(電子商務研究中心訊)
今天，自營跨境電商“波羅蜜”向36氪獨家透露，他們已經(jīng)完成了兩輪億元級融資，投資方包括近來投資了“微店”的成為資本、新加坡Vickers Capital(偉高達創(chuàng)投)、LG家族成員創(chuàng)立的LB Investment等4家風投。“波羅蜜”今年2月底成立于上海，3月、4月分別獲得天使和A輪融資。
如今B2C海淘市場的火熱程度相信大家都看在眼里，從淘寶、京東等巨頭，再到順豐等物流起家的公司，還有洋碼頭、小紅書、蜜淘等林林總總的初創(chuàng)團隊，大小玩家們都想瓜分這塊消費升級和政策利好帶來的誘人蛋糕。
“波羅蜜”作為一個新晉入者，有沒有哪些獨特的優(yōu)勢呢？市場負責人雷婷婷向36氪透露，波羅蜜的理念是通過APP讓用戶“身臨其境”海外的購物場景——正如周星馳在電影大話西游中念出“波羅波羅蜜”咒語后穿越時空的體驗。從產(chǎn)品的直觀體驗來講，有兩大特色：
一是載入了移動視頻互動技術。用戶打開波羅蜜APP，可以真切感受到在當?shù)刭徫锏膱鼍?。比方說在直播間里看到哪些商品在東京淺草的松本清熱賣，并能通過聊天室與現(xiàn)場團隊實時互動。這種互動式的購物體驗是目前“靜態(tài)”電商不能給與的。
二是以“店頭價”這種海淘定價的新模式，讓用戶買到當?shù)氐昝娴膬r格。換句話講，“波羅蜜”扮演的角色是當?shù)氐牧闶凵?。作為一個全自營的電商平臺，波羅蜜并不定價，而是以當?shù)氐牡昝鎯r格為基準。用戶在波羅蜜買到的價格和飛到當?shù)厝ベI的價格一樣。為了做到這一點，“波羅蜜”的選品、供應鏈/采購和倉儲由當?shù)馗挥薪?jīng)驗的團隊來完成。
“波羅蜜”上售賣的品類包括化妝護膚、母嬰、食品、保健品、小家電等幾大類，目前平臺開通了首站日本，計劃兩個月內開啟第二站韓國，并已在日本、韓國及香港設立了運營中心。
我的疑問是：B2C海淘領域如今競爭已經(jīng)頗為激烈，“波羅蜜”會否擔心像天貓、京東等巨頭入場帶來的壓力，畢竟對于這些坐擁大流量入口的電商，海淘可能只是一種進口商品的供應鏈優(yōu)化手段。雷婷婷不這么認為，在她看來，海淘雖然在業(yè)內很火，但這個消費市場的滲透率仍然很低。“中國大部分的中產(chǎn)階級對有哪些海淘平臺并不了解。目前大家都在共同教育市場，還遠沒到短兵相接的階段。”并且她相信，用戶最終會選擇價格更透明、物流更可靠、體驗更創(chuàng)新的平臺。
“波羅蜜”的核心團隊由多位來自移動和電商領域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者組成，雷婷婷之前在成為資本，由于投資了這個項目，又對模式和團隊很看好，因此近期加入了其中，負責市場這塊。(來源：36氪 文/人人醬)
