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曹磊:阿里對(duì)“新零售”與“新物流”都很重視
發(fā)布時(shí)間:2017年09月30日 14:14:12

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中國證券報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“新物流”作為“新零售”必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施,此次阿里增持菜鳥網(wǎng)絡(luò)的股份,一定程度上也是一脈相承,折射出阿里對(duì)“新零售”與“新物流”的重視。新零售是線上、線下、物流、數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈的一個(gè)整合,物流在整個(gè)“新零售”中扮演重要角色。同時(shí)新零售之后零售業(yè)最重要的改變之一就是在物流方面,哪家企業(yè)優(yōu)先配置“新物流”資源,哪家在新零售時(shí)代就能先獲得優(yōu)勢(shì)地位。菜鳥就是要結(jié)合新零售,將現(xiàn)有的社會(huì)物流解決方案重新定義,去承載整體社會(huì)物流的解決方案。

  以下是該報(bào)道原文全文:《入股新華都 阿里加大新零售布局》

  近日,阿里巴巴入股新華都,新華都控股股東新華都集團(tuán)將其持有的上市公司10%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給旗下阿里成都與一致行動(dòng)人杭州瀚云,阿里成都及其一致行動(dòng)人將成為新華都第二大股東。

  去年以來,阿里巴巴在線下領(lǐng)域分別和三江購物、百聯(lián)集團(tuán)、新華都等實(shí)體零售企業(yè)展開合作,不斷推進(jìn)“新零售”戰(zhàn)略。與此同時(shí),傳統(tǒng)零售企業(yè)則通過與阿里巴巴等線上巨頭合作,引入線上基因,不斷進(jìn)行自身改造,紛紛推出新業(yè)態(tài),積極參與“新零售”浪潮。

  阿里巴巴再落子

  9月26日,新華都公告稱控股股東新華都集團(tuán)與阿里巴巴(成都)軟件技術(shù)有限公司、杭州瀚云新領(lǐng)股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,完成后,阿里成都及其一致行動(dòng)人將成為新華都第二大股東。同時(shí),新華都與關(guān)聯(lián)方杭州阿里巴巴澤泰信息技術(shù)有限公司簽訂《合作框架協(xié)議》,并設(shè)立福建新盒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為雙方合作的平臺(tái)。雙方均出資人民幣1億元,分別持有合資公司50%的股權(quán)。

  新華都并未透露新成立的合資公司的具體業(yè)務(wù)。但此次新華都、阿里澤泰合作組建新公司的模式與三江購物、阿里澤泰的合作模式類似。2016年11月,杭州阿里巴巴澤泰于三江購物共同出資組建寧波澤泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司。其中,杭州阿里巴巴澤泰出資人民幣4000萬元,持有寧波澤泰80%的股權(quán),三江購物出資人民幣1000萬元,持有寧波澤泰20%的股權(quán)。三江購物在2017年中報(bào)介紹,創(chuàng)新門店寧波甬江店已于今年1月開業(yè),門店采用阿里巴巴集團(tuán)的新零售經(jīng)營(yíng)模式。

  從跟新華都業(yè)務(wù)合作落地本身考慮,中信證券預(yù)計(jì)將有兩個(gè)合作方向,一是在福建發(fā)展盒馬鮮生,二是原有門店改造提升。參考已有的合作模式,未來可能新華都負(fù)責(zé)盒馬門店福建區(qū)域市場(chǎng)線下運(yùn)營(yíng),比如選址、門店等。線上部分包括APP接入、物流系統(tǒng)輸出則由盒馬控股的合資公司輸出。

  值得注意的是,與寧波澤泰中阿里巴巴股權(quán)占比達(dá)80%的主導(dǎo)模式不同,此次阿里巴巴與新華都合資公司的股權(quán)比例各為50%,未來新公司由哪一方主導(dǎo)仍需觀察。

  加大新零售布局

  阿里方面,除了入股新華都,9月26日,阿里巴巴還宣布增持旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)的股權(quán),并預(yù)計(jì)未來5年將持續(xù)投入1000億元建設(shè)全球物流網(wǎng)絡(luò)。此次阿里巴巴將投資菜鳥網(wǎng)絡(luò)53億元人民幣,增資后,阿里巴巴持有菜鳥股權(quán)將從原來的47%增加到51%。

