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【電商訪談】張樹略:企業(yè)存在價(jià)值是提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2009年11月06日 16:56:54

(電子商務(wù)研究中心訊)  值此我國(guó)建國(guó)60周年普天同慶之際,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)也分別即將跨越第15、12個(gè)年輪,即將開啟下一輪回的帷幕?;厥孜覈?guó)電子商務(wù)過去的12年里,自第一家B2B電子商務(wù)網(wǎng)站中國(guó)化工網(wǎng)(網(wǎng)盛生意寶旗下)誕生起,引來(lái)了美商網(wǎng)、8848、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等后來(lái)者紛紛跟進(jìn)涉足。彈指一揮間,涌現(xiàn)了12000余家B2B、B2C、C2C等商業(yè)模式各異的網(wǎng)站,它們伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)此起彼伏,共同構(gòu)成了我國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史。

  在這特殊歷史時(shí)期,我國(guó)最早創(chuàng)辦、也是目前唯一家以研究與傳播電子商務(wù)為己任的第三方機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)——網(wǎng)經(jīng)社,特發(fā)起“以慶建國(guó)60周年、電子商務(wù)12年,向黨和祖國(guó)母親獻(xiàn)禮”為主題的“1997-2009:中國(guó)電子商務(wù)60家領(lǐng)軍企業(yè)、60位領(lǐng)軍人物巡禮”特別報(bào)道與人物專訪大型活動(dòng)。

  近日,MasaMaso副總經(jīng)理張樹略在接受由網(wǎng)經(jīng)社編輯獨(dú)家專訪時(shí)表示,未來(lái)幾年都將是公司的快速發(fā)展期,將在渠道、產(chǎn)品線、人員規(guī)模等方面進(jìn)行擴(kuò)展,但最終目標(biāo)始終是為消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品體驗(yàn)、更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)板上市問題,他指出,MasaMaso未來(lái)的上市包括創(chuàng)業(yè)板在內(nèi)的各個(gè)資本市場(chǎng)。但上市是一個(gè)過程,是一件水到渠成的事情,而不是終極目標(biāo)。企業(yè)存在的價(jià)值是為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

  此外,對(duì)于MasaMaso發(fā)展,他分析到,在這一年多歷程來(lái)看,在運(yùn)營(yíng)中最大的困難是如何打造一支符合企業(yè)文化的,有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì),進(jìn)而打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這必需結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)與實(shí)力不斷的去學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。(網(wǎng)經(jīng)社 方盈芝)

  以下為本次專訪實(shí)錄:

  網(wǎng)經(jīng)社:您認(rèn)為中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度是否出現(xiàn)放緩跡象?您怎樣看待行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀?對(duì)市場(chǎng)3年內(nèi)的預(yù)期是高速增長(zhǎng),還是漸趨平緩?

  張樹略:隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶群的擴(kuò)大和網(wǎng)購(gòu)人數(shù)的增加,網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越成為人們的一個(gè)日常購(gòu)物渠道。而中國(guó)網(wǎng)購(gòu)比例在社會(huì)整體商品零售額中所占的較低的比例,仍有很大的增長(zhǎng)空間。因此中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的3年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),仍將保持一個(gè)高速增長(zhǎng)期。

  網(wǎng)經(jīng)社:貴公司明年是否計(jì)劃新的擴(kuò)張?如有,具體是哪些(如地區(qū)、渠道、產(chǎn)品線、新平臺(tái)、人員規(guī)模、盈利模式等)?

  張樹略:未來(lái)幾年都將是MasaMaso的快速發(fā)展期。公司將在渠道、產(chǎn)品線、人員規(guī)模等方面進(jìn)行擴(kuò)展。公司運(yùn)營(yíng)是一個(gè)有機(jī)的整體,因此擴(kuò)大規(guī)模必然是各個(gè)環(huán)節(jié)同步擴(kuò)展。我們將為消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品體驗(yàn)、更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

  網(wǎng)經(jīng)社:您是否已看過我們近期發(fā)布的《1997-2009:中國(guó)電子商務(wù)十二年調(diào)查報(bào)告》?如有,請(qǐng)談?wù)勀目捶ㄅc評(píng)論?

