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曹磊:手機(jī)紅包帶動(dòng)上千萬(wàn)元規(guī)模廣告營(yíng)銷市場(chǎng)
發(fā)布時(shí)間:2016年02月15日 10:37:20

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:近日,中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受新華社記者采訪時(shí)表示,“社交關(guān)系牽動(dòng)下,春節(jié)“手機(jī)紅包”帶動(dòng)上千萬(wàn)元規(guī)模的廣告營(yíng)銷大市場(chǎng),形成“紅包經(jīng)濟(jì)”。“因此,社交成為巨頭之間的爭(zhēng)奪戰(zhàn),也成為廣告商、零售商的營(yíng)銷利器。

  紅包讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線下商業(yè)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)而成為發(fā)展新用戶的重要渠道。陳莉指出,紅包熱潮之后,國(guó)內(nèi)用戶的第三方支付習(xí)慣將被培養(yǎng)起來(lái),這意味著未來(lái)更多線下服務(wù)場(chǎng)景將更容易采用手機(jī)支付等形態(tài),因此第三方支付市場(chǎng)巨大。

  以下為該報(bào)道原文全文:《微信紅包收發(fā)數(shù)三年增長(zhǎng)505倍 “手機(jī)紅包”催生社交經(jīng)濟(jì)新消費(fèi)市場(chǎng)》

  騰訊微信、支付寶等8日凌晨陸續(xù)發(fā)布除夕“手機(jī)紅包”相關(guān)數(shù)據(jù),微信“紅包”24小時(shí)收發(fā)80.8億次,三年狂增505倍;支付寶“咻一咻”是去年的近30倍。“手機(jī)紅包”井噴式增長(zhǎng)正將社交轉(zhuǎn)化為消費(fèi)新領(lǐng)域,也帶動(dòng)第三方支付等行業(yè)持續(xù)擴(kuò)大,新機(jī)遇隨之顯現(xiàn)。

  “手機(jī)紅包”三年成現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品

  “除夕當(dāng)天下午全家六口人就開(kāi)始發(fā)紅包、搶紅包,到20點(diǎn)春晚開(kāi)始,紅包吸引力蓋過(guò)一切。”北京市民白鈞對(duì)記者描述了2016年除夕夜自家“搶紅包”的情景。

  白鈞粗略地算了一筆“手機(jī)紅包”賬,除夕夜他給同事、家人、朋友發(fā)出微信紅包50多個(gè),按照每個(gè)金額30元到50元計(jì)算,他紅包支出1500元到2500元。同時(shí),他也搶到紅包1000多元。他感覺(jué),這個(gè)春節(jié)的“手機(jī)紅包”比前兩年多出好幾倍。

  數(shù)據(jù)印證了白鈞的判斷。以微信紅包為例,2014年春節(jié)微信紅包創(chuàng)新玩法誕生,除夕紅包互動(dòng)次數(shù)0.16億個(gè);2015年除夕微信紅包收發(fā)總數(shù)量達(dá)到10.1億個(gè);2016年除夕互動(dòng)總次數(shù)躍升到80.8億次。微信紅包收發(fā)數(shù)三年增長(zhǎng)505倍。

  支付寶數(shù)據(jù)顯示,在春晚期間“咻一咻”總參與次數(shù)達(dá)到3245億次,是去年春晚互動(dòng)總次數(shù)的29.5倍,高峰時(shí)段更是達(dá)到每分鐘互動(dòng)次數(shù)210億次。

  中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東認(rèn)為,因?yàn)榻Y(jié)合了濃重人文情懷與節(jié)日互動(dòng)需求,“手機(jī)紅包”僅用三年左右時(shí)間,成為互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

  社交撬動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)

  在“手機(jī)紅包”幾何級(jí)增長(zhǎng)的背后,是國(guó)內(nèi)基于移動(dòng)互聯(lián)及社交平臺(tái)所帶來(lái)的新消費(fèi)、新市場(chǎng)。

  “微信支付現(xiàn)在要做的就是要增加‘綁卡’數(shù),把社交用戶轉(zhuǎn)化為金融用戶,守住龐大用戶群。”網(wǎng)經(jīng)社互聯(lián)網(wǎng)金融部助理分析師陳莉認(rèn)為,社交正成為一個(gè)撬動(dòng)消費(fèi)的關(guān)鍵因素。

