(網(wǎng)經(jīng)社訊)雙十一電商年終大促后，各大電商上市公司除了紛紛曬出各自代表“高增長(zhǎng)”的雙十一數(shù)據(jù)戰(zhàn)報(bào)外，還“不約而同”紛紛披露三季報(bào)，蘇寧易購(gòu)、阿里、京東、唯品會(huì)、小米……
北京時(shí)間11月20日，新電商平臺(tái)“拼多多”（NASDQ:PDD）發(fā)布2018年第三季度財(cái)報(bào)，這也是繼其今年7月在一片“爭(zhēng)議”與“驚嘆”上市后，所披露的首份季報(bào)，因此顯得格外引人矚目，引發(fā)廣泛關(guān)注。
財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天，拼多多盤前大漲11.95%，盤中股價(jià)一度逼近24美元，日最高漲幅接近21%。在當(dāng)日美股大盤下跌、熱門中概股大多下挫時(shí)，拼多多一枝獨(dú)秀，收漲16.63%，收?qǐng)?bào)23.14美元/股，本月以來(lái)累計(jì)漲逾30%。
而就在拼多多三季報(bào)發(fā)布前夕，11月14日，知名做空機(jī)構(gòu)(Blue Orca)發(fā)布了一份針對(duì)拼多多(NASDQ:PDD)的做空報(bào)告，質(zhì)疑后者GMV、員工人數(shù)等數(shù)據(jù)存在造假行為，并據(jù)此稱拼多多每股只值7.1美元。拼多多用自身“超預(yù)期”的財(cái)報(bào)，有力回?fù)袅司惩鈾C(jī)構(gòu)的惡意“做空”。
據(jù)多家媒體報(bào)道，高瓴資本上周遞交給SEC（美國(guó)證券交易委員會(huì)）的文件顯示，三季度高瓴資本在清倉(cāng)百度、網(wǎng)易，大幅減持阿里巴巴逾九成倉(cāng)位的同時(shí)，卻買入拼多多。
以下為拼多多2018年Q3財(cái)報(bào)核心數(shù)據(jù)摘要：
GMV：截至2018年9月30日的12個(gè)月期間，達(dá)3448億人民幣，較去年同期增長(zhǎng)386%，較Q2的2621億元增長(zhǎng)827億元，環(huán)比增長(zhǎng)32%。
營(yíng)收：2018年第三季度，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收33.724億人民幣，較去年同期增長(zhǎng)679%
年度活躍買家數(shù)：3.855億，較去年同期增長(zhǎng)144%，較Q2新增4200萬(wàn)
客單價(jià)：活躍買家的年度平均消費(fèi)額為人民幣894.4元，較Q2的762.8元環(huán)比上漲17.7%
移動(dòng)客戶端平均月活用戶數(shù)：2.317億，較去年同期增長(zhǎng)226%，較Q2新增3700萬(wàn)
活躍買家年度平均消費(fèi)：894.4元，較去年同期增長(zhǎng)99%
歸屬于普通股東的凈虧損：10.983億元人民幣，去年同期為凈虧損2.214億元人民幣
非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下經(jīng)營(yíng)虧損：7.9億元人民幣，相較于上季度的8.157億元，虧損環(huán)比收窄
對(duì)此，拼多多CEO黃崢表示：“拼多多在上個(gè)季度再次實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。得益于獨(dú)特的有趣購(gòu)物體驗(yàn)，以及物美價(jià)廉的商品，平臺(tái)繼續(xù)收獲消費(fèi)者的青睞?；钴S買家年度平均消費(fèi)額的同比翻倍，體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)有更強(qiáng)的信心。展望未來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)加大技術(shù)投資，我們有充足的信心能夠?qū)崿F(xiàn)結(jié)合Costco和Disneyland的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)?！?/p>
亮點(diǎn)一：GMV大幅度增長(zhǎng)“新電商時(shí)代”正在到來(lái)
