果說這個模式本身沒有大的變化,短期內(nèi)很難看出這個公司是否會有很好的經(jīng)營狀況的改善。董毅智補(bǔ)充道。

無獨(dú)有偶,曹磊看來,蘇寧易購董事的變動是跟隨大股東,特別是控股股東的變動而產(chǎn)生的,其中,既有原蘇寧易購元老的退出,更有新鮮血液及外部管理層團(tuán)隊(duì)、董事團(tuán)隊(duì)的引入,通過注入新鮮血液,對蘇寧易購的董事會也是一種優(yōu)化。因此,對于蘇寧易購而言,它需要是改變過去決策層“一言堂”、年齡偏大等不太適應(yīng)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些問題,需要引入更多元化、更具有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理團(tuán)隊(duì)。

【觀點(diǎn)四:“少帥”張康陽接任“繼位”勝算幾何?】

曹磊從目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)以及蘇寧以后這家公司的文化,歷史基因多方面來判斷,認(rèn)為張康陽來執(zhí)掌的這個少帥出任可能性較大。從他們股權(quán)結(jié)構(gòu)來講,首先,張近東及其一致行動人,還是第一大股東,當(dāng)然他不是控股股東;其次,對于蘇寧易購這家公司而言,他對公司管理層核心領(lǐng)導(dǎo)的忠誠創(chuàng)造,有一種加貼心的感覺,以及非常濃厚文化,對于少帥來接班,名正言順。

而鮑躍忠指出,張康陽和黃明端接任蘇寧易購的概率都不大,首先,目前張康陽撐這么大的攤子,恐怕他在勝任度方面還會有些問題,從他進(jìn)入蘇寧易購以后,也未在主業(yè)方面有更多的切入。其次,黃明端現(xiàn)在去接手蘇寧易購更是不太可能,一是,年齡問題;二是,黃明端在舊零售時代,確實(shí)是創(chuàng)造了一個時代的輝煌,但是,在近幾年包括大潤發(fā)在內(nèi),也呈現(xiàn)出往下走的態(tài)勢,所以,從黃明端而言,去整頓蘇寧以后恐怕也不太可能。

【觀點(diǎn)五:未來蘇寧易購需進(jìn)行“傷筋動骨”的改造】

鮑躍忠認(rèn)為,蘇寧易購確實(shí)從一家小型的民營企業(yè),發(fā)展到今天成為行業(yè)中有影響力的企業(yè),確實(shí)是非常不容易,出現(xiàn)目前的狀況確實(shí)也非常令人可惜,關(guān)于未來蘇寧易購的發(fā)展,從目前來看需要進(jìn)行蘇寧易購自身的戰(zhàn)略,組織等各個方面較大的調(diào)整,以及可能需要進(jìn)行傷筋動骨的改造,同時,蘇寧易購這幾年做的一些新的創(chuàng)新確實(shí)不少,但是,很多做的都是不了了之,這也反映出企業(yè)在內(nèi)部管理方面存在一些問題,需要做出更多系統(tǒng)化的調(diào)整。

曹磊指出,通過引入國資戰(zhàn)投88.3億元,能夠一定程度上緩解它對資金的需求及各種壓力,讓蘇寧易購各方面正常的運(yùn)轉(zhuǎn),避免出現(xiàn)成為第二個“同程生活”,蘇寧易購不僅是電商圈里的重要玩家,更是中國傳統(tǒng)零售業(yè)的一個帶標(biāo)桿性的企業(yè),也是江蘇民營經(jīng)濟(jì)大省的標(biāo)桿典范。

董毅智總結(jié)道,從本質(zhì)上而言,阿里巴巴還是進(jìn)行了一種戰(zhàn)略性的投資,為它自身整個的布局進(jìn)行了一個戰(zhàn)略性投資,因此,從資本市場的角度來看,后續(xù)蘇寧易購的股價也罷,股市也罷,并不會有一個特別大的改動改觀。總體認(rèn)為是一種無可奈何的自救措施,前期瘋狂加杠桿的結(jié)果所導(dǎo)致的惡果,到現(xiàn)在不斷的顯現(xiàn),應(yīng)該說張近東也算是一個“悲情的英雄”。

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