(網(wǎng)經(jīng)社訊)小紅書(shū)直播間可以加入淘寶商品鏈接,用戶(hù)點(diǎn)擊之后即能直接轉(zhuǎn)跳到淘寶頁(yè)面,引發(fā)關(guān)注。對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青指出:
1、流量變現(xiàn)難和流量見(jiàn)頂下的無(wú)奈之舉。無(wú)論是天貓、淘寶這樣的平臺(tái)電商,還是小紅書(shū)、日食記、一條、十點(diǎn)讀書(shū)等內(nèi)容社區(qū)平臺(tái),在線上流量達(dá)到飽和時(shí),都會(huì)尋求新路徑。此次小紅書(shū)直播打通淘寶商品鏈接,很大程度上為淘寶帶去了新的一大批流量,同時(shí)也讓小紅書(shū)加強(qiáng)了供應(yīng)鏈建設(shè)。此舉也體現(xiàn)阿里等電商平臺(tái)流量饑渴,此前阿里也投資流量社區(qū)/社交平臺(tái)平臺(tái),如寶寶樹(shù)等,為其引流,爭(zhēng)奪流量。
2、為小紅書(shū)直播獲得盈利需要。小紅書(shū)目前所做之事容易被取代,同時(shí)“種草”內(nèi)容為淘寶等平臺(tái)引流,有“為他人做嫁衣”之感,難以有所突破。因此,擁有自己的核心優(yōu)勢(shì)很重要,對(duì)于小紅書(shū)來(lái)說(shuō),想要通過(guò)直播獲得穩(wěn)定的盈利,則需要有穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)合作模式。小紅書(shū)直播打通淘寶商品鏈接,加上此前淘寶商品詳情頁(yè)加入小紅書(shū)筆記,雙方合作模式的加深,實(shí)現(xiàn)了互利共贏的局面。
3、小紅書(shū)自身電商面臨挑戰(zhàn),流量電商更多導(dǎo)到淘寶以后,小紅書(shū)自己的小紅書(shū)商城面臨挑戰(zhàn)。按以往看,被阿里投資的那些平臺(tái)主要起到為其導(dǎo)流的作用來(lái)看,小紅書(shū)流量有可能會(huì)被“吸干”,對(duì)它的“親兒子”小紅書(shū)商城會(huì)造成流量“青黃不接”影響,它自己的電商是否會(huì)“消亡”值得擔(dān)憂。
浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。
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