報(bào)告顯示：截至2018年9月30日的12個(gè)月期間，平臺(tái)GMV達(dá)3448億人民幣，同比增長(zhǎng)386%。對(duì)此，電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出，我們通過(guò)對(duì)比國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2018年1至10月全國(guó)網(wǎng)上零售額70539億元，同比增長(zhǎng)25.5%這一數(shù)據(jù)，則表明幾乎同一時(shí)間段里，拼多多平臺(tái)交易額增速超過(guò)了全國(guó)零售電商行業(yè)平均增速的15倍。這在其本人親歷的中國(guó)電商20多年發(fā)展歷史上，對(duì)于一個(gè)規(guī)?；钠脚_(tái)而言，是絕無(wú)僅有的。
阿里2018財(cái)年報(bào)告顯示，集團(tuán)GMV同比增長(zhǎng)29.3%，其中淘寶同比增長(zhǎng)22%，天貓同比增長(zhǎng)36%；而京東2018年第三季度財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)GMV同比增長(zhǎng)30%。數(shù)據(jù)對(duì)比表明，拼多多依舊維持著遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平的市場(chǎng)份額增速。
曹磊表示：“這是拼多多IPO以后發(fā)布的第一份季報(bào)，雖然說(shuō)電商流量紅利普遍陷入瓶頸，人口紅利消失殆盡已有兩三年。但是，拼多多正是在這兩三年里在淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)、亞馬遜、蘇寧易購(gòu)扥電商巨頭夾縫中快速?gòu)?到1，從一到上市。拼多多快速崛起、壯大，靠的就是它獨(dú)特的定位，就是它的拼團(tuán)模式。通過(guò)社交微信平臺(tái)引發(fā)裂變。這是它取得高額正常的第一點(diǎn)。拼多多上市之后，同時(shí)也帶來(lái)巨大的品牌效應(yīng)，公司上市和全國(guó)媒體報(bào)道提升了消費(fèi)者的信任感。”
同時(shí)，被機(jī)構(gòu)做空后股價(jià)上漲雖不常見，但也并非罕見現(xiàn)象。個(gè)股被做空后的股價(jià)走勢(shì)往往是對(duì)空雙方競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，做空機(jī)構(gòu)大概率不會(huì)因?yàn)閹兹盏墓蓛r(jià)漲跌就出現(xiàn)爆倉(cāng)。拼多多被做空不跌反漲，是因?yàn)楹苌倌苷业礁炊喽嘁粯痈咚俪砷L(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。
曹磊認(rèn)為，“從財(cái)報(bào)中可以看出，過(guò)去12個(gè)月，拼多多GMV（成交總額）達(dá)3448億人民幣，同比增長(zhǎng)386%?？v觀GMV曲線，從209億一路飆升直抵3448億元，1年半翻了16倍。人們也善于將電商平臺(tái)作橫向?qū)Υ恕＝刂?018年3月31日，阿里巴巴淘寶的GMV為26890億元，拼多多GMV為1987億元，兩者相差13倍，這一數(shù)據(jù)也符合市場(chǎng)情況。但從GMV增速來(lái)看，拼多多386%的數(shù)字卻超出了兩位巨頭達(dá)10倍有余：阿里GMV同比增長(zhǎng)為29.3%，其中淘寶增長(zhǎng)22%，天貓?jiān)鲩L(zhǎng)36%；京東GMV增長(zhǎng)30%”。
曹磊指出，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)中心化的電商平臺(tái)普遍遇到流量枯竭難題，而社交電商流量的紅利依然很大，而就拼多多而言，算是目前社交流量裂變模式中做的最好的電商平臺(tái)，并且上線三年就成功上市。
此外，曹磊認(rèn)為，傳統(tǒng)電商的發(fā)展遇到瓶頸，流量紅利消失殆盡，電商用戶增速大幅放緩甚至負(fù)增長(zhǎng)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的用戶購(gòu)物比例占全網(wǎng)購(gòu)物80%以上的份額。近期，以拼多多（拼團(tuán)模式）、云集（分銷模式）、有贊（工具模式）、小紅書（社區(qū)模式）、什么值得買（導(dǎo)購(gòu)模式）為代表的五類不同模式社交電商，接連獲得融資或啟動(dòng)IPO的“行業(yè)級(jí)”現(xiàn)象，反映了資本對(duì)于社交電商模式的認(rèn)可程度更高了，這也意味著有別于傳統(tǒng)電商平臺(tái)的“新電商時(shí)代”正在到來(lái)。
亮點(diǎn)二：活躍買家劇增 告別“屌絲低線”覆蓋“全域”用戶
