(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀：從疫情爆發(fā)至今，這場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)仍處于膠著狀態(tài)，國民經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)。“后疫情時(shí)期”，一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)界的“抗疫”之戰(zhàn)已經(jīng)打響。在此背景下，網(wǎng)經(jīng)社（100EC.CN）聚焦疫情對(duì)電商及中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來的沖擊和影響，旨在通過“全國百家電商CEO看疫情后經(jīng)濟(jì)發(fā)展”系列訪談，了解電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為疫情中的中小電商企業(yè)支招，為政府施策出建議。以下為網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任、高級(jí)分析師張周平與拓拉思創(chuàng)始人兼CEO傅于峰的獨(dú)家對(duì)話。（更多訪談詳見：qjkhjx.com/zt/yqdsft）
（網(wǎng)經(jīng)社注：圖為拓拉思創(chuàng)始人兼CEO傅于峰）
網(wǎng)經(jīng)社：您認(rèn)為疫情具體有哪些影響？
傅于峰：拓拉思目前是一家致力于中美之間工業(yè)裝備跨境貿(mào)易的電商平臺(tái)，中國廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品通過拓拉思平臺(tái)可以直接銷售給美國的終端客戶。在中美兩端市場(chǎng)，我們都主要服務(wù)于中小型的工業(yè)裝備制造企業(yè)。這次疫情已經(jīng)逐步演變成了一場(chǎng)全球性的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，波及的范圍之廣和持續(xù)的時(shí)間之長(zhǎng)確實(shí)讓各個(gè)行業(yè)都倍感壓力。
在中國市場(chǎng)，受疫情的影響，2月份的時(shí)候，我們的很多供應(yīng)商都難以復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對(duì)這些供應(yīng)商本身的影響還是比較大的，但他們和拓拉思之間的合作應(yīng)該說受這次疫情的影響不大，因?yàn)橥甑?月，受春節(jié)假期影響，我們中國端的業(yè)務(wù)都是一個(gè)逐步啟動(dòng)的過程，是全年業(yè)務(wù)量最少的一個(gè)月。
所以每年春節(jié)前，我們都會(huì)推動(dòng)中國供應(yīng)商多在我們美國海外倉備貨，以保證2月份的持續(xù)銷售，今年也不例外。所以，雖然國內(nèi)疫情防控形勢(shì)很嚴(yán)峻，但中國供應(yīng)商在美國的銷售并未受到影響，平臺(tái)的月銷售額反而創(chuàng)出新高，通過拓拉思平臺(tái)的銷售，其實(shí)是在一定程度上減少了中國供應(yīng)商因疫情而產(chǎn)生的損失的。
美國市場(chǎng)方面，目前拓拉思的銷售還未受到任何的影響。隨著疫情形勢(shì)的變化，也很難預(yù)判外部環(huán)境對(duì)未來的具體影響，但相信美國市場(chǎng)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
疫情對(duì)工業(yè)裝備跨境電商行業(yè)來說，還是會(huì)帶來很多改變。如2003年非典帶給普通日用消費(fèi)品電商改變一樣，這次延伸到了專業(yè)垂直跨境B2B電商領(lǐng)域?；蛟S會(huì)把工業(yè)跨境電商模式加速啟蒙給中國的中小型工業(yè)產(chǎn)品制造企業(yè)，讓這些一直以來在外貿(mào)上嚴(yán)重依賴OEM模式的廠家們，意識(shí)到獨(dú)立自主進(jìn)入美國市場(chǎng)的重要性，以及工業(yè)跨境電商這一全新的外貿(mào)渠道和模式，對(duì)于他們拓展外貿(mào)市場(chǎng)、化解貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要性。特別是那些已經(jīng)在我們平臺(tái)上的中國供應(yīng)商，經(jīng)過這次疫情，他們應(yīng)該更加意識(shí)到了工業(yè)跨境電商模式的優(yōu)勢(shì)。
