(電子商務研究中心訊) 不同于股份制保險公司，相互制保險公司為非營利組織，其經(jīng)營宗旨是為會員(保單持有人)提供保險保障服務，而非為股東謀取利益。因此相互制保險公司在公司治理等方面與股份制保險公司有著諸多不同，使其在經(jīng)營中擁有獨特的優(yōu)勢與劣勢。
相互制保險公司在多媒體技術快速發(fā)展、歐美資本市場持續(xù)繁榮的20世紀后期，經(jīng)歷了大規(guī)模的非相互化浪潮，并大量轉(zhuǎn)制為股份制保險公司。市場份額也從頂峰時期(1980年代后期和1990年代早期)的50%左右，大幅下滑并穩(wěn)定在近期的27%左右。
進入2010年代后，互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)技術將給相互制保險公司及整個保險業(yè)帶來巨大變革。一方面是新技術對保險價值鏈各環(huán)節(jié)的改良和升級；另一方面新技術還將對承保模式/商業(yè)模式進行徹底的改造。目前全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量的創(chuàng)業(yè)公司嘗試以P2P保險的方式融合互聯(lián)網(wǎng)技術與相互保險的理念，并有望開啟相互保險的新時代。
作為《中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)研究報告》中“承保模式改良”部分的補充，小米新金融研究中心通過訪談調(diào)研與獨立研究完成了《全球相互保險行業(yè)研究報告》，在此通過30頁PPT將報告核心內(nèi)容進行分享。
報告主要回答三個問題：相互制與股份制保險公司的差異20世紀后期非相互化浪潮的影響與驅(qū)動因素互聯(lián)網(wǎng)等新技術與相互保險的融合。
(來源：小米新金融研究中心；編選：中國電子商務研究中心)
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