(電子商務(wù)研究中心訊) 10月10日，途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍通過內(nèi)部郵件宣布，途家網(wǎng)線上平臺完成3億美元E輪融資，融資后估值超15億美元，成為國內(nèi)唯一一家分享住宿領(lǐng)域的“獨角獸”。對此，中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)發(fā)表對途家融資的點評。
房間共享是除了交通出行之外的另一全球熱門共享。近些年來逐漸在國內(nèi)火熱起來，而國內(nèi)的房間共享以在線短租最為典型，途家、住百家、螞蟻短租、木鳥短租、小豬短租等諸多房屋共享平臺相繼涌現(xiàn)。
10月10日，途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍通過內(nèi)部郵件宣布，途家網(wǎng)在2017年完成線上、線下拆分以后，線上平臺順利完成E輪融資，此輪投資由攜程與全明星投資基金領(lǐng)投，華興新經(jīng)濟基金、Glade Brook Capital資本、高街資本跟投，此次融資后估值超過15億美元，成為國內(nèi)唯一一家分享住宿領(lǐng)域的“獨角獸”。
途家定位于全球公寓民宿預(yù)訂平臺，自2011年12月1日平臺正式上線運營以來，在5年多的時間里面，已覆蓋國內(nèi)345個目的地，海外1037個目的地，在線房源超過65萬套，成為中國最大的非標住宿庫存擁有方。另外，途家已與國內(nèi)218個政府機構(gòu)簽約，并與大量國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，簽約儲備房源超100萬套。
數(shù)據(jù)顯示，2016年下半年起，途家著力整合和拓展了國內(nèi)各類主流在線預(yù)訂平臺的民宿業(yè)務(wù)。2016年的螞蟻短租并購，讓途家的個人合作房源獲得了突破。2017年攜程公寓民宿業(yè)務(wù)和去哪兒公寓民宿業(yè)務(wù)的整合，使得途家在流量、客戶及收入上取得了重大的飛躍。
伴隨著多項行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出及不斷的整合優(yōu)化，途家在國內(nèi)市場取得了指數(shù)型的成長，交易量同比增長300%以上。海外，尤其是亞洲市場也取得了五倍以上的優(yōu)異成績。2017年國慶前夕，途家推出了“途家有豪宅”產(chǎn)品，獲得了空前的反響，國慶交易量同比超過了400%。平均單間售價3000元以上，最高單價4.5萬元的不俗成績，體現(xiàn)出了高凈值客戶對于高品質(zhì)民宿產(chǎn)品的青睞。隨著國內(nèi)二孩政策的開放，多人家庭出游的剛需，也為途家的發(fā)展帶來了新的契機。
截至2017年8月，已經(jīng)途家網(wǎng)已有超過1.8億用戶下載途家APP，每天有數(shù)十萬用戶通過途家查詢及預(yù)訂各地美宅。
對此，網(wǎng)經(jīng)社主任、國內(nèi)知名共享經(jīng)濟專家、《Uber：開啟“共享經(jīng)濟”時代》作者曹磊發(fā)表以下點評：
觀點一：國家利好政策支持，促進以途家為代表的非標住宿發(fā)展
2015年7月，國務(wù)院常務(wù)會議明確提出放寬在線度假租賃、旅游租車等“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)的準入和經(jīng)營許可。11月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進消費結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》，提出“積極發(fā)展客棧民宿、短租公寓、長租公寓等細分業(yè)態(tài)”，并將其定性為生活性服務(wù)業(yè)，將在多維度給予政策支持，推動生活性服務(wù)業(yè)便利化、精細化、品質(zhì)化發(fā)展。政策向好有助于增強人們對短租行業(yè)的發(fā)展信心，吸引更多資源進入這一新興行業(yè)中來，同時也為短租行業(yè)獲得認可提供了依據(jù)。
觀點二：個性化度假旅游需求日益旺盛刺激市場增長
隨著人們生活水平的提高，攜程等OTA平臺給旅游帶來的巨大便利性，使得旅游需求增長迅速，而旅游業(yè)快速發(fā)展直接帶動住宿需求，短租市場發(fā)展前景廣闊。尤其是近年來，以家庭、朋友、甚至是“驢友”為團隊組合模式的出游日漸成為新潮流，互聯(lián)網(wǎng)助推新型旅游模式。相較傳統(tǒng)跟團游、享受標準化的酒店服務(wù)，這些自由行的出游者對住宿也有了更多樣化、個性化的需求。
觀點三：輕社交時代的非標住宿促進和諧社會
非標住宿不同于酒店的標準住宿，更注重輕社交屬性即陌生人之間的輕快交往。酒店住宿房門一關(guān)住戶之間沒有任何交集，類似途家這樣的非標住宿的短租民宿，不管是合租還是整租，房東們都愿意分享自己的時間、技能、知識、當?shù)厣罱?jīng)驗，給用戶深層次的社交體驗。此外，短租平臺上也提供交流的社區(qū)版塊，例如途家的“遇見有趣的人，體驗不一樣的家”版塊，房東和房客可以在這里分享自己的故事，實現(xiàn)知識共享、經(jīng)驗交流，促進人與人之間美好關(guān)系的形成，有利于和諧社會的構(gòu)建。
觀點四：“房屋共享”推動靈活就業(yè)拉升經(jīng)濟增長
總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召，大眾創(chuàng)業(yè)并不意味著人人都去開公司，將一間、一套或多套房屋進行共享，是更為靈活、也更安全的創(chuàng)業(yè)手段。將房屋進行短租，只要用心經(jīng)營，在一線城市，所得收益為長租收益的2到3倍，在中小城市，也能為房東增加可觀的日常收入。
在人口紅利消退，傳統(tǒng)增長模式難以為繼的情況下，激發(fā)微觀主體的活力，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是開發(fā)經(jīng)濟新增長動力的可靠選擇。隨著中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，大量就業(yè)人口將向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，房屋共享將幫助政府吸納大量就業(yè)人口。家庭主婦、自由職業(yè)者、失業(yè)人口、剛畢業(yè)的青年，都是理想的房東。共享型經(jīng)濟大大擴大了勞動就業(yè)的年齡范圍，也拉升了經(jīng)濟增長。
觀點五：攜程深化生態(tài)布局加碼分享住宿
攜程自建以及投資了涵蓋住宿酒店、票務(wù)、用車、購物、旅游、商旅管理等板塊，構(gòu)建了獨有的生態(tài)布局(專題：qjkhjx.com/zt/qy_xc)，成為了國內(nèi)最大的在線旅游平臺。但對于攜程來說，單純的票務(wù)出售很難滿足企業(yè)的盈利需求，而分享住宿這是一個很好的盈利點。作為途家的最大投資方攜程，將自身的住宿業(yè)務(wù)以及去哪兒民宿和螞蟻短租與途家網(wǎng)進行整合。途家同時也與藝龍、微信、百度、同程等建立了戰(zhàn)略分銷合作關(guān)系。
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分享住宿會成為攜程住宿產(chǎn)品不可或缺的補充，是至關(guān)重要的一部分。攜程是提供全套服務(wù)的公司，無論交通還是住宿，都越來越多樣化。從數(shù)據(jù)上看，分享住宿的整體市場關(guān)注度提高了很多，但真正嘗試的相對還不夠多。未來即便不說是爆發(fā)式增長，也會是快速穩(wěn)定增長，過去幾年是市場預(yù)熱期。(文/網(wǎng)經(jīng)社生活服務(wù)O2O部助理分析師陳禮騰)
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