(電子商務(wù)研究中心訊) 校園O2O平臺(tái)59store今日正式對(duì)外宣布其已完成2億人民幣的Pre-B輪融資，領(lǐng)投方依然是其A輪投資方深創(chuàng)投，君聯(lián)資本，玖富投資和奧瑞金等聯(lián)合跟投，華興資本擔(dān)任本次的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。此前59store曾完成過兩輪融資，分別是今年初獲得的3000萬人民幣的A輪融資，投資方為君聯(lián)資本和深創(chuàng)投，以及去年5月上線前獲得的來自基本粒子、暾瀾投資以及個(gè)人天使投資人的種子資金。據(jù)了解，其B輪融資也已正式啟動(dòng)。
59store正式上線于2014年5月，前身是2011年創(chuàng)辦的歡校網(wǎng)。在對(duì)其A輪融資的采訪中，59store的CEO周坤鵬介紹，彼時(shí)的59store僅能覆蓋上海、杭州的百所高校，近150萬大學(xué)生。而今，經(jīng)過幾個(gè)月的快速發(fā)展，59store已經(jīng)能覆蓋全國167個(gè)城市的2000所高校，擁有7個(gè)大區(qū)，500多名員工，并開始著手在杭州等地進(jìn)行建倉。
周坤鵬介紹說，本輪融資將主要用于市場的深度開發(fā)、供應(yīng)鏈建設(shè)以及產(chǎn)品升級(jí)優(yōu)化，全面發(fā)力打造校園生活入口。
伴隨本次融資宣布的同時(shí)，59store還發(fā)布了新產(chǎn)品-零食盒子。周坤鵬現(xiàn)場介紹說，“夜貓店”已經(jīng)是創(chuàng)新(最后100米，一個(gè)小時(shí)內(nèi)送到用戶旁邊)，但是還是有空間。新產(chǎn)品零食盒子是預(yù)先放在寢室，學(xué)生想吃的時(shí)候自己下單，零食盒子可以授信使用。零食盒子解決最后1米的問題，解決集中人群，特定的痛點(diǎn)需求。
59store送貨上床，100SKU就能搞定大學(xué)生
據(jù)億歐網(wǎng)此前采訪了解，59store初期形態(tài)是包含生活日用品、零售、學(xué)習(xí)用品等在內(nèi)的大學(xué)生日常用品便利超市，采取全天經(jīng)營的方式并輔以特色的夜貓店服務(wù)。但經(jīng)營了一段時(shí)間后，59store發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上的訂單約有70%左右為夜間消費(fèi)，原因是白天學(xué)生穿梭在校園可以隨時(shí)購物，而晚上一是學(xué)校的便利店關(guān)門，另一方面學(xué)生懶于去購買?；谶@些方面的數(shù)據(jù)和分析，59store果斷決策砍掉日用品類目，專注做零食業(yè)務(wù)，并提重了夜貓店的品牌。
周坤鵬向億歐網(wǎng)介紹，目前59store平臺(tái)日均訂單量已超10萬單，日峰值訂單近60萬單，其中手機(jī)APP交易占比已超過90%，平均購買周期2-3天。
尷尬的寒暑假，校園O2O平臺(tái)都在憋大招
時(shí)值暑期，大學(xué)宿舍業(yè)務(wù)單量有所下降；而周坤鵬和他的59store團(tuán)隊(duì)并沒有閑著，而是借著假期制定著新的戰(zhàn)略。這其中包括與品牌商的溝通，計(jì)劃在新學(xué)期開學(xué)之際能推出更多惠利于學(xué)生的生活商品。9月開學(xué)季，59store將會(huì)正式發(fā)布2.0版本，屆時(shí)將會(huì)全面部署校園零售與校園金融業(yè)務(wù)。在校園金融方面，59store已與玖富集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作，雙方將在校園金融領(lǐng)域進(jìn)行深度布局，打造獨(dú)立的“59校園金融平臺(tái)”。新業(yè)務(wù)的宣布也昭示著59store將全面升級(jí)其校園服務(wù)內(nèi)容，希望能打造一站式的大學(xué)生校內(nèi)生活服務(wù)平臺(tái)。
