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淺析:新零售時(shí)代 供應(yīng)鏈如何助力“快消品+B2B”?
發(fā)布時(shí)間:2017年09月14日 09:21:16

(電子商務(wù)研究中心訊)  自從去年開創(chuàng)性地迎來發(fā)展“元年”,快消品B2B平臺(tái)僅去年一年就迅猛增至70家以上,總計(jì)獲得了超過50億元的投資。在資本的加持下,今年的快消B2B依舊野蠻生長,已經(jīng)成為一個(gè)重要的而且是不可忽視的新勢(shì)力。然而由于快消品行業(yè)的特殊性,要想帶來持續(xù)的訂單增長仍可謂是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”

  1、快消品行業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀

  品類繁雜需要多樣化管理

  快消品的品類豐富繁雜,每一個(gè)品類的不同對(duì)應(yīng)著需求時(shí)效的不同、交付便利性和控制成本的不同,這些都對(duì)商品存儲(chǔ)、流通、數(shù)據(jù)交互提出了新的挑戰(zhàn)。而目前對(duì)于一站式的品類細(xì)分管理還較為薄弱,供應(yīng)鏈前后端信息不對(duì)等也使得資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

  渠道管理日益復(fù)雜

  在傳統(tǒng)模式下,快消品的分銷渠道多為代理經(jīng)銷商、超市賣場(chǎng)、便利店等,近兩年又新增了B2B和B2B2C平臺(tái),不同的進(jìn)銷存渠道使商品的周期和區(qū)域滲透率更難去把控和管理。且無論渠道怎么新增,目前大多還是停留在工具階段,缺乏實(shí)際的數(shù)據(jù)化營銷管理。

  物流發(fā)展邁向全供應(yīng)鏈整合

  協(xié)同著電商物流時(shí)代的到來,快消行業(yè)的物流供應(yīng)鏈也朝著越來越便捷的方向進(jìn)化。最初,整個(gè)商業(yè)環(huán)境只是交付便利型商品,物流為一倉發(fā)全國模式;逐漸,多倉多點(diǎn)發(fā)全國的模式開始被用到更多不便利商品的交付中;近年來,整個(gè)快消品行業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)了線上線下、多平臺(tái)全渠道、全供應(yīng)鏈的融合。

  對(duì)快消品行業(yè)來說,無論是不同品類的新增、不同渠道的開拓、不同物流工具的使用,其真正的目的、最終的市場(chǎng)始終是C端消費(fèi)者!能夠把海量的商品信息與海量的消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確匹配才是重構(gòu)營銷模式的終極目標(biāo)。

  因此,全渠道融合、全供應(yīng)鏈整合是快消品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也同樣是新零售的未來。在此趨勢(shì)下,“B2B+供應(yīng)鏈”的新模式將成為有效的助力工具。

  2、“B2B+供應(yīng)鏈”如何助力快消行業(yè)?

  目前,廠家發(fā)貨和小店經(jīng)營中存在的主要問題點(diǎn),就是盲目沒有“數(shù)”。所以B2B的營銷更需要以“數(shù)據(jù)”說話。

  要做好中間的鏈接,“B2B+供應(yīng)鏈”需要有超強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力——既要完善產(chǎn)品的訂貨流程,還要改善物流和送貨,提供更專業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)支持,打通從生產(chǎn)到零售終端的全線整合。通過全鏈路數(shù)據(jù)分析反哺消費(fèi)預(yù)測(cè)、營銷預(yù)測(cè),幫助廠家、商家克服經(jīng)營的盲目性,提升經(jīng)營的準(zhǔn)確性。

  快消供應(yīng)鏈“一體化”,提高行業(yè)效率

  通過全渠道整合、多平臺(tái)聯(lián)合,優(yōu)化全國的倉儲(chǔ)物流布局;依托完善的快消供應(yīng)鏈體系,為快消品零售終端提供一站式進(jìn)貨服務(wù)和一單到店的物流配送服務(wù),使“快消品+B2B”能得到快速發(fā)展。

  專注“最后一公里,讓商業(yè)更簡單”

  由于快消行業(yè)的商家進(jìn)貨節(jié)奏“高頻”,為深度服務(wù)銷售終端的采購需求,平臺(tái)能否快速送貨、按時(shí)送貨顯得尤為重要。配備完善的倉儲(chǔ)設(shè)施、建立層層覆蓋的倉配網(wǎng)絡(luò)、在終端形成銷售密度,從而使終端配送更快捷,全線流通更高效。

  數(shù)據(jù)化營銷,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源匹配

  智慧物流要求物流供應(yīng)鏈充分利用數(shù)據(jù)分析手段,通過整合B2B平臺(tái)和整條供應(yīng)鏈上發(fā)生的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析處理提供反饋支持,協(xié)助爆品分析、銷售預(yù)測(cè)、品牌推廣戰(zhàn)略的制定等,實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營管理、帶來增量訂單。

  當(dāng)新零售大潮滾滾而來,快消品B2B已經(jīng)儼然成為一支強(qiáng)有力的新生力量,正在對(duì)中國的快消品市場(chǎng)進(jìn)行重構(gòu)。但其物流的發(fā)展出路卻值得深思,從目前來看,智慧物流供應(yīng)鏈的一站式管理將是應(yīng)對(duì)新零售時(shí)代快消品行業(yè)物流發(fā)展的唯一出路。物流、大數(shù)據(jù)技術(shù)等配套設(shè)施設(shè)配的完善,交易向電子化變革必定是大勢(shì)所趨。(文來源:快消品B2B;編選:中國電子商務(wù)研究中心)

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