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曹磊:百度外賣不是百度的核心業(yè)務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2017年10月09日 10:30:35

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,百度外賣主要做高單價(jià)、低頻次的生意,逐漸失去了更為大眾的市場(chǎng),與美團(tuán)、餓了么的差距正在拉大。另外,百度正以人工智能為驅(qū)動(dòng)完善現(xiàn)有核心業(yè)務(wù),尤其是手機(jī)百度、搜索、資訊流等核心產(chǎn)品,而對(duì)于未來在O2O領(lǐng)域的布局和戰(zhàn)略卻并未提及。

  以下是該報(bào)道原文全文:《掘金“懶人經(jīng)濟(jì)” O2O引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)》

  北京的王女士正打算做晚飯,打開冰箱一看,牛肉已經(jīng)用完了。于是她拿起手機(jī),上網(wǎng)訂購了一斤牛肉,不到一個(gè)小時(shí),快遞員已經(jīng)把牛肉送到了家。

  這種曾經(jīng)出現(xiàn)在小學(xué)生科幻作文中的場(chǎng)景,如今在我們的日常生活中早已司空見慣:愛車保養(yǎng)不一定再去4S店和路邊攤,“汽車家庭醫(yī)生”可以提供上門服務(wù);不愛做飯又懶得去外面吃,可以把廚師請(qǐng)到家里擺家宴;想做個(gè)按摩、美個(gè)指甲,也可以手機(jī)下單由專業(yè)人士服務(wù)到家……很多原來生活中看似麻煩的問題,現(xiàn)在都可以用O2O上門服務(wù)解決。然而,在O2O火爆的同時(shí),行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)、用戶隱私泄露等問題也逐漸浮出水面。

  從掘金“懶人經(jīng)濟(jì)”到引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)

  O2O這一概念最早來源于美國(guó),即Online To Offline(線上到線下),指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),簡(jiǎn)單來說,就是“上門服務(wù)”。

  “懶人經(jīng)濟(jì)”撐起的“上門服務(wù)”市場(chǎng)在中國(guó)到底有多熱?

  興起于團(tuán)購模式的O2O行業(yè),經(jīng)過幾年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋從美甲到餐飲、從洗車到送菜、從家政到“跑腿”……幾乎是生活的方方面面。一項(xiàng)報(bào)告顯示,2016年全國(guó)O2O交易額約7291億元,同比增長(zhǎng)64%。

  以O(shè)2O領(lǐng)域占比最高的外賣餐飲為例。工作壓力大、生活節(jié)奏快、做飯費(fèi)時(shí)費(fèi)力,成為不少上班族的負(fù)擔(dān),外賣以其便利的消費(fèi)模式和多樣化選擇受到用戶歡迎。艾媒咨詢近日發(fā)布的《2017上半年中國(guó)在線餐飲外賣行業(yè)研究報(bào)告》顯示,中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)2011年起保持較快增長(zhǎng),2016年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1662.4億元,增長(zhǎng)率33%,2017年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)2045.6億元。

  如果說最初的O2O是為了解決人們生活中的麻煩事,如今由外賣餐飲延伸到果蔬、鮮花、咖啡、藥品、生活用品等多元領(lǐng)域的O2O則是在引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。

  成立于2015年的“花點(diǎn)時(shí)間”定位純?cè)隽渴袌?chǎng)“生活鮮花”,每月百元、每周一捧、送花上門,鮮花由“禮品”變成“生活”。“生活鮮花”的用戶中80%為女性,溫婉的花香在過去兩年間飄進(jìn)了幾百萬人的日子中。

  “當(dāng)中國(guó)人開始愿意為美好的生活品質(zhì)去買單時(shí),這便是真實(shí)發(fā)生的消費(fèi)升級(jí)。”“花點(diǎn)時(shí)間”創(chuàng)始人、CEO朱月怡說,伴隨著現(xiàn)今中國(guó)人抒發(fā)“小確幸”、贊頌工匠精神,品質(zhì)正超越性價(jià)比,成為中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的標(biāo)簽之一。

  “物流體驗(yàn)要快,產(chǎn)品體驗(yàn)要佳,服務(wù)體驗(yàn)要周到。除此之外,再設(shè)計(jì)‘曬單點(diǎn)’,滿足用戶社交媒體分享的欲望。”朱月怡說。

  文字工作者劉晨是基于快送體驗(yàn)的“連咖啡”的忠實(shí)用戶,現(xiàn)在她很少去喝公司的免費(fèi)咖啡了。“咖啡不一樣啊!免費(fèi)咖啡,豆子口感不好,也只有美式一種。”劉晨喜歡根據(jù)心情選擇咖啡類型。她說,咖啡不止是提神的飲料,而是舒緩緊張心情、調(diào)整工作節(jié)奏的生活方式。

  “連咖啡”的張洪基介紹說,目前該品牌在北、上、廣、深擁有70多個(gè)咖啡車間,覆蓋了城市主要的商圈寫字樓,咖啡日銷量幾萬杯,在微信公眾號(hào)下單,大約15分鐘就可送達(dá)。

  鮮花和咖啡相伴的生活,雖帶有小眾文藝情調(diào)的價(jià)值觀,卻因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入,在中國(guó)一、二線城市逐漸走向大眾化,匯入送餐、快遞等傳統(tǒng)O2O產(chǎn)品門類,成為當(dāng)下中國(guó)消費(fèi)領(lǐng)域的增量板塊。

  “草根狂歡”還是“資本游戲”

  遍布零售、餐飲、社區(qū)服務(wù)、美容、旅游、教育、汽車等眾多行業(yè)的上門服務(wù)項(xiàng)目,真的可以“吃喝玩樂的同時(shí),還能順便把錢賺了”嗎?

