(電子商務(wù)研究中心訊) 網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)主任、互聯(lián)網(wǎng)金融研究員曹磊，針對今日發(fā)生的電商行業(yè)兩大熱點(diǎn)事件，為您帶來的分析師點(diǎn)評，現(xiàn)將其核心觀點(diǎn)分享如下，供各媒體參考：
一、【百度理財(cái)】：
1、平臺(tái)：推動(dòng)了百度“流量變現(xiàn)”步伐：由長期以往的信息流入口向資金流通道升級(jí)；
2、盈利：完善了百度盈利模式：由過去基本只有面向b用戶的收費(fèi)模式，衍生到c用戶，彌補(bǔ)了長期“一條腿”走路短板；
3、金融：標(biāo)志著“bta三巨頭”均在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域布局產(chǎn)品，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)由制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)，向金融業(yè)滲透的過程，乃至“全民網(wǎng)絡(luò)理財(cái)時(shí)代”的到來！
4、平臺(tái)：構(gòu)建流暢、穩(wěn)定、安全的平臺(tái)環(huán)境，是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最基本的底層要求，發(fā)生用戶無法登陸這樣的事件，對于“技術(shù)派”取長的百度而言，著實(shí)不應(yīng)該。在此應(yīng)多向雙十一的淘寶看齊，曹磊建議百度“練好內(nèi)功、再混江湖”。
二、【蘇寧并購】：
1、產(chǎn)品線：通過“借船出?！?，快速可彌補(bǔ)蘇寧長期以來在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品線上的“短板”，不僅豐富了其“云商模式”的內(nèi)涵，也加快了與淘寶天貓和京東縮短差距或許趕超的進(jìn)程；
2、并購：得益于此前長得嘗到成功收購“紅孩子”的甜頭，依托蘇寧龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備與暢通的資本市場融資渠道，借道資本并購成為了蘇寧“屢試不爽”的手段；
3、用戶：得“屌絲”者，得天下，淘寶集市就是明證。pptv平臺(tái)擁有海量的“屌絲”群體，均為蘇寧潛在客戶群。在電商行業(yè)“引流”成本高居不下今天，無疑提供了廉價(jià)的客戶群；
4、渠道：不僅豐富了除先有實(shí)體連鎖+易購的o2o線上線下渠道，而且不排除對家電終端硬件在行乃至有一定產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)的蘇寧，下步研發(fā)"互聯(lián)網(wǎng)電視"、搶占客廳購物終端這“第四屏”的可能；
5、影響：短期內(nèi)對整個(gè)視頻行業(yè)不會(huì)產(chǎn)生太大影響，但對于二三線視頻網(wǎng)站而言，在“融資難、燒錢易”的大背景下，“拼爹現(xiàn)象”將成為其無奈之下的選擇；
6、預(yù)期：將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向來“并購容易、整合難”，阿里巴巴集團(tuán)在此方面可謂“既償甜頭、又吃苦頭”。本次并購能否達(dá)蘇寧高管所述預(yù)期，尚有待效果觀察與時(shí)間檢驗(yàn)。
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