(電子商務(wù)研究中心訊) 1月27日消息,B2C農(nóng)資電商大豐收168(深圳市五谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)宣布近期已完成數(shù)千萬人民幣的A輪融資,投資方為經(jīng)緯中國。
B2C農(nóng)資電商大豐收168
據(jù)創(chuàng)投時報資料庫顯示顯示,大豐收168由深圳五谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā),是國內(nèi)新興的大型農(nóng)資網(wǎng)購電商平臺,旨在緊跟國家電子商務(wù)大力發(fā)展的政策腳步,營造一個信息透明、溝通高效的平臺,為廣大農(nóng)民提供最優(yōu)惠最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品。
通過大豐收168,農(nóng)民可以直接從廠家買到“貨真價實、物美價廉、按需定制”的農(nóng)產(chǎn)品,省去了中間零售商的環(huán)節(jié),真正做到貨真價實、優(yōu)惠快捷。大豐收168平臺增加了傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價格透明度,提高產(chǎn)業(yè)運作專業(yè)化,市場化,高效化。為農(nóng)民提供穩(wěn)定、安全的定制化平臺運營服務(wù),是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈買家和賣家切身通過此平臺實現(xiàn)利益共享的雙贏目標(biāo)。
據(jù)了解,大豐收最根本就是解決了利益鏈中的資金問題。而現(xiàn)在現(xiàn)在除了電商平臺,業(yè)務(wù)已延伸至農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融。
農(nóng)資交易鏈條急需改造
五谷網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人閆子銅表示,農(nóng)資是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必需品,具有剛需、高客單和專業(yè)性的特點,是一個兩萬億級的市場,占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的70%以上。在我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)流通鏈中,中游大宗農(nóng)產(chǎn)品交易、下游農(nóng)產(chǎn)品消費已有開始被互聯(lián)網(wǎng)改造,但是上游的農(nóng)資流通方式還與三十年前一樣,分銷渠道鏈長、交易主體弱小且分散、信息不透明、農(nóng)戶采購成本高、農(nóng)戶與零售商長期賒購,這些都是正在被大豐收農(nóng)資商城改造的地方。
大豐收做了什么?
農(nóng)資產(chǎn)品的傳統(tǒng)銷售渠道基本是:從廠家出貨,然后給到縣市級別的經(jīng)銷商,接下來再到村里的零售商,最后再賣到農(nóng)戶。其中,地多的稱為大戶,地少的稱為小戶。零售商基本是一村一店。
大豐收在做的事情,就是提供了電商平臺,讓經(jīng)銷商開店,直接供貨到大戶手里,現(xiàn)金結(jié)算,平臺不提供物流和倉庫。這里多了一個角色叫做“服務(wù)商”,是大豐收從傳統(tǒng)零售商里挑選出20%符合標(biāo)準(zhǔn)的人,他們有兩項職責(zé),幫農(nóng)戶下單和幫經(jīng)銷商送貨。“服務(wù)商”不再靠代理經(jīng)銷商的貨營收,而是在農(nóng)戶到店買貨時引導(dǎo)網(wǎng)上下單,靠成交之后的返利營收;如果經(jīng)銷商送貨不到的地方,服務(wù)商還可以賺到送貨費。
舉個例子,以前是經(jīng)銷商從工廠拿貨后大概提價10%到15%(2000拿貨賣到2300),零售商再提30%到40%(2300拿貨賣到3100);到大豐收平臺后,經(jīng)銷商售價提高到2700~2800直接賣給農(nóng)民,其中300~400給大豐收平臺做傭金,大豐收再把150~200給服務(wù)商。
乍一看,感覺大豐收什么環(huán)節(jié)都沒有省略,但其實解決了利益鏈中最大的資金問題。
由于傳統(tǒng)銷售渠道利益鏈過長,層層代理之后,農(nóng)戶買到的農(nóng)資產(chǎn)品價格很高。另外,農(nóng)戶很大一部分都是賣出糧食再結(jié)賬,這樣一來,農(nóng)戶賒賬零售商,零售商再賒賬經(jīng)銷商,實際資金回流很慢,導(dǎo)致經(jīng)銷商拿不到貨,銷售額下降,利潤降低。
按照大豐收的流程下來,對于農(nóng)戶來說,可以便宜買到貨;對于經(jīng)銷商來說,可以提高售價,并快速回籠資金;對于服務(wù)商來說,他們之前是“一村一店”的零售商,現(xiàn)在雖然單筆收益降低,但是每個人可以服務(wù)的村子增多了,最終收益也是增加的。
那誰手里的錢少了?是剩下的沒有鏈接平臺的人。也就是說,大豐收實質(zhì)上并不想干掉誰,而是在淘汰這條利益鏈上的弱者,把他們的收益擠出來分給其他方。
幾個關(guān)鍵邏輯
為什么不跨過經(jīng)銷商?