  陳莉說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正通過(guò)社交補(bǔ)足或強(qiáng)化自身“短板”,以此帶動(dòng)金融業(yè)務(wù)、收入增長(zhǎng)。例如,擁有6.5億月活躍用戶的微信,抓住春節(jié)社交契機(jī),以此把社交用戶轉(zhuǎn)化為金融用戶。

  布局社交平臺(tái)的商機(jī)也催生了新的社交經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊認(rèn)為,社交關(guān)系牽動(dòng)下,春節(jié)“手機(jī)紅包”帶動(dòng)上千萬(wàn)元規(guī)模的廣告營(yíng)銷大市場(chǎng),形成“紅包經(jīng)濟(jì)”。“因此,社交成為巨頭之間的爭(zhēng)奪戰(zhàn),也成為廣告商、零售商的營(yíng)銷利器。”

  業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,社交經(jīng)濟(jì)將在我國(guó)存量的移動(dòng)互聯(lián)用戶基礎(chǔ)上挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn),也將會(huì)帶動(dòng)如電商消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)壯大。陳莉預(yù)計(jì),圍繞社交、消費(fèi)升級(jí)等需求的“消費(fèi)金融”“社交理財(cái)”等業(yè)務(wù)或?qū)⒊掷m(xù)壯大。

  第三方支付市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限

  與此同時(shí),“手機(jī)紅包”井噴式增長(zhǎng)也透露出我國(guó)第三方支付市場(chǎng)的快速發(fā)展及廣闊空間。

  曹磊認(rèn)為,紅包讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線下商業(yè)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)而成為發(fā)展新用戶的重要渠道。陳莉指出,紅包熱潮之后,國(guó)內(nèi)用戶的第三方支付習(xí)慣將被培養(yǎng)起來(lái),這意味著未來(lái)更多線下服務(wù)場(chǎng)景將更容易采用手機(jī)支付等形態(tài),因此第三方支付市場(chǎng)巨大。

  值得注意的是,2016年春節(jié)期間,在支付寶、銀聯(lián)、財(cái)付通三巨頭帶動(dòng)下,紅包、移動(dòng)支付等競(jìng)爭(zhēng)模式持續(xù)創(chuàng)新。易觀智庫(kù)第三方支付領(lǐng)域的研究總監(jiān)馬韜說(shuō),這些創(chuàng)新不僅給用戶帶來(lái)益處,更給支付機(jī)構(gòu)、商戶帶來(lái)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。隨著線下場(chǎng)景的豐富,將會(huì)有更多移動(dòng)用戶、手機(jī)廠商、運(yùn)營(yíng)商、傳統(tǒng)商業(yè)銀行爭(zhēng)搶布局其中。

  馬韜介紹,未來(lái)幾年我國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持爆發(fā)式增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2016年國(guó)內(nèi)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)28萬(wàn)億元以上。而在既有的巨頭格局中,新的支付機(jī)構(gòu)有望分食市場(chǎng)份額。

  “紅包大戰(zhàn)最重要的是培養(yǎng)用戶的線上線下支付習(xí)慣,這將對(duì)支付乃至金融生態(tài)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)改變。”陳莉說(shuō),在微信、支付寶等推動(dòng)下,如公共繳費(fèi)、O2O(線上線下聯(lián)動(dòng))、菜市場(chǎng)等越來(lái)越多的第三方支付場(chǎng)景將陸續(xù)誕生,這是一個(gè)逐步推進(jìn)的過(guò)程。因此,為爭(zhēng)奪用戶而進(jìn)行的“圈地運(yùn)動(dòng)”或?qū)⒊掷m(xù)。

  多位分析人士認(rèn)為,以節(jié)慶為時(shí)間節(jié)點(diǎn),以手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的“紅包”及社交經(jīng)濟(jì)將有效促進(jìn)消費(fèi)模式升級(jí)及第三方支付等相關(guān)領(lǐng)域的快速發(fā)展。眼下,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)亟須在“圈地”之余,創(chuàng)新需求模式,讓用戶留得下、用得好,行業(yè)長(zhǎng)得快。(來(lái)源:新華社;文/李崢巍、陽(yáng)娜)

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