(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《網(wǎng)易財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示，與餓了么和美團(tuán)不同，百度外賣做的是高客單價(jià)、低頻次的生意。但也導(dǎo)致了百度外賣后來的決策布局都以此為中心，逐漸失去了更為大眾的市場，背離了外賣行業(yè)的基本商業(yè)邏輯。
餓了么收購百度外賣，意在對(duì)抗“新美大”，此外能夠獲得百度外賣的高端用戶，而這正是餓了么所缺少的一部分用戶群體。
以下是該報(bào)道原文全文：《 百度外賣賣身餓了么 李彥宏只想早點(diǎn)甩掉包袱》
在外賣大戰(zhàn)中敗下陣來的百度外賣，最終選擇了餓了么。
據(jù)媒體報(bào)道，今日，餓了么正式宣布收購百度外賣。據(jù)了解，阿里為此次餓了么收購百度外賣提供融資支持，收購達(dá)成后，百度外賣將暫時(shí)保持獨(dú)立運(yùn)營，高層及公司架構(gòu)不變，此次收購也并未涉及之前備受關(guān)注的百度糯米，而餓了么與百度外賣合作達(dá)成后未來的發(fā)展規(guī)劃也終于浮出水面。
此前，媒體披露百度外賣的交易細(xì)節(jié)：百度外賣以5億美元出售，百度打包流量入口資源給餓了么，作價(jià)3億美元，因此總共收購價(jià)格是8億美元。
如今，外賣市場正式完成3進(jìn)2，只剩下美團(tuán)和餓了么這兩個(gè)重要的參與者。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，百度甩掉了包袱，餓了么獲得了更多的市場份額和流量入口，合并之后市場份額更加向前端集中，未來競爭仍具有不確定性。
百度外賣如何一步步淪為棄子？
此前，百度曾投入巨資進(jìn)入O2O領(lǐng)域，2015年7月，百度CEO李彥宏宣布百度外賣將拆分獨(dú)立發(fā)展，同時(shí)確認(rèn)百度外賣完成2.5億美元融資。李彥宏還宣稱將在O2O業(yè)務(wù)上投入200億元，不過這一做法并未得到華爾街的認(rèn)可。在華爾街的投資者看來，線下需要投入大量的資金和人力，利潤率較低，而擅長技術(shù)的百度在線下也并無先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
值得一提的是，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并沖擊了國內(nèi)O2O的市場格局，也在一定程度上擾亂了百度進(jìn)軍O2O的節(jié)奏。
在2016年百度的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，李彥宏明確表態(tài)，O2O是公司業(yè)務(wù)不可或缺的一部分，但公司降低了糯米和百度外賣的消費(fèi)補(bǔ)貼和營銷費(fèi)用，O2O的重心已經(jīng)調(diào)整為將服務(wù)“內(nèi)容化”。
隨著首席運(yùn)營官陸奇走馬上任，O2O業(yè)務(wù)徹底被邊緣化，此時(shí)距離李彥宏宣稱向本地生活服務(wù)投入200億元不到兩年時(shí)間。
失去資金支持的百度外賣在競爭中慢慢掉隊(duì)。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，外賣市場的份額集中度進(jìn)一步加劇。其中，餓了么以41.7%的份額保持領(lǐng)先，美團(tuán)外賣以41%隨其后，百度外賣則占據(jù)13.2%的份額，被競爭對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了后面。
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，與餓了么和美團(tuán)不同，百度外賣做的是高客單價(jià)、低頻次的生意。但也導(dǎo)致了百度外賣后來的決策布局都以此為中心，逐漸失去了更為大眾的市場，背離了外賣行業(yè)的基本商業(yè)邏輯。
從曾經(jīng)估值20多億美元到如今8億被賣出，網(wǎng)經(jīng)社生活服務(wù)O2O部助理分析師陳禮騰認(rèn)為這是百度外賣的市場份額下降的一個(gè)重要體現(xiàn)，“對(duì)于百度來說賣多少價(jià)不是重點(diǎn)，重點(diǎn)在于如何讓百度外賣不在消耗自己的資金，大家各取所需。”陳禮騰說。
外賣市場完成“3進(jìn)2”
2016年下半年以來，百度外賣被傳賣身，接盤的緋聞對(duì)象從美團(tuán)、順豐，一直到餓了么。
2016年9月，媒體報(bào)道稱百度正在與美團(tuán)談判，試圖出售百度外賣和糯米兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，百度外賣CEO鞏振兵發(fā)內(nèi)部郵件進(jìn)行否認(rèn)，稱這是友商不守底線的造謠行為。
今年以來，百度外賣與順豐傳出緋聞，媒體報(bào)道稱，順豐與百度外賣“合作”并非像傳言所說的“收購”，而是二者按照5：5的出資比例設(shè)立新的合資公司，不過據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，該次談判因價(jià)格和條件未能達(dá)成一致最終談判走向破裂。此后百度外賣開始與餓了么接觸。
曹磊認(rèn)為，餓了么收購百度外賣，意在對(duì)抗“新美大”，此外能夠獲得百度外賣的高端用戶，而這正是餓了么所缺少的一部分用戶群體。
餓了么創(chuàng)始人張旭豪在博鰲亞洲論壇上接受媒體采訪時(shí)表示，競爭激烈的外賣行業(yè)“最多容得下兩家”頭部競爭者，此前形成的美團(tuán)、餓了么以及百度外賣三足鼎立局面最多持續(xù)六個(gè)月。如今，不到6個(gè)月，外賣市場已經(jīng)順利完成3進(jìn)2。
外賣市場盈利之路仍不好走
數(shù)據(jù)顯示，餓了么完成收購百度外賣之后，外賣市場的份額集中度進(jìn)一步加劇。艾媒咨詢《2017上半年中國在線餐飲外賣市場研究報(bào)告》預(yù)測，2017年外賣市場整體交易額將達(dá)2045.6億元，增速為23.1%。其中餓了么占據(jù)41.7%的市場份額，美團(tuán)外賣占據(jù)41%，百度外賣占據(jù)13.2%。餓了么與百度外賣合并后市場份額將超過5成，這將極大的改變外賣市場的競爭格局。
兩強(qiáng)相爭，未來的市場競爭仍具有不確定性。網(wǎng)經(jīng)社生活服務(wù)O2O部助理分析師陳禮騰認(rèn)為，美團(tuán)是以吃喝玩樂為主的本地化服務(wù)平臺(tái)，外賣也一直做得不錯(cuò)，加上美團(tuán)上面業(yè)務(wù)眾多，即使餓了么體量增大，也比較很難撬動(dòng)美團(tuán)外賣的核心用戶。短期內(nèi)，餓了么與百度外賣或?qū)㈤_啟補(bǔ)貼模式，但不會(huì)持續(xù)很久。
“相比于美團(tuán)多元化的生活服務(wù)，餓了么的服務(wù)相對(duì)單一。對(duì)于外賣平臺(tái)來說，未來的盈利模式仍然不清晰，仍需要不斷的融資，滿足燒錢的速度。”陳禮騰表示，目前考慮盈利還不到時(shí)候，但對(duì)于外賣平臺(tái)未來如何實(shí)現(xiàn)盈利，有以下幾個(gè)思路，包括收取服務(wù)費(fèi)、流水抽成、外賣附加費(fèi)、競價(jià)排名。不過，他指出，這幾種方式理論上可行，但實(shí)際操作上還存在一定難度，外賣盈利之路不好走。(來源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 文/郭瑞超）
