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曹磊:傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的“天然法則”
發(fā)布時間:2011年05月04日 09:37:54

(電子商務(wù)研究中心訊)  4月22日,由CCTV、中國廣告協(xié)會報刊委員會、中國傳媒大學傳媒經(jīng)濟研究所等單位指導,泛媒體分賬研究院發(fā)起,網(wǎng)經(jīng)社聯(lián)合主辦的首屆中國電子商務(wù)與媒介營銷高峰論壇,在北京隆重舉行,會議通過新浪微博與場內(nèi)外網(wǎng)友實現(xiàn)互動直播。

  受主辦方邀請,網(wǎng)經(jīng)社主任、中國誠信網(wǎng)絡(luò)團購聯(lián)盟秘書長曹磊研究員作為論壇“聯(lián)合主辦方”代表受邀出席,并發(fā)表了題為《零售企業(yè)如何構(gòu)建高速發(fā)展的電子商務(wù)平臺?》的重要主題演講,以其深刻而獨到的見解、翔實的數(shù)據(jù)、圖文并貌的演示,受到了與會專家、嘉賓的好評。

  峰會上,曹磊指出:3D化、外貿(mào)小額化、網(wǎng)貨定制化、支付多樣化、媒體社會化、用戶體驗為王、平臺開放化、業(yè)務(wù)百貨化、分銷網(wǎng)絡(luò)化、終端移動化、電視智能化、業(yè)務(wù)全球化,這十二項發(fā)展趨勢,均是傳統(tǒng)企業(yè)需要特留意的地方。

  就當前傳統(tǒng)零售企業(yè)涉足電商前的具體準備時,曹磊表示,首先,企業(yè)需需明確其目的究竟是做存量轉(zhuǎn)移,還是做銷售增量;其次,網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略是開拓新興網(wǎng)絡(luò)渠道,還是戰(zhàn)略投資布局;再次,是走“價格路線”還是“品牌路線”;第四,渠道上采用“官網(wǎng)直銷”,還是網(wǎng)絡(luò)分銷等切中。最后,他還切中要害指出:傳統(tǒng)零售企業(yè)剛涉足電商,千萬不要指望能新客戶能立馬賺錢,降低新客戶獲取成本、減少客戶流失率、刺激重復購買率,才是客戶戰(zhàn)略上最核心的事情。

  另據(jù)國家統(tǒng)計局3月3日發(fā)布的《“十一五”經(jīng)濟社會發(fā)展成就系列報告》援引網(wǎng)經(jīng)社《2010年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》(報告下載:b2b.toocle.com/zt/2010bgdz/)數(shù)據(jù)顯示:2010年中國電子商務(wù)市場交易額已達4.5萬億元,同比增長22%。

  對此,曹磊進而講述到,這一數(shù)據(jù)中有約0.5萬億是通過網(wǎng)絡(luò)零售實現(xiàn)的,是真正完全意義上的完全電子商務(wù)交易;而有約4萬億通過B2B平臺,這塊更多在交易真正環(huán)節(jié)還是線下完成的,這一塊是“非完全電子商務(wù)”交易行為。

  就當前傳統(tǒng)零售企業(yè)涉足電商前的具體準備時,曹磊表示,首先,企業(yè)需需明確其目的究竟是做存量轉(zhuǎn)移,還是做銷售增量;其次,網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略是開拓新興網(wǎng)絡(luò)渠道,還是戰(zhàn)略投資布局;再次,是走“價格路線”還是“品牌路線”;第四,渠道上采用“官網(wǎng)直銷”,還是網(wǎng)絡(luò)分銷等切中。最后,他還切中要害指出:傳統(tǒng)零售企業(yè)剛涉足電商,千萬不要指望能新客戶能立馬賺錢,降低新客戶獲取成本、減少客戶流失率、刺激重復購買率,才是客戶戰(zhàn)略上最核心的事情。

  此外,針對當前電子商務(wù)內(nèi)涵眾說紛紜的行業(yè)普遍現(xiàn)象,曹磊進而指出,根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社的研究表明,當前電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心應(yīng)用主要體現(xiàn)在四個領(lǐng)域,而電子支付、物流環(huán)境、誠信體系等人們常提耳邊的均為電子商務(wù)的外延領(lǐng)域:

  第一是制造業(yè),即網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易(B2B為主),其中第三方服務(wù)企業(yè)代表為:阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、環(huán)球資源、慧聰網(wǎng)、中國制造網(wǎng)(焦點科技)、我的鋼鐵網(wǎng)(上海鋼聯(lián))、中國服裝網(wǎng)等;

  第二是流通領(lǐng)域,即網(wǎng)絡(luò)零售(以B2C為主,C2C為輔),其中第三方服務(wù)企業(yè)代表主要有:淘寶網(wǎng)、eBay易趣、卓越亞馬遜、樂酷天、京東商城、凡客誠品、當當網(wǎng)、銀泰網(wǎng)等;

  第三是生活服務(wù)領(lǐng)域,即網(wǎng)絡(luò)團購,其中第三方服務(wù)企業(yè)代表為:以拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、滿座網(wǎng)、團寶網(wǎng)、糯米網(wǎng)、酷團網(wǎng)等;

  第四是新興的“移動電子商務(wù)”領(lǐng)域,其中面向企業(yè)的移動電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)代表有:宜搜、中科聚盟、新網(wǎng)互聯(lián)、匯海科技、億美軟通、天下互聯(lián)、新網(wǎng)互聯(lián)、用友偉庫等。

  最后,對傳統(tǒng)零售企業(yè)初次涉足電商,曹磊提出了以下幾點建議:一、首度涉足電商的企業(yè)要做好“交學費”準備;二、起步階段,常常出現(xiàn)可供開發(fā)資源不足,會導致企業(yè)不斷重復建設(shè);三、應(yīng)盡可能避免與現(xiàn)有渠道“沖突”,開發(fā)獨立“網(wǎng)絡(luò)品牌”;四、電子商務(wù)的“水桶短木板”效應(yīng)明顯;五、應(yīng)重視電子商務(wù)運營、技術(shù)等人才的投入;六、注重分工與外包(如倉儲、訂單IT系統(tǒng)、系統(tǒng)物流解決方案),切忌“一攬子”自己干!(文/約莫)

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