“相較Q2，拼多多年度活躍買家數(shù)新增4200萬(wàn)，平均月活用戶新增3700萬(wàn)，表明平臺(tái)在維持用戶高速增長(zhǎng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了極高的用戶留存率?！睂?duì)此，電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為。
截至2018年9月30日，拼多多活躍買家的年度平均消費(fèi)額為人民幣894.4元，較Q2的762.8元環(huán)比上漲17.7%?；诨钴S買家數(shù)和年度平均消費(fèi)的雙重漲幅，平臺(tái)過(guò)去12個(gè)月期間的GMV同比增長(zhǎng)386%至3448億元，較Q2的2621億元增長(zhǎng)827億元，環(huán)比增長(zhǎng)32%。
曹磊指出，“與阿里和京東相比，拼多多的用戶數(shù)正在激增：目前已超過(guò)京東8000萬(wàn)人，但仍與阿里相差2.16億人。一個(gè)值得注意的數(shù)據(jù)是，活躍買家方面，拼多多與阿里的數(shù)據(jù)正在縮小，與京東的差距正在擴(kuò)大：在Q2財(cái)季，拼多多超過(guò)京東3000萬(wàn)人，Q3擴(kuò)大至8000萬(wàn)人；Q2財(cái)季，少于阿里2.32億人，Q3的差距縮小到2.16億人”。
“拼多多平臺(tái)活躍買家數(shù)量的大幅增加、移動(dòng)端月活用戶的增加、一二線城市用戶比例的持續(xù)增加，這三個(gè)用戶層面核心數(shù)據(jù)的指標(biāo)提升，都在說(shuō)明拼多多越來(lái)越受‘全域’用戶的認(rèn)可和肯定。無(wú)疑，拼多多利用其技術(shù)和獨(dú)特的差異化運(yùn)營(yíng)模式，正在走著自己特色的電商之路，并且越走越寬”，曹磊指出。
“雖然電商平臺(tái)的用戶存在疊加，但主流平臺(tái)僅此幾家。所以，拼多多增長(zhǎng)的4200萬(wàn)人，除了賴以起家的‘五環(huán)以外’群體和新增的一二線城市用戶外，則可能更多地來(lái)自于京東和阿里，這也與京東Q3財(cái)報(bào)中‘流失用戶’描述相吻合。同時(shí)需要關(guān)注的是，由于基數(shù)的急劇擴(kuò)大，拼多多的活躍用戶增速正在放緩，人口紅利幾乎消失”。曹磊表示道。
曹磊進(jìn)而指出：“人口紅利消失殆盡，社交流量觸碰天花板的當(dāng)下，電商的高速增長(zhǎng)已基本宣告結(jié)束，然而拼多多或許是個(gè)例外。拼多多的增速依舊保持高速持續(xù)增長(zhǎng)，主要受益于三五線城市、縣域、城鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)才剛剛被挖掘，并搶占先機(jī)，依托于微信生態(tài)體系這一華人最大流量入口的天然優(yōu)勢(shì)，拼多多的增速超過(guò)微信，并且還有數(shù)億用戶的潛能有待挖掘。但從三季度人均消費(fèi)上可以看，拼多多現(xiàn)在的客單價(jià)還不算不高，相比淘寶天貓、京東、唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)等其他幾家‘頭部電商’而言，客戶群的消費(fèi)潛能仍有不少提升空間。
亮點(diǎn)三：營(yíng)收33.7億同增697% 在阿里京東“夾縫中”逆生長(zhǎng)
財(cái)報(bào)顯示，2018年第三季度，拼多多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收33.724億元，同比增長(zhǎng)679%，較Q2環(huán)比增長(zhǎng)24%。收入增長(zhǎng)主要源自在線營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)收入的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。當(dāng)季，拼多多在線營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)收入為29.741億元，較去年同期增長(zhǎng)927%?；谶@部分收入的增長(zhǎng)，拼多多當(dāng)季經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為2.497億元，去年同期的該項(xiàng)數(shù)字為負(fù)6.821億元。
