(網(wǎng)經(jīng)社訊)11月5日晚間，快手正式向香港聯(lián)交所遞交IPO招股書。招股書顯示，快手2020年上半年實(shí)現(xiàn)收入253億元，同比增長(zhǎng)48%?？焓蛛娚虡I(yè)務(wù)上半年交易總額達(dá)到1096億元。同日有消息稱字節(jié)跳動(dòng)尋求以1800億美元的估值進(jìn)行一輪融資。對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商簡(jiǎn)評(píng)。
觀點(diǎn)1：營(yíng)收增長(zhǎng)虧損擴(kuò)大 快手亟需破圈
在快手的營(yíng)收保持增長(zhǎng)的同時(shí)，虧損也在不斷擴(kuò)大。2017年、2018年、2019年及今年上半年，其凈虧損分別為200億元、124億元、197億元及681億元。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青表示認(rèn)為，虧損擴(kuò)大的背后是快手為搶奪流量進(jìn)行的大量營(yíng)銷。但在大量營(yíng)銷燒錢過后，快手也亟需“破圈”，上市后如何扭虧為盈是需面臨的問題。
觀點(diǎn)2：快手上市為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型獲取時(shí)間紅利
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東表示，直播業(yè)務(wù)是快手的主營(yíng)業(yè)務(wù)，基于該主營(yíng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化，是快手的主要運(yùn)營(yíng)方向。畢竟龐大的用戶基數(shù)如果難以轉(zhuǎn)化兌現(xiàn)的話，其實(shí)很難覆蓋現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)成本，在這個(gè)時(shí)候，龐大的用戶體量在這種情況下也是一種“有毒的蛋糕”。因此目前很多直播都基于自身主營(yíng)業(yè)務(wù)搞電商，例如抖音搞閉環(huán)直播電商，或許可以看成是一種無奈的轉(zhuǎn)型。因此借助于上市，增加一些融資渠道，為轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)獲取時(shí)間紅利，或許也符合邏輯。
觀點(diǎn)3：快手抖音未來商業(yè)激戰(zhàn)將一直持續(xù)
截至今年6月底，快手的中國(guó)應(yīng)用程序及小程序平均日活躍用戶及平均月活躍用戶分別為3.02億及7.76億，而抖音日活用戶已經(jīng)達(dá)6億。快手、抖音都將流量轉(zhuǎn)化方向在直播電商業(yè)務(wù)，今年GMV目標(biāo)分別為2500億、2000億。莫岱青認(rèn)為，在產(chǎn)品邏輯、機(jī)制、生態(tài)上，雙方不斷優(yōu)化完善，商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈?？梢灶A(yù)見，快手、抖音的激戰(zhàn)會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，誰將在商業(yè)化上跑的更快，誰就能在下半場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先。
