(電子商務(wù)研究中心訊) 3月30日晚間，蘇寧云商公布2014年年報(bào)，公司去年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1089.25億元，同比增長(zhǎng)3.45%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8.67億元，同比增長(zhǎng)133.19%。
具體信息包括：
1.線下門店方面，蘇寧在2014年共在12個(gè)城市拓展180家店面，其中旗艦店16家;同時(shí)，蘇寧還關(guān)閉和調(diào)整了115家店面。
蘇寧方面表示，在2014年，蘇寧云商成立線上線下融合的運(yùn)營(yíng)總部，由于新運(yùn)營(yíng)體系成熟需要時(shí)間才能顯現(xiàn)，導(dǎo)致可比店面增速出現(xiàn)較大的下降。
2.蘇寧在2014年共實(shí)現(xiàn)線上銷售225.99億元，開放平臺(tái)31.92億元，總計(jì)257.91億元。會(huì)員方面，截止2014年底，蘇寧會(huì)員總數(shù)達(dá)到1.67億，從蘇寧易購(gòu)等渠道注冊(cè)會(huì)員增加4872萬。
3.蘇寧方面稱，經(jīng)過兩年的發(fā)展，公司已構(gòu)建形成了較為完整的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局。在支付方面，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，截止12月底易付寶接入快捷支付銀行71家，網(wǎng)銀全覆蓋，提升了支付便捷性，注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到8420萬;
4.PPTV虧損4.85億元。
報(bào)告期內(nèi)，2014年12月PPTV會(huì)員總數(shù)1.03億，全站的日均UV約為5400萬，峰值7000萬，日均VV 3.2億，峰值3.8億。報(bào)告期內(nèi)虧損48,527.1萬元。
蘇寧方面稱對(duì)于PPTV來說，盈利不是短期目標(biāo)，盡快完善從硬件到網(wǎng)絡(luò)、到內(nèi)容的價(jià)值鏈體系，以及形成可持續(xù)盈利模式是現(xiàn)階段戰(zhàn)略重點(diǎn)。
在財(cái)報(bào)中，蘇寧披露已于2014年1月收購(gòu)滿座網(wǎng)，出價(jià)為700萬美元。
同時(shí)在9月份，蘇寧以1500萬美元收購(gòu)好耶。
對(duì)于收購(gòu)好耶的目的，蘇寧解釋為獲取其精準(zhǔn)營(yíng)銷、自動(dòng)化廣告投放、實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)(RTB)等互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)和業(yè)務(wù)。
今年一季度O2O全渠道GMV增長(zhǎng)超30%
年報(bào)顯示，2014年，公司不斷推動(dòng)線上線下融合的O2O互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，以專業(yè)化為導(dǎo)向持續(xù)優(yōu)化通訊、母嬰、超市頻道，提升用戶垂直需求的用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶粘性。尤其在會(huì)員營(yíng)銷方面，公司致力于打通線上線下會(huì)員系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)雙線會(huì)員統(tǒng)一，截至2014年底，蘇寧會(huì)員總數(shù)達(dá)到了1.67億(不含PPTV會(huì)員數(shù))。
作為蘇寧O2O模式重要的紐帶，移動(dòng)端的建設(shè)也是蘇寧云商2014年的重點(diǎn)。這一年，蘇寧一方面加強(qiáng)應(yīng)用分發(fā)渠道的建設(shè)，提高通過門店、PPTV端的下載激活量；另一方面強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)，推出碼上省、微信紅包、身邊蘇寧、附近現(xiàn)貨、門店出樣等打通線上線下平臺(tái)的產(chǎn)品，運(yùn)用多種社會(huì)化營(yíng)銷手段，搭建社交平臺(tái)。這些舉措，都使得蘇寧進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶粘性，提升轉(zhuǎn)化率，至2014年12月，蘇寧移動(dòng)端訂單數(shù)量占線上整體比例提升至32%。
公司繼2013年在國(guó)內(nèi)率先提出一體兩翼O2O互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑以來，不斷推進(jìn)全渠道運(yùn)營(yíng)體系的融合、商品供應(yīng)鏈體系的變革、物流與IT平臺(tái)的升級(jí)以及企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)與管理體系簡(jiǎn)化。經(jīng)過兩年的努力，公司對(duì)于商品供應(yīng)模式變革、用戶經(jīng)營(yíng)和服務(wù)體驗(yàn)都有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，線上線下、前臺(tái)后臺(tái)每個(gè)環(huán)節(jié)都在互聯(lián)網(wǎng)化，O2O執(zhí)行已經(jīng)進(jìn)入到由點(diǎn)及面，由個(gè)案到全局的體系化執(zhí)行階段，公司轉(zhuǎn)型由彎道進(jìn)入了直道。2015年，蘇寧云商迎來直道加速的一年，預(yù)計(jì)2015年一季度GMV增幅超過30%。
報(bào)告原文下載：http://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN201503300009004996_01.pdf
(綜合：搜狐IT、經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)；編選：中國(guó)電子商務(wù)研究中心）