對(duì)此，電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示：“拼多多仍在虧損，但虧損開始收窄。第三季度，拼多多非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下經(jīng)營(yíng)虧損7.9億元，上一個(gè)季度這一數(shù)字為8.157億元，虧損環(huán)比收窄。財(cái)報(bào)發(fā)布后，拼多多盤前大漲12.25%，報(bào)22.47美元，當(dāng)前市值220億美元?！辈芾谶M(jìn)而分析指出以下幾點(diǎn)：
第一，收入與阿里京東仍有較大差距：“從收入來(lái)看，拼多多體量上與阿里巴巴、京東依然有較大差距。第三季度，阿里的總營(yíng)收入851.48億元，京東營(yíng)收為1048億元，拼多多為33.72億元。較小的體量也是拼多多增速迅猛的原因之一。本季度，拼多多收入同比增長(zhǎng)697%，上季度同比增長(zhǎng)2489%。利潤(rùn)方面，兩大電商巨頭均早已盈利，三季度阿里歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為200.33億元，同比增長(zhǎng)13%，京東歸屬于普通股股東的持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)為30億元，同比增長(zhǎng)200%。拼多多非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下經(jīng)營(yíng)虧損7.9億元。雖然在下沉市場(chǎng)與阿里巴巴和京東形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，但夾擊在兩大巨頭中間，拼多多仍需快速成長(zhǎng)。
第二，活躍買家數(shù)超過(guò)京東：截至2018年9月30日的12個(gè)月期間，拼多多活躍買家數(shù)為3.855億，同比增長(zhǎng)144%。這一數(shù)字已經(jīng)超過(guò)京東，京東Q3財(cái)報(bào)公布的數(shù)字是，過(guò)去12個(gè)月的活躍用戶數(shù)為3.052億。但比起阿里巴巴活躍買家數(shù)6.01億人，拼多多也依然差距明顯。拼多多活躍買家年度平均消費(fèi)894.4元，較去年同期增長(zhǎng)99%。拼多多的主要用戶是移動(dòng)用戶，移動(dòng)客戶端平均月活用戶數(shù)為2.317億，同比增長(zhǎng)226%，較上季新增3700萬(wàn)。
值得關(guān)注的是，本季度阿里巴巴新增用戶中，75%來(lái)自于低線市場(chǎng)，這是拼多多擅長(zhǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。同時(shí)，拼多多新增用戶也有不少來(lái)自一二線城市。本季度拼多多新增4200萬(wàn)用戶，QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2018年9月，拼多多一二線城市用戶的占比接近50%，隨著拼多多的發(fā)展，新電商與傳統(tǒng)電商的用戶重合規(guī)模急劇上升。截至2018年9月，拼多多與手機(jī)淘寶、京東的重合用戶數(shù)分別達(dá)到了9580萬(wàn)和6351萬(wàn)。
第三，客單價(jià)上漲明顯，凸顯打假成效。除活躍人數(shù)上漲外，拼多多的消費(fèi)額亦有所提升：Q3財(cái)季，其平均消費(fèi)額為894.4元，同比增長(zhǎng)99%，較上季度的762.8元環(huán)比上漲17.7%，人均消費(fèi)數(shù)據(jù)提高，折射出用戶信任度的提振，反映了過(guò)去三個(gè)月內(nèi)拼多多打假的還是取得了一定的成效。不過(guò)，這一數(shù)據(jù)依舊與阿里、京東有著很大差距，曹磊指出，原因在于拼多多上市后加強(qiáng)了平臺(tái)質(zhì)量，更加嚴(yán)厲打擊山寨假貨，拼多多正讓更多品牌館入駐，但限于平臺(tái)早期定位，先入為主的印象，使得短期內(nèi)還無(wú)法扭轉(zhuǎn)人們的購(gòu)物理念及行為。
第四，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)致成本增加：由于平臺(tái)業(yè)務(wù)量激增，拼多多Q3人力投入、云服務(wù)、呼叫中心支出和商戶支持等成本增加。但基于營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)收入的增長(zhǎng)，非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，平臺(tái)Q3的虧損收窄至7.9億元。
