(網(wǎng)經(jīng)社訊)10年前，物聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)很小眾的概念，但是它的前景廣受看好，各大研究咨詢機(jī)構(gòu)都對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)抱有非常樂觀的態(tài)度，預(yù)測(cè)未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的連接數(shù)量將會(huì)達(dá)到200 億、500 億、1000 億甚至更多。
龐大的市場(chǎng)蛋糕誘惑之下，眾多玩家紛紛投入到物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)大軍中，這極大的推進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
時(shí)至今日，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了一系列的戰(zhàn)果。
首先，是技術(shù)的蓬勃發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以分為感知層、傳輸層、平臺(tái)層與應(yīng)用層四個(gè)層次，每個(gè)層次都有不同的技術(shù)，10 年前，甚至5 年前，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以選擇的技術(shù)并不多，基本都是基于數(shù)十年前的老技術(shù)“舊瓶裝新酒”，導(dǎo)致的結(jié)果要么就是性能達(dá)不到預(yù)期，要么就是性價(jià)比太低。
而在最近幾年，各個(gè)層次的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都得到了極大的發(fā)展，比如說(shuō)智能傳感器、性能更加優(yōu)越的RFID 產(chǎn)品、5G、NB-IoT、Cat.1、LoRa、藍(lán)牙5.X、Wi-Fi6、邊緣計(jì)算、AI 算法等等新技術(shù)的出現(xiàn)與演進(jìn)，讓物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更加契合市場(chǎng)的需求。
其次，是應(yīng)用層面，相較于早些年，大眾對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知是“只聞其聲，不見其用”而言，目前物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)滲透到人們的生產(chǎn)與生活的方方面面，比如說(shuō)打車、購(gòu)物、共享單車、智能門鎖、智能音箱、安防攝像頭等等。
根據(jù)我們的調(diào)研，目前各類RFID 產(chǎn)品的出貨量每年達(dá)到了200 億以上，Wi-Fi、藍(lán)牙、ZigBee 等連接技術(shù)的出貨量每年也都有數(shù)十億的級(jí)別，NB-IoT、LoRa 等技術(shù)每年出貨量也在一億以上，這些龐大的連接數(shù)字可以轉(zhuǎn)化成豐富多樣的應(yīng)用。
最后，是在產(chǎn)業(yè)豐富度層面，相較于早年間物聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)小眾概念而言，在最近幾年，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)得到了華為、阿里、騰訊、三大運(yùn)營(yíng)商、小米等各類巨頭的青睞，大廠都視IoT 為一條通向未來(lái)的” 新賽道”，除此之外，更多的配套廠商與創(chuàng)業(yè)者涌入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，整個(gè)行業(yè)的玩家種類與數(shù)量都已非常的豐富。
雖然說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了一系列的成果，但是這個(gè)行業(yè)依然會(huì)存在很多的問題。
一方面是碎片化現(xiàn)象嚴(yán)重，碎片有多個(gè)層次，有技術(shù)的碎片化、應(yīng)用的碎片化、玩家的碎片化。
技術(shù)的碎片化，就是指物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)流派眾多，解決某個(gè)項(xiàng)目的需求，往往可以有多種多樣的技術(shù)選項(xiàng)，這便造成了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方案企業(yè)需要積累多種多樣的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，才能更好的匹配市場(chǎng)需求。
應(yīng)用的碎片化就是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目多種多樣，如工業(yè)、城市、交通、物流、園區(qū)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療等等，甚至基于這些細(xì)分行業(yè)還會(huì)延伸出更加豐富的縫隙領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域有不同的行規(guī)，有不同的產(chǎn)業(yè)鏈，因此，對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要投入大量的精力去研究各個(gè)行業(yè)應(yīng)用。
玩家的碎片化，指的是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的玩家種類眾多，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的概念模糊，并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，大量的傳統(tǒng)企業(yè)都可以基于自己的理解來(lái)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)，這造成了物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上產(chǎn)品與方案魚龍混雜，用戶難以辨別的局面。
