(電子商務(wù)研究中心訊) 4月29日傍晚，新浪董事長曹國偉忽然通過微博宣布：阿里巴巴戰(zhàn)略投資新浪微博，雙方會共同探索社會化電商和移動電商，阿里巴巴以5.86億美元購入新浪微博18%的股份，同時兩者展開全面戰(zhàn)略合作。
雖然投資一事早有傳聞，但消息一經(jīng)放出，還是把各大科技媒體炒得沸沸揚揚，有人感嘆阿里大手筆進軍移動市場，也有人感嘆新浪微博好好一盤棋最終卻淪為了他人的一顆棋子。
在阿里投資之前，新浪微博一直在尋找合適的商業(yè)化道路，廣告、游戲都有所嘗試，也都沒能有所突破。相比微信商業(yè)化“游戲先行”的策略，有人不禁疑問，為什么新浪微博這么好的平臺，卻做不好游戲？
技術(shù)實力薄弱 缺乏游戲基因
新浪是一家媒體屬性很強的公司，門戶業(yè)務(wù)浸淫已久，但產(chǎn)品卻不夠拿手。游戲、電商、即時通訊、搜索等業(yè)務(wù)新浪全部都嘗試過，卻無一起色。曾經(jīng)代表新浪廝殺網(wǎng)絡(luò)游戲市場的新浪樂谷，由于策略和渠道等各方面的失利，只得默默退出歷史舞臺，新浪游戲基因匱乏，由此可見一斑。
游戲基因的缺失，還表現(xiàn)在技術(shù)的薄弱上，新浪的技術(shù)和產(chǎn)品能力弱是行業(yè)公認的只有像博客這一技術(shù)含量低，媒體屬性高的產(chǎn)品在新浪強大的運營能力之下才得以成功。游戲運營對技術(shù)有著過硬的要求，在新浪技術(shù)手腕不足的情況下，微博游戲平臺難以起色。
游戲定位偏差 缺少適合微博用戶的游戲
新浪微博一開始走的是Twitter的社會化媒體之路，但隨著市場的洗禮和逐漸的演變，如今的微博早已不是單純的微博，而變成了微博與SNS的結(jié)合體，F(xiàn)acebook 的成功對新浪來說有很大的借鑒價值。 “中國版Facebook”的人人網(wǎng)，靠著游戲?qū)崿F(xiàn)了連續(xù)八個季度的收入環(huán)比增加，占比超過50%。
但新浪微博終究不是Facebook、人人網(wǎng)，當(dāng)微信發(fā)展起來，“朋友圈”提供了用戶和親朋好友之間的分享平臺，用戶的強關(guān)系轉(zhuǎn)移到微信上，微博上只留下意見領(lǐng)袖、媒體和企業(yè)這些和用戶之間的弱關(guān)系，更多的微博用戶潛水而不分享。
而微博現(xiàn)有游戲大都是從其他平臺移植過來，比如來自人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、Facebook 等，用戶關(guān)系上的差別使得這些游戲在新浪微博上水土不服。盡管微游戲一直在大力吸引開發(fā)者，推出免分成政策等等，但微博仍面臨著有用戶、有政策、有產(chǎn)品但缺少適合的游戲的困境。
阿里投資微博，會涉及游戲業(yè)務(wù)嗎？
阿里巴巴投資新浪微博，一為流量，二為社交數(shù)據(jù)，那有沒有可能也為了游戲呢？
馬云曾在公開場合說過“不做游戲這是跟我價值觀有關(guān)，餓死也不做游戲。”但這一豪言壯語卻在后來因為阿里巴巴“游戲云”的出現(xiàn)而被指食言。而今年2月，盛大游戲進駐淘寶，開始嘗試集網(wǎng)游與電商于一體的B2C模式形態(tài)，雖然淘寶并未涉及具體的游戲運營，但淘寶行業(yè)運營事業(yè)部網(wǎng)游資深總監(jiān)任偉表示與盛大游戲合作符合淘寶“游戲電商化”的發(fā)展策略，盛大游戲優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的加入，也有助于提升淘寶平臺的內(nèi)容價值。
事實上，2009年6月，阿里巴巴旗下的工具旺旺開始嘗試引入一些小游戲。對此，阿里軟件總裁王濤表示說：旺旺引入一些小游戲，是為了滿足用戶的需求。
如今，有了阿里巴巴的投資，新浪微博有機會借著其強大的技術(shù)優(yōu)勢，好好調(diào)整游戲戰(zhàn)略，彌補產(chǎn)品劣勢。而如果微博游戲收入能夠發(fā)展到可觀數(shù)字，相信阿里巴巴也樂意分一杯羹，靠著微博發(fā)展出游戲平臺，相信阿里的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈將會更加完善。（來源: 17173.；編選：網(wǎng)經(jīng)社）