  “因?yàn)樯祥T服務(wù)的O2O一開始的門檻相對(duì)低一點(diǎn),看上去比較簡(jiǎn)單,市場(chǎng)范圍也相對(duì)比較廣泛,線下的東西可以搬到網(wǎng)上,大家覺得比較容易進(jìn)入。”啟明創(chuàng)投主管合伙人甘劍平說。

  一時(shí)間,O2O吸引了為數(shù)眾多的草根創(chuàng)業(yè)者。然而,正是由于進(jìn)入門檻低,導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),使不少O2O項(xiàng)目在一時(shí)的繁榮之后很快就面臨生存考驗(yàn)。

  以餐飲外賣為例,由于基本都是同一模式,本來是拼成本拼效率,結(jié)果變成了拼“燒錢”。大家在選擇平臺(tái)訂餐時(shí),就拼哪個(gè)平臺(tái)補(bǔ)貼高,錢燒完了就“玩兒完”。

  O2O最早以團(tuán)購形式出現(xiàn)的時(shí)候,便開始了慘烈的廝殺。大大小小幾千個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站搶奪用戶,被業(yè)界稱為“千團(tuán)大戰(zhàn)”。

  業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,一般來說,O2O的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大多是比較“軟”的想法,商業(yè)模式也沒有經(jīng)過成熟的考驗(yàn),走的又是補(bǔ)貼營(yíng)銷的模式,很多企業(yè)都面臨著燒錢后的困難,比互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)死亡速度更快。

  高額的推廣花費(fèi)也讓初期創(chuàng)業(yè)者無以為繼。這些新興的O2O項(xiàng)目創(chuàng)業(yè),推廣主要是線下地推或渠道合作,以及線上優(yōu)惠券補(bǔ)貼,前期燒錢燒得非常厲害。按每單交易推廣補(bǔ)貼來算,比如每單補(bǔ)貼10元、日單一萬單,一天就要燒10萬元,雖然看起來門檻低,但實(shí)際上O2O并非“草根的狂歡”。

  龍頭的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),更讓草根措手不及。近幾年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)紛紛在O2O各細(xì)分領(lǐng)域布局,社區(qū)、餐飲、居家、汽車、醫(yī)療、教育等方面O2O服務(wù)層出不窮。以生鮮O2O為例,天天果園、京東、順豐優(yōu)選以其巨大的資金優(yōu)勢(shì),打起了價(jià)格戰(zhàn),這讓不少草根企業(yè)難以招架。

  專家認(rèn)為,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的O2O市場(chǎng),沒有找到正確模式和方向的小創(chuàng)業(yè)公司,將迎來一批死亡浪潮。事實(shí)上,一份網(wǎng)絡(luò)上流傳的O2O死亡不完全名單顯示,在目前紅紅火火的餐飲外賣、教育、旅游等O2O領(lǐng)域,不少公司已經(jīng)悄然死亡,包括拒宅網(wǎng)、徒步狗旅行網(wǎng)、果凍旅行網(wǎng)、呵護(hù)網(wǎng)、36號(hào)教室、助考幫、房屋網(wǎng)、程途網(wǎng)、億言堂等,數(shù)以百計(jì)的O2O從業(yè)者已經(jīng)黯然退場(chǎng)。

  在草根創(chuàng)業(yè)公司大量死亡的同時(shí),資本在O2O市場(chǎng)逐漸掌握了“話語權(quán)”。2015年10月9日,美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)在資本的推動(dòng)下完成了歷史性的合并,變?yōu)?ldquo;美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)”,超百億的估值被認(rèn)為是O2O市場(chǎng)上最大的獨(dú)角獸。同年,百度對(duì)外宣布在三年內(nèi)對(duì)糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣;阿里巴巴完成對(duì)餓了么約合81億元人民幣的投資,成為餓了么第一大股東。

  在O2O市場(chǎng)占比最大的外賣餐飲領(lǐng)域,當(dāng)年的“千團(tuán)大戰(zhàn)”再一次上演。今年8月24日,餓了么宣布合并百度外賣,成為業(yè)內(nèi)最大一宗合并案。此次合并后,三足鼎立轉(zhuǎn)向兩強(qiáng)爭(zhēng)霸,餓了么在外賣市場(chǎng)占有率超過五成。