  張樹略:中國(guó)電子商務(wù)10幾年的風(fēng)雨歷程,《報(bào)告》做了一個(gè)完整的總結(jié)和梳理,并對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向提出了自己的見解。確實(shí),目前整個(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境已經(jīng)較之12年前有了非常大的改觀,因此作為電子商務(wù)行業(yè)的從業(yè)者,應(yīng)該在這種良好的環(huán)境下做出更大的努力來(lái)貢獻(xiàn)力量。

  網(wǎng)經(jīng)社:您認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),最應(yīng)該通過哪些方面(如商業(yè)模式、平臺(tái)模式、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式、資本模式等)努力加強(qiáng)自主創(chuàng)新?為什么?

  張樹略:自主創(chuàng)新是各個(gè)方面的。對(duì)于一些目前已有的好的、成功的模式應(yīng)該加以借鑒,對(duì)于存在的問題應(yīng)該通過創(chuàng)新來(lái)加以解決。電子商務(wù)實(shí)際是傳統(tǒng)商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,因此創(chuàng)新實(shí)際會(huì)涉及到兩個(gè)行業(yè)各自的創(chuàng)新以及兩者融合的創(chuàng)新,因此會(huì)有很大的創(chuàng)新空間。

  網(wǎng)經(jīng)社:在創(chuàng)業(yè)板開通后的三年內(nèi),您所在的網(wǎng)站是否有上市或融資計(jì)劃?您認(rèn)為中國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)是否會(huì)掀起新一輪上市熱潮?

  張樹略:創(chuàng)業(yè)板的開通,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了一個(gè)新的資本市場(chǎng)的融資平臺(tái),同時(shí)也為創(chuàng)業(yè)資本提供了一個(gè)退出通道,將鼓勵(lì)更多的創(chuàng)投企業(yè)投資到包括電子商務(wù)在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決資金瓶頸起到了非常大的幫助作用。未來(lái)會(huì)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的電子商務(wù)企業(yè)在各個(gè)資本市場(chǎng)上市。

  MasaMaso未來(lái)的上市包括創(chuàng)業(yè)板在內(nèi)的各個(gè)資本市場(chǎng)。但上市是一個(gè)過程,是一件水到渠成的事情,而不是終極目標(biāo)。企業(yè)存在的價(jià)值是為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

  網(wǎng)經(jīng)社:您對(duì)當(dāng)前我國(guó)政府部門和您企業(yè)所在地方政府對(duì)于電子商務(wù)的政策扶持力度是否滿意?您最希望政府接下在那些方面繼續(xù)加強(qiáng)工作?

  張樹略:電子商務(wù)畢竟與傳統(tǒng)商務(wù)在模式、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)是有區(qū)別的。但由于發(fā)展時(shí)間和規(guī)模的問題,政府部門對(duì)該行業(yè)的理解與支持還有個(gè)不斷完善的過程。而且各地的政策差異化也比較大。因此希望政府部門能夠?qū)τ谶@個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在包括稅收、軟硬環(huán)境等方面予以更大的支持。

  網(wǎng)經(jīng)社:對(duì)于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者,您覺得其成功最核心的因素是哪一項(xiàng)?(如歷史機(jī)遇、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、資金實(shí)力、產(chǎn)品功能、營(yíng)銷能力、品牌知名度等)為什么?最好請(qǐng)簡(jiǎn)單談?wù)?/p>

  張樹略:作為一個(gè)企業(yè),尤其是成功企業(yè)的運(yùn)營(yíng),我相信上述提到的各個(gè)方面都是必要的因素。歷史機(jī)遇對(duì)于每個(gè)人、每家企業(yè)都是平等的,商業(yè)模式可以復(fù)制,資金方面做好了自然有人投資。但所有的一切歸到根本是要人去做,因此運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。再好的資源、再好的創(chuàng)意、再好的機(jī)會(huì),如果不能落到實(shí)處,也都是無(wú)法產(chǎn)生效益的。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)作為一個(gè)有機(jī)的整體,只有各個(gè)方面齊頭并進(jìn),沒有短板,才能成為一個(gè)偉大的成功的企業(yè),否則可能只會(huì)做到一時(shí)的成功而無(wú)法做到基業(yè)長(zhǎng)青。以正合,以奇勝,做好上述各個(gè)環(huán)節(jié),可以成為一個(gè)成功的企業(yè),但要成為一個(gè)偉大的企業(yè),還是要有自己非常擅長(zhǎng)和突出的一個(gè)方面才能。