亮點(diǎn)四：研發(fā)投入增8倍 嚴(yán)打假+引正牌“雙管齊下”
財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季，拼多多投入的研發(fā)費(fèi)用增加至3.32億元，較去年同期增長(zhǎng)828%，較Q2環(huán)比增長(zhǎng)80%，平臺(tái)研發(fā)投入占比攀升至9.8%。
對(duì)于此前突出的涉嫌山寨、假貨問(wèn)題，拼多多此前表示“平臺(tái)繼續(xù)站位消費(fèi)者，9月份主動(dòng)關(guān)閉涉嫌違法違規(guī)店鋪5500多家，下架商品超過(guò)770萬(wàn)件，前置攔截疑似假冒商品鏈接超過(guò)300萬(wàn)條?！?/p>
不過(guò)，打擊假貨和山寨一直是拼多多的首要任務(wù)。黃崢在接受媒體采訪時(shí)多次指出，平臺(tái)假貨問(wèn)題正在改善。在昨晚的財(cái)報(bào)電話分析會(huì)議上，他再次強(qiáng)調(diào)，“要用釘釘子精神一個(gè)個(gè)扎扎實(shí)實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，終極目標(biāo)是讓用戶滿意”。
曹磊指出，“自8月以來(lái)，拼多多持續(xù)升級(jí)技術(shù)手段，提升“雙打”行動(dòng)相關(guān)的平臺(tái)治理綜合能力。通過(guò)專項(xiàng)研發(fā)，平臺(tái)將搜索框的“山寨詞”指向正規(guī)品牌，倒逼“傍名牌”商家知難而退；基于海量數(shù)據(jù)挖掘和分析，平臺(tái)開發(fā)完成假貨識(shí)別算法，有效預(yù)警對(duì)買家有潛在危害的違規(guī)商品和惡意商家，并追溯生產(chǎn)源頭；通過(guò)對(duì)人工智能技術(shù)，尤其是計(jì)算機(jī)視覺(jué)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)的研究和應(yīng)用，平臺(tái)研發(fā)image caption等機(jī)器視覺(jué)技術(shù)，構(gòu)建強(qiáng)大的防控體系，為拼多多電商生態(tài)環(huán)境保駕護(hù)航?！?/p>
上市后，拼多多共計(jì)被媒體和公眾點(diǎn)名涉及的山寨和傍名牌現(xiàn)象的品牌共計(jì)50余個(gè)，仔細(xì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中20多個(gè)從未在平臺(tái)出現(xiàn)過(guò)。對(duì)其余30多個(gè)涉及假貨和傍名牌的產(chǎn)品，平臺(tái)已全部完成清理工作，“哪怕消費(fèi)者在搜索框輸入山寨詞，也只能搜到正規(guī)品牌，倒逼‘傍名牌’商家知難而退”。
曹磊表示，“從中可以看出，僅僅是被關(guān)注的50余個(gè)品牌被清理，這絕非全部?；蛟S拼多多的山寨貨依舊存在，只不過(guò)賣家沒(méi)有此前猖獗。假貨可以借技術(shù)手段打擊，但從“消費(fèi)降級(jí)”前往“消費(fèi)升級(jí)”的路上，拼多多還有很長(zhǎng)的路要走。
除了嚴(yán)厲打假，拼多多正讓更多電商平臺(tái)和品牌入駐。據(jù)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)統(tǒng)計(jì)顯示，截至目前，拼多多“品牌館”吸引了包括Apple、美的、華為、阿迪達(dá)斯、博世、韓后、溫碧泉等在內(nèi)的469個(gè)海內(nèi)外知名品牌，還吸引了小米、當(dāng)當(dāng)、國(guó)美電器、網(wǎng)易嚴(yán)選等知名電商平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)行品牌升級(jí)，作為新晉的電商巨頭，拼多多儼然成了各大品牌和平臺(tái)追捧爭(zhēng)搶的流量高地和“超級(jí)平臺(tái)”，誰(shuí)都想從這流量池中“分一杯羹”。
對(duì)此，電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，從拼多多的崛起過(guò)程來(lái)看，用戶的消費(fèi)決策和行為是分層級(jí)的，一線城市富裕人群也有購(gòu)買四五線城市農(nóng)產(chǎn)品的訴求，四五縣城市人群也有購(gòu)買升級(jí)版的家電和電動(dòng)車需求，而國(guó)美、嚴(yán)選、小米的入駐可以加強(qiáng)用戶購(gòu)買行為的互通性，進(jìn)一步增加平臺(tái)客單價(jià)和用戶的復(fù)購(gòu)率。
