(網(wǎng)經(jīng)社訊)核心內(nèi)容：
1）便利店目前電商模式
2）便利店目前電商模式存在問(wèn)題
3）突破傳統(tǒng)電商模式-便利店O2O模式
4）便利店社區(qū)O2O模式
5）便利店轉(zhuǎn)型社區(qū)O2O流程
6）如何借助社區(qū)推廣O2O模式
便利店目前電商模式存在問(wèn)題
便利店已有模式慣性：習(xí)慣于現(xiàn)貨交易的便利，店對(duì)虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境了解不深,想要在短期之改變行業(yè)管理層對(duì)電子商務(wù)的理解與認(rèn)識(shí)并不容易。這需要一定的時(shí)間。
物流配送問(wèn)題的制約：物流配送問(wèn)題可以說(shuō)是制約電子商務(wù)發(fā)展的主要瓶頸之一,這主要體現(xiàn)在:(1)及時(shí)性,(2)成本控制,(3)配送過(guò)程中如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。
現(xiàn)有的B2C企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力：連鎖便利店發(fā)展電子商務(wù)雖然有一定優(yōu)勢(shì),但要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)需要一定的時(shí)間和運(yùn)營(yíng),在進(jìn)入電子商務(wù)的初期,難免會(huì)處在劣勢(shì)的地位。
安全問(wèn)題、法律滯后：安全性問(wèn)題直接聯(lián)系著法律法規(guī)制定的規(guī)范化,我國(guó)電子商務(wù)法律的制定處于初級(jí)階段,法制建設(shè)的不健全必定影響零售業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。
電子商務(wù)相關(guān)技術(shù)及相關(guān)人才的制約：電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展成熟與否在很大程度上影響便利店電子商務(wù)化的進(jìn)程。便利店在電子管理人才、技術(shù)人才方面需要時(shí)間準(zhǔn)備。
突破傳統(tǒng)電商模式-便利店O2O模式
線上社交模式
（1）微信建立社交基礎(chǔ)
（2）第三方支付模式
（3）APP模式
線上訂單模式
（1）便利店+網(wǎng)上超市
（2）生鮮業(yè)務(wù)
（3）垂直人群
線下物流配送模式
（1）便利店送貨上門(mén)
（2）便利店包裹代收
（3）便利店配送和服務(wù)
便利店社區(qū)O2O模式
便利店轉(zhuǎn)型社區(qū)O2O流程
便利店轉(zhuǎn)型社區(qū)O2O流程
（來(lái)源：歐界科技 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
