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【信息圖】“小熊電器”IPO過會 成“互聯(lián)網(wǎng)家電第一股”
發(fā)布時間:2019年07月09日 15:43:58

(網(wǎng)經(jīng)社訊)6月27日,來自佛山順德的小熊電器股份有限公司成功過會。IPO公開發(fā)行股份不超過3000萬股,若在深圳證券交易所中小板上市,IPO計劃募資規(guī)模將達10.8億元。(詳見專題:http://qjkhjx.com/zt/xxdqIPO/

資料顯示,小熊電器成立于2006年3月。在競爭激烈的家電業(yè)內(nèi),與同城的美的、格蘭仕、萬和、新寶等家電龍頭不同,小熊電器專注于創(chuàng)意小家電的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)及銷售,并通過電商平臺入倉、線上直銷等方式展業(yè)。

單一渠道風險大

自成立以來,線上電商一直是小熊電器最主要的銷售渠道。就目前的實事來看,小熊電器借助于電商獲得了良好發(fā)展。京東商城、天貓商城、唯品會、蘇寧易購等主流電商平臺和拼多多平安好醫(yī)生等新興電商平臺都可以看到小熊電器的身影。

小熊電器重線上、輕線下這一銷售模式也存在一定的軟肋,由于線上平臺的顧客大都為年輕消費者,單一的依賴線上銷售的覆蓋面較為狹窄,這也是為什么小熊電器不那么“有名”的原因之一,其消費客戶僅僅局限于愛網(wǎng)購的年輕人,一旦線上渠道進入瓶頸期,小熊電器在線下市場沒有形成一定規(guī)模的情況下,給自己留下了很大的風險隱患。

核心競爭力不足

家電市場的競爭對手眾多,并不是說小熊電器能從眾多小家電品牌中脫穎而出就能獨占鰲頭,反而其面臨著美的、九陽、蘇泊爾等大品牌們的更大挑戰(zhàn)。

相比較大品牌的小家電,小熊電器為尋求差異化發(fā)展,從一開始就定位“低端”,主打低性價比。但是由于其產(chǎn)品單價低,同時產(chǎn)品質(zhì)量問題也飽受詬病,造成客戶黏性低,回頭客少,二次或多次購買的欲望低。

一味地采取低價競爭路線也導致小熊電器的產(chǎn)品盈利能力偏弱,進而制約了技術(shù)創(chuàng)新的投入力度,研發(fā)能力不足,相比于格力的空調(diào)、美的的洗衣機/冰箱、九陽的豆?jié){機、蘇泊爾的電飯煲等,小熊電器沒有其代表性的產(chǎn)品,難以讓顧客深入人心,缺乏重量級別的產(chǎn)品來賺取高毛利為公司持續(xù)造血,這也使得公司的抗風險能力差。

市場仍在增量 需做調(diào)整

小熊電器目前處于高速發(fā)展的階段,其市場營收仍在不斷上漲,如今成功過會也是對小熊的一種肯定。但在這個競爭激烈的時代,只有掌握核心競爭力,才能繼續(xù)生存下去并實現(xiàn)蓬勃發(fā)展,小熊電器只有認識到自身的不足,努力提升自己的競爭力,才能走的更好更遠。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)獲悉,小熊電器呈逐快速增長態(tài)勢,2015年到2018年6月底,小熊電器營業(yè)收入分別為7.24億、10.54億、16.47億、9.18億,同期歸母公司凈利潤分別為0.72億元、1.06億元、1.04億元和0.85億元,營收和利潤年復(fù)合增長率分別超30%和20%。

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓機構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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