此外，代表中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí)需求的拼多多“海淘專區(qū)”還吸引了包括：上海外高橋保稅區(qū)、網(wǎng)易考拉、豐趣海淘、寶貝格子、通拓、海豚寶寶、威韓購(gòu)等八家跨境電商平臺(tái)入駐，以及包括德運(yùn)、皇冠、美贊成、UGG、小林制藥等在內(nèi)的近百家海外知名品牌旗艦店入駐。
亮點(diǎn)五：堅(jiān)持“拼團(tuán)”模式 網(wǎng)聚消費(fèi)需求
對(duì)此，電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示：“拼多多堅(jiān)持的依然是“拼團(tuán)”路線，通過(guò)拼團(tuán)模式聚集消費(fèi)者需求，并傳遞給上游農(nóng)民。憑借更多市場(chǎng)信息，農(nóng)民省去諸多環(huán)節(jié)，直接面向3.8億拼多多用戶銷售產(chǎn)品。當(dāng)然拼團(tuán)模式并不僅適用于農(nóng)業(yè)。拼多多這種不主要運(yùn)營(yíng)店鋪、品牌而運(yùn)營(yíng)“爆品”的邏輯，讓它有可能運(yùn)用自己的流量，賦予一些邊緣企業(yè)全新的機(jī)會(huì)?！?/p>
“自Q2以來(lái)，國(guó)美電器、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、小米等品牌先后入駐拼多多，目前已有469余家國(guó)內(nèi)外知名品牌入駐拼多多品牌館。針對(duì)三四五六線市場(chǎng)，拼多多攜手品牌方進(jìn)行精準(zhǔn)補(bǔ)貼，讓更廣大區(qū)域的消費(fèi)者享受高性價(jià)比的品質(zhì)好貨”。同時(shí)，拼多多深入探索C2M模式于制造業(yè)和農(nóng)業(yè)的實(shí)踐，以產(chǎn)地直發(fā)、工廠直供的形式精簡(jiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，為消費(fèi)者提供最具性價(jià)比的產(chǎn)品。在農(nóng)業(yè)方面，拼多多的新電商模式已經(jīng)取得了顯著的成效?！辈芾诒硎镜馈?/p>
曹磊指出，“當(dāng)然，除了研發(fā)的投入，想讓這種“拼團(tuán)”模式持續(xù)，拼多多的供應(yīng)鏈還必須繼續(xù)升級(jí)。如何在拼多多目標(biāo)人群所在的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建出成熟不同品類的供應(yīng)鏈，也是黃錚接下來(lái)需要應(yīng)對(duì)的。如果拼多多能解決好自己的問(wèn)題，那么它面對(duì)的未來(lái)將是等待升級(jí)的整個(gè)中國(guó)制造業(yè)”。
“同時(shí)，對(duì)價(jià)格更敏感的農(nóng)村市場(chǎng)在拼多多平臺(tái)上將成為賣方市場(chǎng)，而對(duì)質(zhì)量更敏感的一二線市場(chǎng)將成為買方市場(chǎng)。這在未來(lái)，將進(jìn)一步提升拼多多用戶在一二線城市的占比”。曹磊預(yù)測(cè)道。
曹磊指出，與社交網(wǎng)絡(luò)的嫁接正在成為電商平臺(tái)的“標(biāo)配”，這標(biāo)志著消費(fèi)零售電商行業(yè)正開啟“去中心化”的新紀(jì)元，其中僅微信生態(tài)圈體系內(nèi)的基于社交的電商年GMV規(guī)模不在1萬(wàn)億元人民幣話下。社交媒體將成為中國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)和商家克服獲取新客引流瓶頸的重要工具。以拼多多為代表的裂變式的社交拼團(tuán)模式，依靠用戶“口口相傳”能形成“裂變式”傳播，以極低的成本帶動(dòng)新用戶增長(zhǎng)，是移動(dòng)電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新，成為零售電商行業(yè)與平臺(tái)電商、自營(yíng)電商并駕齊驅(qū)的“第三極”。
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