春節(jié)期間疫情高峰期的時(shí)候，大家對(duì)這次疫情帶給中國經(jīng)濟(jì)的沖擊是比較焦慮的，因?yàn)檫@次是舉全國之力來抗擊疫情，而且是整個(gè)國家全面按下了暫停鍵。但是，當(dāng)我們看到了中國政府高效的組織動(dòng)員能力，以及中國人民高度的自覺性，我們相信中國的疫情將會(huì)很快得到控制，中國國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活力將會(huì)很快恢復(fù)，所以，我們始終看好中國市場(chǎng)，且相信中國經(jīng)濟(jì)的自我調(diào)節(jié)和恢復(fù)能力。
網(wǎng)經(jīng)社：面對(duì)疫情影響，公司如何應(yīng)對(duì)？
傅于峰：在服務(wù)中國供應(yīng)商方面，拓拉思制定了一些針對(duì)性優(yōu)惠幫扶政策，比如，為首次發(fā)貨的中國供應(yīng)商減免3個(gè)月到半年的倉儲(chǔ)費(fèi)用等。
在中國端的業(yè)務(wù)拓展上，為了盡可能地減少人員流動(dòng)，配合中國各級(jí)政府做好疫情防控，我們也要求業(yè)務(wù)部門的員工盡可能地嘗試線上辦公，線上對(duì)接供應(yīng)商，目前來看，效果還是不錯(cuò)的。
網(wǎng)經(jīng)社：國家及地方均出臺(tái)了應(yīng)對(duì)疫情的政策措施，您覺得對(duì)企業(yè)的幫助如何？以及政府還可以從哪些方面進(jìn)行扶持？
傅于峰：2月底3月初以來，中國各級(jí)政府一手抓防疫、一手抓復(fù)工生產(chǎn)的舉措還是十分有效的。國家和地方出臺(tái)了很多金融信貸、稅費(fèi)減免、財(cái)政補(bǔ)貼方面的幫扶政策，對(duì)于那些因疫情陷入困境的企業(yè)來說，都是一些雪中送炭的及時(shí)舉措。既降低了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，也為他們提供了現(xiàn)金流的支持。除了上述方面，很多地方政府還積極幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，籌措防疫物資、組織員工返程等，工作做得很全面，也很細(xì)致。
網(wǎng)經(jīng)社：通過此次疫情，公司從中收獲及學(xué)習(xí)到了什么？
傅于峰：面對(duì)像這次疫情這樣重大的全社會(huì)突發(fā)性公共事件，只有我們每一個(gè)個(gè)人和每一家企業(yè)都肩負(fù)起自己的責(zé)任，積極行動(dòng)起來，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，才能撥云見日實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。疫情會(huì)促使很多生存下來的企業(yè)去反思，在反思中，企業(yè)和行業(yè)才能不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新的突破，當(dāng)然，很多意識(shí)和理念也會(huì)隨之改變。
在我們工業(yè)裝備的跨境電商領(lǐng)域，通過這次疫情，我們也會(huì)思考如何幫助我們中國的中小型工業(yè)產(chǎn)品制造商更好地開拓國際市場(chǎng)，還可以提供哪些更有針對(duì)性的服務(wù)。從廠家們的角度，他們也會(huì)更加積極地?fù)肀裢乩歼@樣的工業(yè)裝備跨境電商新模式，以更加成熟、理性和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待國際市場(chǎng)和企業(yè)的未來。
小貼士
2月17日，網(wǎng)經(jīng)社啟動(dòng)“春雨行動(dòng)“計(jì)劃，出臺(tái)三項(xiàng)舉措：首推“全國中小電商扶持計(jì)劃”、啟動(dòng)“抗疫情 護(hù)消費(fèi)電商消費(fèi)專項(xiàng)調(diào)查”、上線“新冠肺炎物資供需發(fā)布公益平臺(tái)”。加之“百家電商抗疫播報(bào)行動(dòng)”和“疫情大數(shù)據(jù)查詢平臺(tái)”，形成從資訊播報(bào)、數(shù)據(jù)查詢、物資對(duì)接、扶持政策、專項(xiàng)調(diào)查等“五位一體”全方位的綜合服務(wù)體系。（詳見：qjkhjx.com/zt/wwytcs）
