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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>【電商訪談】優(yōu)福網(wǎng)CEO劉瞳:國內(nèi)電子商務(wù)環(huán)境還有待完善
【電商訪談】優(yōu)福網(wǎng)CEO劉瞳:國內(nèi)電子商務(wù)環(huán)境還有待完善
發(fā)布時間:2009年10月30日 17:25:42

(電子商務(wù)研究中心訊) 值此我國建國60周年普天同慶之際,我國互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)也分別即將跨越第15、12個年輪,即將開啟下一輪回的帷幕。回首我國電子商務(wù)過去的12年里,自第一家B2B電子商務(wù)網(wǎng)站中國化工網(wǎng)(網(wǎng)盛生意寶旗下)誕生起,引來了美商網(wǎng)、8848、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等后來者紛紛跟進(jìn)涉足。彈指一揮間,涌現(xiàn)了12000余家B2B、B2C、C2C等商業(yè)模式各異的網(wǎng)站,它們伴隨著中國經(jīng)濟(jì)此起彼伏,共同構(gòu)成了我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史。

    值此特殊歷史時期,我國最早創(chuàng)辦、也是目前唯一家以研究與傳播電子商務(wù)為己任的第三方機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)媒體平臺——網(wǎng)經(jīng)社,特發(fā)起“以慶建國60周年、電子商務(wù)12年,向黨和祖國母親獻(xiàn)禮”為主題的“1997-2009:中國電子商務(wù)60家領(lǐng)軍企業(yè)、60位領(lǐng)軍人物巡禮”特別報道與人物專訪大型活動。

    近日,優(yōu)福網(wǎng)CEO劉瞳在接受由網(wǎng)經(jīng)社編輯獨家專訪時表示,在金融危機(jī)下,電子商務(wù)的發(fā)展是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,而金融、汽車、航空會有較大增長。

  劉瞳表示,09年優(yōu)福網(wǎng)將完成全國百分之90%的地區(qū)代理商,圍繞著貿(mào)易批發(fā)零售為國內(nèi)國際兼容為核心,并在功能的使用上作出相應(yīng)的調(diào)整,并不斷的創(chuàng)新。

  在對創(chuàng)業(yè)者的建議時,劉瞳認(rèn)為,對于創(chuàng)業(yè)者而言,激情不是全部,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗最為重要。第二要具備市場敏銳度,再者就是團(tuán)隊與協(xié)作精神,接下里就是堅持。(網(wǎng)經(jīng)社 張周平)

           

  以下為本次訪談實錄:

  電子商務(wù)研究中心:您認(rèn)為中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度是否出現(xiàn)放緩跡象?您怎樣看待行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀?對市場3年內(nèi)的預(yù)期是高速增長,還是漸趨平緩?

  劉瞳:目前感覺國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢是口號響,發(fā)展速度一般。在全球金融危機(jī)的宏觀背景下,2009年我國幾大行業(yè)的發(fā)展是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。不同行業(yè),市場發(fā)展不盡相同。未來幾年如:金融地產(chǎn)、航空運輸、汽車、通信將會有較大增長,而造船業(yè)、鋼鐵等行業(yè)需要一定平緩后再次復(fù)蘇。

  電子商務(wù)研究中心:貴公司明年是否計劃新的擴(kuò)張?如有,具體是哪些(如地區(qū)、渠道、產(chǎn)品線、新平臺、人員規(guī)模、盈利模式等)?

  劉瞳:是的,在金融危機(jī)形勢下,對電子商務(wù)的發(fā)展可以說是一個很好的契機(jī)。我公司在經(jīng)歷了這幾年的發(fā)展后更加成熟,明年將會更快的發(fā)展。

