(網(wǎng)經(jīng)社訊)進入8月，拼多多、阿里在“百億補貼”活動上展開對壘，紛紛推出“百億補貼節(jié)”、“正品狂補節(jié)”活動。平臺正面硬剛，在流量見頂?shù)那闆r下，平臺為何熱衷于”補貼大戰(zhàn)“？對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青給予以下點評：
1.互聯(lián)網(wǎng)競爭已經(jīng)從增量競爭變?yōu)榇媪扛偁帯?/strong>“百億補貼”能夠為電商平臺帶來用戶的增長，維持好已有存量的同時，再尋找到新的突破口。通過這種方式，提高月活用戶，在用戶下單后對GMV的轉(zhuǎn)化啟動一定促進作用。對于老客戶來說能夠提高留存及激活消費，并且持續(xù)提高拉新能力。
2.百億補貼對于各家來說側(cè)重點不同，目標(biāo)人群也會有所不同。伴隨電商之間的競爭也非常激烈，百億補貼是電商競爭中采取的方式。拼多多主要提高用戶粘性，在穩(wěn)固低線市場人群的同時，向一、二線城市滲透；聚劃算則注重低線城市的收割，進行跑馬圈地。
3.提升平臺自身影響力及市場口碑。電商推出百億補貼的同時，貨源上有把控，商品價格優(yōu)惠，商品品類多，對于消費者來說能夠從中獲得實惠。電商平臺通過“百億補貼”提升平臺自身影響力及市場口碑，增強在品牌商家方面的吸引力，從而形成一個良性循環(huán)。
浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史，作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟新媒體、服務(wù)商，提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務(wù)；（1）面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù)；（2）面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù)；（3）面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù)；（4）面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。
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