另外一方面，物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)“苦逼”的行業(yè)。
多年從事物聯(lián)網(wǎng)的人對(duì)此都深有感慨，這種苦逼體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是“累”，另外一個(gè)是“錢不好賺”。
“累”主要有這么幾個(gè)方面的原因：
一方面，是物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈很長(zhǎng)，在以往工業(yè)化時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)里，大家的認(rèn)識(shí)是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面分工明確，每個(gè)企業(yè)專注于某一個(gè)環(huán)節(jié)，某一項(xiàng)技術(shù)，某一種產(chǎn)品，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)鏈里面的一顆“螺絲釘”，就足以使企業(yè)活的很好。而在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里面，價(jià)值過長(zhǎng)，尤其是靠近終端應(yīng)用的企業(yè)，做項(xiàng)目的時(shí)候需要企業(yè)有豐富多樣的產(chǎn)品，軟硬件精通，并且還需要搭建好服務(wù)體系，這些會(huì)讓物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投入大量精力。
另外就是應(yīng)用的碎片性，企業(yè)要多做市場(chǎng)應(yīng)用就需要分散很多精力，聰明的企業(yè)會(huì)專注于一兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，但同樣也會(huì)面臨政策的變化、巨頭的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入等風(fēng)險(xiǎn)。
最后一方面，是需求的不明確，尤其是to B 與to G 的項(xiàng)目，終端用戶的需求往往沒有特別明確，在一個(gè)長(zhǎng)周期的項(xiàng)目中，會(huì)出現(xiàn)變更需求、變更方案、變更預(yù)算等等問題。
“錢不好賺”則體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，是物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，對(duì)應(yīng)的賬期也長(zhǎng)，做項(xiàng)目的企業(yè)需要較多的資產(chǎn)投入，此外，物聯(lián)網(wǎng)方案雖然包含了軟硬件，但用戶往往會(huì)忽視軟件的價(jià)值，更多的是以看得見摸得著的硬件進(jìn)行結(jié)算，導(dǎo)致市場(chǎng)會(huì)逐漸的透明化，利潤(rùn)空間逐漸壓低。
第二，市場(chǎng)環(huán)境容易陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，雖然物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成千上萬(wàn)，但能夠勇于當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹的人”并不多，大多數(shù)企業(yè)都習(xí)慣了當(dāng)跟隨者，一旦某個(gè)市場(chǎng)被打開之后，就會(huì)涌入大量的企業(yè)，很容易陷入價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境惡化。
第三，是增長(zhǎng)難以爆發(fā)，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的to B 屬性對(duì)應(yīng)項(xiàng)目制的市場(chǎng)現(xiàn)狀，導(dǎo)致企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，盡管巨頭企業(yè)都在嘗試著將IoT 業(yè)務(wù)盡量標(biāo)準(zhǔn)化，但成果有限。物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)無(wú)法像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，短短三兩年的時(shí)間，就能成長(zhǎng)為行業(yè)的巨頭，物聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)賺快錢的行業(yè)。
當(dāng)然，智能化是整個(gè)社會(huì)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，物聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的應(yīng)用前景也是毋庸置疑的，只是在目前階段，整個(gè)行業(yè)還處于一個(gè)“混沌階段”，未來(lái)會(huì)如何演變，需要市場(chǎng)的選擇才能給出答案。
基于物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前的特點(diǎn)，我們對(duì)全國(guó)尤其是深圳地區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做了一個(gè)全面的調(diào)研，在本次調(diào)研中，我們通過線上問卷、線下企業(yè)走訪的形式，一共接觸了包括感知層、傳輸層、平臺(tái)層、應(yīng)用層、安全與產(chǎn)業(yè)服務(wù)等物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈上超過300 多家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以了解他們目前的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