  具體的擴(kuò)張計劃,在渠道發(fā)展方面:我公司從去年8月正式推廣至今已擁有全國代理16家,我們有信心并且相信明年截止10月底前完成全國百分之90%的地區(qū)代理商。在平臺自主創(chuàng)新方面,我們的平臺始終是圍繞著貿(mào)易批發(fā)零售為國內(nèi)國際兼容為核心,在功能使用,介面設(shè)計和人性化服務(wù)上會適時的更新和調(diào)整,同時不斷創(chuàng)新。在推廣方面,我們通過09年的錘煉,在2010年將會展開攻勢,有針對性通過線上和線下多種方式大力推廣我平臺。在區(qū)域發(fā)展方面,在個別有發(fā)展?jié)摿?、有需求、企業(yè)密集而尚無代理的地區(qū),我們也會采取建立網(wǎng)點,開發(fā)市場。

  電子商務(wù)研究中心:您是否已看過我們近期發(fā)布的《1997-2009:中國電子商務(wù)十二年調(diào)查報告》?如有,請談?wù)勀目捶ㄅc評論?

  劉瞳:因為時間關(guān)系來沒有來得及看。

  電子商務(wù)研究中心:您認(rèn)為當(dāng)前我國的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),最應(yīng)該通過哪些方面(如商業(yè)模式、平臺模式、盈利模式、運營模式、資本模式等)努力加強(qiáng)自主創(chuàng)新?

  劉瞳:針對目前我國電子商務(wù)存在的主要問題是:1.企業(yè)現(xiàn)代化問題,目前我國企業(yè)普遍存在著信息管理水平低、信息機(jī)構(gòu)不健全、信息化建設(shè)投入不足與建設(shè)成本過高、經(jīng)營管理中運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不充分等問題。2.信息網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境和條件問題3.市場成熟問題。4.安全和誠信問題5.協(xié)調(diào)統(tǒng)一問題。電子商務(wù)是個跨越工商行政管理、海關(guān)、保險、財稅、銀行等眾多部門和不同地區(qū)、不同國家的商務(wù)活動,為了保證電子商務(wù)的順利實施就必須要有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則、統(tǒng)一的法律、行政框架以及強(qiáng)有力的綜合協(xié)調(diào)組織。6.人員素質(zhì)和技能問題。

  我們應(yīng)該加強(qiáng)從服務(wù)、模式到政策法規(guī)的創(chuàng)新和健全,總結(jié)和創(chuàng)造出適合我國電子商務(wù)市場和適應(yīng)企業(yè)需求的方案。

  第一:加大投資和使用意識從政府到企業(yè),應(yīng)該加大投資和使用的意識,政府和企業(yè)應(yīng)該加大自己對外信息化平臺的建設(shè),同時加強(qiáng)使用和利用平臺去宣傳。

  第二:資源共享化、協(xié)調(diào)化,電子商務(wù)是集工商、行政管理、海關(guān)、財稅、銀行等眾多部門和不同地區(qū)、不同國家的商務(wù)活動,為了保證電子商務(wù)的順利實施就必須要有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則、統(tǒng)一的法律、行政框架以及強(qiáng)有力的綜合協(xié)調(diào)組織。

  第三:服務(wù)專業(yè)化,多數(shù)平臺只做到了能完成貿(mào)易過程中的特定服務(wù),比如廠商介紹、產(chǎn)品展示,加強(qiáng)對交易前的業(yè)務(wù)協(xié)同、交易后的支付和物流等功能性環(huán)節(jié)缺乏關(guān)注。

  電子商務(wù)研究中心:在創(chuàng)業(yè)板開通后的三年內(nèi),您所在的網(wǎng)站是否有上市或融資計劃?您認(rèn)為中國的電子商務(wù)企業(yè)是否會掀起新一輪上市熱潮?

  劉瞳:已經(jīng)開始嘗試融資并且有上市的愿景和計劃。做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)很多,但是做電子商務(wù)型的企業(yè)我認(rèn)為掀起新一輪上市熱潮的可能性不太大。但是有三類網(wǎng)站如社區(qū)、專業(yè)信息服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)游戲三個領(lǐng)域在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)版上掀起熱潮還是非常有希望的。

  電子商務(wù)研究中心:您對當(dāng)前我國政府部門和您企業(yè)所在地方政府對于電子商務(wù)的政策扶持力度是否滿意?