  網(wǎng)經(jīng)社:您是否認(rèn)同我們提出的電子商務(wù)市場(chǎng)以下發(fā)展趨勢(shì):(1)“寡頭壟斷”格局漸被“多元化”競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)替代;(2)B2C替代C2C是未來(lái)網(wǎng)購(gòu)發(fā)展的必然趨勢(shì);(3)本土電子商務(wù)陣營(yíng)逐漸崛起,民族電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)?為什么,請(qǐng)簡(jiǎn)單闡述理由(或講下您認(rèn)為的其他發(fā)展趨勢(shì))。

  張樹略:最近兩年的市場(chǎng)發(fā)展在一定程度上證明了上述的發(fā)展趨勢(shì)。1、多元化是必然的。未來(lái)網(wǎng)購(gòu)將成為人們?nèi)粘Y?gòu)物的一個(gè)手段,目前絕大多數(shù)線下銷售的商品和服務(wù)都可以進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)。因此專業(yè)類的網(wǎng)站可以提供更好的服務(wù),將取代大而全的模式。但一些標(biāo)準(zhǔn)化的、對(duì)服務(wù)要求低的商品將會(huì)由有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站所壟斷也是正常的。2、B2C未必會(huì)替代C2C,中國(guó)作為一個(gè)巨大的市場(chǎng),消費(fèi)與需求都將是多元化的,各自都有自己的發(fā)展空間,滿足消費(fèi)者的不同需求。就象傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)中既有SHOPING MALL,也有高級(jí)百貨店,連鎖超市,集貿(mào)市場(chǎng),是一個(gè)多種業(yè)態(tài)并存的環(huán)境。作為電子商務(wù)改變的是人們的購(gòu)物渠道,但不能改變的是人們對(duì)商品本質(zhì)的需求。3、本土電子商務(wù)企業(yè)會(huì)發(fā)展的更好些,因?yàn)楦煜ぶ袊?guó)的市場(chǎng)與消費(fèi)者。

  網(wǎng)經(jīng)社:您運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)網(wǎng)站在發(fā)展過程中所遇到的最大困難與危機(jī)時(shí)什么?您是如何克服瓶頸或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的?跟其它同行相比,您最大的優(yōu)勢(shì)是什么?

  張樹略:從MasaMaso發(fā)展的一年多歷程來(lái)看,企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最大的困難還是如何打造一支符合企業(yè)文化的,有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì),進(jìn)而打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力??朔姆椒ㄖ饕€是學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。與其它企業(yè)相比,我們企業(yè)是由對(duì)傳統(tǒng)服裝行業(yè)和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較了解的人共同創(chuàng)辦的,這一點(diǎn)在企業(yè)的發(fā)展中是一個(gè)比較大的優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)決定了必須對(duì)這兩個(gè)行業(yè)都要了解才能做的更好。我們可以說懂得兩個(gè)行業(yè)的各自的行業(yè)規(guī)律并能將之有效結(jié)合。

  網(wǎng)經(jīng)社:“全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代”我們發(fā)現(xiàn)不少年輕人也紛紛試水電子商務(wù)領(lǐng)域,您作為業(yè)內(nèi)資深人士,對(duì)于新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者有何建議?

  張樹略:商業(yè)模式、資金等都不是很重要,關(guān)鍵是要有合適的團(tuán)隊(duì)。另外從降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與積累經(jīng)驗(yàn)的角度來(lái)說,先從淘寶、拍拍、有啊等現(xiàn)有的C2C平臺(tái)中做起是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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