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淺析:從口碑網(wǎng)到淘點點 阿里強(qiáng)力地推O2O意欲何為
發(fā)布時間:2014年01月16日 09:45:20

(電子商務(wù)研究中心訊)  2006年,阿里注資口碑網(wǎng),但此后多年口碑網(wǎng)在戰(zhàn)略上一直舉棋不定,直到最后只剩下一個空殼。移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來,曾經(jīng)的O2O概念找到了更多的想象空間,在阿里的強(qiáng)勢推動下,口碑網(wǎng)也套上了淘點點的新裝。秉承阿里巴巴“高舉高打”的風(fēng)格,淘點點剛一入局就來勢洶洶,砸錢補(bǔ)貼商戶,進(jìn)行強(qiáng)勢地推,攪動著餐飲的O2O市場。

  雖說依傍著阿里這顆大樹,在資金、流量上資源豐富,但這一領(lǐng)域有著此前深耕已久的大眾點評、新晉對手餓了么,還有包括美團(tuán)網(wǎng)等眾多團(tuán)購大佬的攪局。被委以重任的它能否幫助口碑網(wǎng)實現(xiàn)移動互聯(lián)時代的彎道超車?它又能否成為助力阿里O2O戰(zhàn)略走向成功的一枚關(guān)鍵棋子?

  從口碑網(wǎng)到淘點點

  2004年6月,口碑正式上線,當(dāng)時整合了易賃網(wǎng)的資源,主打房產(chǎn)信息??陀^地說,2004年進(jìn)入房產(chǎn)信息市場不是個爆炸性增長的時間點,因為那時候房價還沒開始飆漲,房子還不是社會熱點。07年房價開始狂飆,房子一舉成為熱點,不過,口碑網(wǎng)在06年就開始轉(zhuǎn)型。

  2006年10月,阿里巴巴注資口碑網(wǎng)??诒_始向大而全的方向邁進(jìn),全線進(jìn)入百姓身邊的生活消費領(lǐng)域,提供廣泛的生活信息。類似于目前的58同城、趕集網(wǎng)。

  2007年,大眾點評獲得谷歌的注資,也讓其他人發(fā)現(xiàn)原來從餐飲市場切入本地生活服務(wù)是一個好的入口。于是口碑也不甘落后地開始行動,2008年7月,口碑網(wǎng)直接被并入雅虎中國,這在品牌形象、技術(shù)力量、搜索優(yōu)化、用戶數(shù)量、市場拓展等能力上給口碑注入了相當(dāng)大的推力。只可惜這些優(yōu)勢在后來的幾年內(nèi)沒有看到任何爆發(fā)式增長,業(yè)務(wù)重點不斷地調(diào)整。甚至在2009年并入淘寶網(wǎng)之后借用淘寶的流量依然沒有大的起色。

  不過,移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)似乎給了口碑網(wǎng)一次重新起飛的機(jī)會,給了本就在生活服務(wù)信息領(lǐng)域深耕多年的口碑網(wǎng)一種商業(yè)化的可能。2013年12月,試運營半年的淘點點終于正式上線。除了試運營期間已經(jīng)支持的城市外,全國各地城市的商戶現(xiàn)在都可以通過“點點掌柜”入駐淘點點,他們還同時宣布開放服務(wù)商合作通道,并向餐飲系統(tǒng)軟件服務(wù)商開放數(shù)據(jù)接口。

  淘點點事業(yè)部總經(jīng)理王煜磊稱,推出淘點點是因為他們希望在信息、團(tuán)購等在線餐飲模式上進(jìn)行升級,把服務(wù)變成商品,讓買賣雙方直接進(jìn)行交易。他們甚至直言不諱地稱要將淘點點打造成生活版的“淘寶”。

  阿里O2O大局

  “在手機(jī)淘寶上用淘點點點個外賣,確實蠻方便的,關(guān)鍵是優(yōu)惠力度還挺大。”從口碑網(wǎng)原有的模式切入當(dāng)下火熱的O2O概念的淘點點,在外界看來,至少在方向是正確的。

  據(jù)了解,淘點點主要提供“點菜”和“外賣”這兩項業(yè)務(wù)。事實上,點菜和外賣都算不上什么特別新鮮的功能。但背靠阿里巴巴這座大山,淘點點有著比創(chuàng)業(yè)公司們大得多的優(yōu)勢。僅在測試期間,點餐功能就已經(jīng)在3000家餐廳實現(xiàn)開通,日外賣訂單峰值則達(dá)到了近30000筆。

  在這里,重要的是,阿里巴巴可以通過淘點點直接掌握商戶的點單記錄和實時營業(yè)數(shù)據(jù),他們稱未來甚至可能會通過記錄消費者的飲食口味和習(xí)慣,為其定制更加個性化的服務(wù)。

  于是,你會發(fā)現(xiàn)淘點點最具價值的部分或許是商戶和用戶數(shù)據(jù)。

  大眾點評也正在實現(xiàn)他們的O2O閉環(huán),但過程要吃力得多。他們必須想盡辦法擺脫過去“僅充當(dāng)信息平臺”的印象,但仍然難以完整地控制整個產(chǎn)業(yè)鏈。而淘點點的推出,已經(jīng)意味著阿里巴巴想要獨占餐飲價值鏈的野心。阿里巴巴稱,信息類網(wǎng)站無法幫助餐飲商家掌握消費信息,無法做客戶管理和客戶營銷;團(tuán)購吸引的多是圖便宜的消費者,回頭客留存很少。字里行間,充滿了火藥味。

  有業(yè)內(nèi)人士就認(rèn)為,淘點點不會那么容易地取代大眾點評,但商戶和消費者數(shù)據(jù)庫的建立會給他們帶來更大的想象空間,這也是對阿里巴巴O2O大局的價值所在。

  “淘點點就是個不成熟的APP,優(yōu)惠券二維碼掃描不出來,送餐位置不在配送范圍內(nèi),軟件還老是卡頓,這不是讓人看的著吃不著的干著急嘛!”在微博上,有用戶如此抱怨道。不過,這只是淘點點目前所面臨問題的一個側(cè)面。與當(dāng)初對商家實行免費政策的淘寶一樣,商家涌入的越多,也就意味著存在更多的風(fēng)險,因為對商家為消費者提供的服務(wù)的控制,這會是一個難點,也是能否留住用戶的關(guān)鍵所在。(來源:站長之家 責(zé)編:吳梅梅  編選:網(wǎng)經(jīng)社)

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【關(guān)鍵詞】 阿里口碑網(wǎng)淘寶點點O2O
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