  網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊表示,“新物流”作為“新零售”必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施,此次阿里增持菜鳥網(wǎng)絡(luò)的股份,一定程度上也是一脈相承,折射出阿里對(duì)“新零售”與“新物流”的重視。新零售是線上、線下、物流、數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈的一個(gè)整合,物流在整個(gè)“新零售”中扮演重要角色。同時(shí)新零售之后零售業(yè)最重要的改變之一就是在物流方面,哪家企業(yè)優(yōu)先配置“新物流”資源,哪家在新零售時(shí)代就能先獲得優(yōu)勢(shì)地位。菜鳥就是要結(jié)合新零售,將現(xiàn)有的社會(huì)物流解決方案重新定義,去承載整體社會(huì)物流的解決方案。

  自從“新零售”被提出以來,阿里巴巴在進(jìn)軍線下方面動(dòng)作不斷。2月20日,阿里巴巴集團(tuán)和百聯(lián)集團(tuán)在上海宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作;5月阿里巴巴集團(tuán)宣布,與易果生鮮簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》,阿里巴巴集團(tuán)向易果生鮮收購百聯(lián)集團(tuán)旗下聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股股權(quán),成為聯(lián)華超市第二大股東。2016年11月,三江購物宣布獲得阿里巴巴投資,阿里巴巴集團(tuán)子公司杭州阿里巴巴澤泰信息技術(shù)有限公司購入三江購物32%的股份,二者成立合資公司。在此之前,阿里巴巴相繼聯(lián)姻蘇寧電器、銀泰百貨,在線下的布局日益深入。

  實(shí)體零售積極參與

  新華都2017年半年報(bào)顯示,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的零售市場(chǎng),公司通過持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈、加強(qiáng)品類與重點(diǎn)商品管理、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、不斷提升商品競(jìng)爭(zhēng)力;公司在加大商品競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),著重于改善消費(fèi)者體驗(yàn),加快線上線下的融合,以期為消費(fèi)者提供更好的商品和服務(wù)。截至2016年末,新華都擁有的門店數(shù)為131家,其中超市124家、百貨7家。

  值得注意的是,新華都近期以來有意識(shí)地提高生鮮占比,嘗試新的經(jīng)營(yíng)模式。今年5月,新華都推出的新業(yè)態(tài)模式“海物會(huì)”第一家店在福州市開業(yè),經(jīng)營(yíng)面積達(dá)5000平方米,以餐飲為主,打造“餐飲+超市”的新業(yè)態(tài),建設(shè)了500平方米巨型海鮮池,供消費(fèi)者自選食材,并且聘用了100人的專業(yè)廚師團(tuán)隊(duì)提供餐飲服務(wù)。

  這一業(yè)態(tài)模式與目前阿里旗下的“盒馬鮮生”異曲同工,在定位和經(jīng)營(yíng)模式上非常相似?!昂旭R鮮生”的運(yùn)營(yíng)主體正是此次代表阿里巴巴和新華都進(jìn)行合作的阿里澤泰。在與阿里澤泰達(dá)成合作之后,新華都旗下的“海物會(huì)”是否會(huì)和“盒馬鮮生”形成合力,或者二者直接合并值得關(guān)注。

  “新零售”不僅讓線上巨頭“下網(wǎng)”,盒馬鮮生擴(kuò)張加速、本來生活線下旗艦店、美團(tuán)“掌魚生鮮”正式亮相;實(shí)體零售企業(yè)也在這一風(fēng)潮中紛紛“變身”,線下永輝的超級(jí)物種、天虹的sp@ce、新華的都海物會(huì)、步步高的鮮食演義、百聯(lián)的RISO、大潤(rùn)發(fā)的優(yōu)鮮、世紀(jì)聯(lián)華·鯨選等相繼出爐。

  中信證券指出,隨著阿里入股新華都,新零售競(jìng)爭(zhēng)格局正在變化,體現(xiàn)在新業(yè)態(tài)的共贏和彼此對(duì)資源的競(jìng)爭(zhēng)。阿里旗下“淘鮮達(dá)”生態(tài)的成員逐漸擴(kuò)大,預(yù)示著“店倉+O2O輻射”商業(yè)模式和消費(fèi)者的成熟、消費(fèi)者的成熟,行業(yè)存在巨大市場(chǎng)。在資源競(jìng)爭(zhēng)上,主流企業(yè)在門店與儲(chǔ)備門店資源、供應(yīng)鏈深度、零售運(yùn)營(yíng)有很大的優(yōu)勢(shì),未來或在市場(chǎng)增長(zhǎng)中獲益。(來源:中國證券報(bào) 文/常佳瑞)

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