廠家的產(chǎn)量基本固定,就會有一個銷售周期,涉及到庫存的問題,這時就要經(jīng)銷商“拿錢吃貨”,幫廠家分擔(dān)庫存,并保證廠家資金回籠。若要取締經(jīng)銷商,大豐收就得拿出大量現(xiàn)金覆蓋每個廠家,還要開設(shè)各地倉庫,顯然不現(xiàn)實。
為什么不跨過零售商?
零售商都是當(dāng)?shù)卮迕瘢傻粽麄€群體,可能會引起波動。并且,農(nóng)戶不會上網(wǎng),需要有人引導(dǎo)培訓(xùn)。經(jīng)銷商也不能覆蓋村里的物流,需要有一部分懂行的人繼續(xù)為農(nóng)戶服務(wù)。
為什么要選擇大戶?
首先,小戶需求量較少,一袋兩袋的貨如果再去派送,是指定會賠錢的。其次,中國有大約13億畝耕地,在大戶手里3.8億畝,占四分之一。再加上土地流轉(zhuǎn)比較快,小戶的地會越來越多的被大戶包走。所以,服務(wù)好大戶,就是抓住了主要人群。當(dāng)然為了吸引小戶,平臺上后期也會搞一些團(tuán)購活動。
閆子銅還提到,種植大戶是村里的意見領(lǐng)袖,大戶在網(wǎng)上購買農(nóng)資,能快速帶動其他農(nóng)戶也上網(wǎng)購買。國內(nèi)的大戶普遍已達(dá)到50歲左右,像江西、安徽地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者已經(jīng)有越來越多的80后“新農(nóng)人”加入,他們對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知更高,認(rèn)可度更強(qiáng),他們也是“意見領(lǐng)袖”。
為什么做互聯(lián)網(wǎng)金融?
大豐收農(nóng)資商城正在試行提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),為平臺優(yōu)質(zhì)大戶提供資金,從而消除賒銷。這將大幅緩解經(jīng)銷商長期墊資帶來的資金壓力,幫助大豐收平臺上的經(jīng)銷商做大做強(qiáng)。目前我國土地流轉(zhuǎn)面積已超過30%,種植大戶的數(shù)量、大戶平均面積都在持續(xù)增加,2013年我國百畝以上大戶僅有47萬戶左右,而到2015年中旬便已超過300萬戶,一個大戶每年農(nóng)資采購普遍在10-30萬元左右,越來越多的大戶將需要資金支持。
目前發(fā)展?fàn)顩r
在推廣、銷售方面,大豐收每到一個新的縣市,都會舉辦一個線下團(tuán)購會,讓廠家、經(jīng)銷商、大戶到場。在現(xiàn)場會指導(dǎo)大戶完成首次網(wǎng)上下單的操作;之后再派人家訪兩次指導(dǎo)下單;最后下放宣傳物料,電話指導(dǎo)。
在服務(wù)方面,第一,為了防止服務(wù)商二次倒賣貨物,大豐收會讓客服電話回訪農(nóng)戶購買價格、數(shù)量等;第二,農(nóng)作物服務(wù)分為售前和售后市場,包括什么時間該施肥、什么時間該追肥、農(nóng)作物缺什么補(bǔ)什么之類,傳統(tǒng)的零售商很多都是夫妻店,對于農(nóng)作物的服務(wù)不是很專業(yè),靠經(jīng)驗給農(nóng)作物看病,而大豐收打通經(jīng)銷商之后,經(jīng)銷商可以直接服務(wù)農(nóng)戶。
大豐收農(nóng)資商城于2014年底上線,通過不斷簽約經(jīng)銷商入駐、專注于開發(fā)種植大戶,到2015年末累計交易規(guī)模超過4億元。目前,已經(jīng)覆蓋了江西、安徽兩省八十多個縣,今年將布局江蘇、浙江、湖南和湖北。預(yù)計2016年將完成交易20億,貸款金額10億元,支持2萬大戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。(來源:創(chuàng)投時報)