隨著業(yè)務(wù)的不斷深入和城市的擴(kuò)張，59store的社會(huì)使命感也越來越重。在教育部對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)下，越來越多的在校學(xué)生紛紛投入到創(chuàng)業(yè)大軍中，在59store上開店只是一個(gè)開始；59CEO周坤鵬介紹說，隨著59store在全國高校的逐步覆蓋，扶植大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成了59store下一步的重點(diǎn)。59store目前與全國學(xué)校共青團(tuán)組織聯(lián)合試點(diǎn)開展的“職校學(xué)子創(chuàng)客成長計(jì)劃·59store創(chuàng)客行”項(xiàng)目，為全國中高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供實(shí)踐平臺(tái)。未來半年內(nèi)，59store會(huì)完成全國不低于2000所職業(yè)院校覆蓋，開展59store主體業(yè)務(wù)的同時(shí)，在校內(nèi)設(shè)立實(shí)體“創(chuàng)客中心”。預(yù)計(jì)今年年底，59store將覆蓋全國高校和職業(yè)院校5000所，平臺(tái)活躍用戶突破1000萬。
從今年年初開始，億歐網(wǎng)先后報(bào)道過多家校園O2O平臺(tái)的融資消息，這些平臺(tái)的共同點(diǎn)是以搭建校園生活服務(wù)類平臺(tái)作為切入口，積累和吸引大學(xué)生消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者，通過提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)勤工儉學(xué)以及人才培養(yǎng)的作用。而往長遠(yuǎn)里看，校園O2O平臺(tái)的發(fā)展路徑可延伸到以下幾點(diǎn)：
1、品類精選；不僅可以建立品牌館吸引大學(xué)生適用品牌入駐，同時(shí)可以通過積累的大數(shù)據(jù)進(jìn)行品類精選，擴(kuò)大自營品牌比例或依此優(yōu)化供應(yīng)商，提升議價(jià)能力；
2、人才積累；校園O2O平臺(tái)不僅本身是一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，同時(shí)也是一個(gè)人才孵化平臺(tái)。通過吸引大學(xué)生入駐平臺(tái)進(jìn)行自我小店經(jīng)營和創(chuàng)業(yè)外，同時(shí)平臺(tái)方可發(fā)掘其中的優(yōu)秀人才，成立創(chuàng)客中心，孵化優(yōu)秀項(xiàng)目成長；
3、金融服務(wù)；近兩年，圍繞大學(xué)生信用貸款的平臺(tái)如分期樂、趣分期等創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展迅猛，原因在于這些企業(yè)發(fā)現(xiàn)了大學(xué)生在大宗商品的購買交易方面存在資金不足的困擾。大學(xué)生信用貸款業(yè)務(wù)的開展，可以幫助大學(xué)生解決一時(shí)的資金難題，同時(shí)平臺(tái)可借此培養(yǎng)一批粘性更高的大學(xué)生用戶，這些用戶一旦信用數(shù)據(jù)積累長期理想，對(duì)于平臺(tái)本身分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及穩(wěn)定維護(hù)忠實(shí)消費(fèi)者非常有利；
此前億歐網(wǎng)發(fā)布文章《校園O2O這么火，六種死法從何說起！》中提到，目前主要的校園O2O模式主要為便利商超、餐飲外賣、生活服務(wù)、物流配送、互聯(lián)網(wǎng)金融、兼職培訓(xùn)等六種模式，每一種模式都有它相應(yīng)的盈利模式與行業(yè)特征。六大模式各有弊端，稍有差池，非死即傷。
投資人說
深創(chuàng)投的投資經(jīng)理艾興現(xiàn)場表示：“最初對(duì)59的模式存有疑慮，認(rèn)為比較重(自建倉庫，物流)，但當(dāng)周坤鵬跟我分享了很多創(chuàng)業(yè)的想法后，我認(rèn)定他是一個(gè)對(duì)校園有深刻理解的人，特別是“夜貓店”的推出，讓人眼前一亮，墊定了深創(chuàng)投對(duì)59store的投資信心。我們堅(jiān)持看好59的未來，加大了對(duì)59的投資力度。”
在接受億歐網(wǎng)的采訪時(shí)，深創(chuàng)投的投資經(jīng)理表示：“經(jīng)過一段時(shí)間的快速發(fā)展，59store已經(jīng)完成了對(duì)高校的全面覆蓋，各項(xiàng)數(shù)據(jù)也都完全超出了之前的預(yù)期，我們?nèi)匀焕^續(xù)看好59團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把每個(gè)高校做深做細(xì)，并在擁有足夠活躍用戶的基礎(chǔ)上延伸出更多的業(yè)務(wù)形態(tài)。”(來源：億歐網(wǎng) 文/費(fèi)穎）