  網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊說,百度外賣主要做高單價(jià)、低頻次的生意,逐漸失去了更為大眾的市場(chǎng),與美團(tuán)、餓了么的差距正在拉大。另外,百度正以人工智能為驅(qū)動(dòng)完善現(xiàn)有核心業(yè)務(wù),尤其是手機(jī)百度、搜索、資訊流等核心產(chǎn)品,而對(duì)于未來在O2O領(lǐng)域的布局和戰(zhàn)略卻并未提及。

  移動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)公司Trustdata發(fā)布的《2016年本地生活服務(wù)O2O白皮書》顯示,2016年美團(tuán)點(diǎn)評(píng)以約2424.4億元的交易額排名行業(yè)第一,口碑以1731億元的交易額排名第二,百度糯米、餓了么分別位列三、四位。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2014年至今,O2O領(lǐng)域并購融資交易頻發(fā),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、口碑、百度和餓了么四大平臺(tái)已經(jīng)形成。此外,本地化O2O服務(wù)的發(fā)展?jié)摿σ琅f很大,社區(qū)、配送、上門等到家服務(wù)的綜合性平臺(tái)也開始興起,包括京東到家、淘寶到家和58到家等。

  用戶體驗(yàn)和信息泄露成短板

  餓了么與百度外賣合并后,不少網(wǎng)友擔(dān)心,按照?qǐng)F(tuán)購網(wǎng)站、網(wǎng)約車等領(lǐng)域的前車之鑒,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少后紅包和優(yōu)惠券就會(huì)少了,被合并平臺(tái)之前存在的問題也會(huì)一拖了之,而且,外賣平臺(tái)本身由于入駐商戶較多,很難全方位監(jiān)管,食品安全事件頻發(fā)、售后響應(yīng)不及時(shí)等問題一直是“老大難”。

  艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,42.4%在線餐飲外賣用戶曾在訂餐過程中遇到商品逾時(shí)未到配送員自行點(diǎn)擊送到、餐品送錯(cuò)等情況。68.4%用戶選擇向平臺(tái)投訴,投訴結(jié)果滿意率為55.9%。

  事實(shí)上,在O2O領(lǐng)域,更令網(wǎng)友擔(dān)心的是個(gè)人信息泄露問題。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)民權(quán)益保護(hù)調(diào)查報(bào)告2016》顯示,4.8億網(wǎng)購用戶,過半網(wǎng)購過程中遭遇個(gè)人信息泄露,其中84%因信息泄露受到騷擾、金錢損失等不良影響,一年因個(gè)人信息泄露等遭受的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)915億元。而O2O用戶由于上門服務(wù)的特殊性,更易受到個(gè)人信息泄露的困擾。

  中國(guó)電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)近年來受理的數(shù)十萬起投訴案件表明,不僅天貓、淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購、國(guó)美在線、1號(hào)店等主要網(wǎng)購平臺(tái),還包括美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺(tái),均屢因用戶信息泄露造成平臺(tái)上賬戶被盜,帶來經(jīng)濟(jì)損失。

  深圳前海征信公司信息安全總監(jiān)戴鵬飛曾梳理網(wǎng)購訂單的四大環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)有13種信息泄露的可能,包括商家環(huán)節(jié)的內(nèi)部倒賣、病毒攻擊、信息被監(jiān)聽,用戶環(huán)節(jié)賬號(hào)被盜,物流環(huán)節(jié)被“內(nèi)鬼”倒賣,平臺(tái)環(huán)節(jié)的內(nèi)部倒賣、系統(tǒng)漏洞等。

  目前,一些平臺(tái)存在過度收集個(gè)人信息問題。有的平臺(tái)對(duì)于用戶即便買個(gè)醬油都恨不能把姓名、住址、身份證號(hào)碼、職業(yè)等等信息通通輸入。

  北京郵電大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)治理與法律研究中心副主任崔聰聰說,平臺(tái)和商家在收集信息時(shí)過度積極,同時(shí)卻往往疏于保護(hù),導(dǎo)致信息收集沒有任何加密存儲(chǔ),完全在“裸奔”。

  百度法務(wù)部副總經(jīng)理杜劍波稱,“誰采集、誰使用、誰負(fù)責(zé)。擁有數(shù)據(jù)多,承擔(dān)責(zé)任就大。如果不當(dāng)保管和使用,導(dǎo)致信息泄露,就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任?;ヂ?lián)網(wǎng)公司應(yīng)該做表率。”

  京東方面表示,將重視安全漏洞問題,針對(duì)可能存在信息安全風(fēng)險(xiǎn)的用戶進(jìn)行安全升級(jí)提示。阿里巴巴集團(tuán)法律研究中心副主任顧偉認(rèn)為,大量平臺(tái)商家涉及訂單泄露,平臺(tái)設(shè)定了規(guī)則,對(duì)于賣家泄露買家信息要進(jìn)行扣分處理。

  一位業(yè)內(nèi)人士說,經(jīng)過幾年發(fā)展,O2O企業(yè)已經(jīng)開始從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),誰能夠提供更好的用戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率,誰就能獲得更強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 文/周琳、倪元錦、龔雯、高少華、張璇、張遙、葉前、翟永冠、杰文津、高亢、于佳欣)

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