  劉瞳:相對以前來講,還是比較滿意,但是希望速度可以再快一些,力度可以再大一些。

  電子商務(wù)研究中心:對于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者,您覺得其成功最核心的因素是哪一項?(如歷史機(jī)遇、商業(yè)模式、運營團(tuán)隊、資金實力、產(chǎn)品功能、營銷能力、品牌知名度等)為什么?最好請簡單談?wù)?/p>

  劉瞳:通過自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷感覺:心態(tài)、團(tuán)隊、資金。首先,剛畢業(yè)的年輕人,幾乎沒有什么社會閱歷和經(jīng)驗,特別是在創(chuàng)業(yè)過程中會出現(xiàn)很多不可預(yù)見性的困難和麻煩,必須要有抗擊打能力和承受能力。

  其次,一個企業(yè)的成功需要一個團(tuán)隊的協(xié)作,他們的社會與人生經(jīng)驗都不足,而且處于熱血沸騰的感情階段,個性化、自信力等都較強(qiáng),所以在團(tuán)隊組建、團(tuán)隊分工、團(tuán)隊規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲”的情形。年輕人需要練的是眼光、胸懷和實力。

  再次做電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)是和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的,運營互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),離不開大量的資金用于推廣和研發(fā)。

  電子商務(wù)研究中心:您是否認(rèn)同我們提出的電子商務(wù)市場以下發(fā)展趨勢:(1)“寡頭壟斷”格局漸被“多元化”競爭市場替代;(2)B2C替代C2C是未來網(wǎng)購發(fā)展的必然趨勢;(3)本土電子商務(wù)陣營逐漸崛起,民族電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)?為什么,請簡單闡述理由(或講下您認(rèn)為的其他發(fā)展趨勢)。

  劉瞳:同意以上觀點。江澤民主席在APEC第六次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議上指出的那樣:“電子商務(wù)代表著未來貿(mào)易方式發(fā)展的方向,其應(yīng)用推廣將給各成員帶來更多的貿(mào)易機(jī)會?!笨梢娨粋€國家發(fā)展電子商務(wù)的重要意義所在。它的好處主要在于擁有巨大的市場潛力和無限商機(jī),獲取全球競爭優(yōu)勢,使企業(yè)經(jīng)營效率和生產(chǎn)率獲得巨大提高,所以本土電子商務(wù)的崛起是任重而道遠(yuǎn),勢在必行的。

  電子商務(wù)研究中心:您運營的電子商務(wù)網(wǎng)站在發(fā)展過程中所遇到的最大困難與危機(jī)時什么?您是如何克服瓶頸或規(guī)避風(fēng)險的?跟其它同行相比,您最大的優(yōu)勢是什么?

  劉瞳:資金和人才,整合資源突出優(yōu)勢適應(yīng)需求以地區(qū)帶動中央,平臺優(yōu)勢和模式優(yōu)勢。

  電子商務(wù)研究中心:“全民創(chuàng)業(yè)時代”我們發(fā)現(xiàn)不少年輕人也紛紛試水電子商務(wù)領(lǐng)域,您作為業(yè)內(nèi)資深人士,對于新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者有何建議?

  劉瞳:1、激情不是全部,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。年輕人都有創(chuàng)業(yè)的欲望和激情,但是的是敢想、敢冒險,善于學(xué)習(xí)、善于從實踐中獲得經(jīng)驗。年輕人最大的資本是嘗試和學(xué)習(xí)做事情,這是一種經(jīng)驗的積累和沉淀。

  2、市場敏銳度,100元錢在手中就是100元錢,但流通到市場中就是變數(shù),可能會增值,也可能會貶值。這就要看創(chuàng)業(yè)者的眼光與頭腦。年輕的創(chuàng)業(yè)者可能不熟悉市場,但必須要有市場敏銳度,嗅覺要靈敏。通過整合市場資源實現(xiàn)成本最小化和效益最大化,這樣才能在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟,并茁壯成長。

  3、組建團(tuán)隊與協(xié)作精神,唐僧是一個好領(lǐng)導(dǎo),他知道孫悟空要管緊,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)唐僧,用人用長處,管人管到位即可。畢竟,企業(yè)僅憑一人之力,永遠(yuǎn)做不大,團(tuán)隊才是成長型企業(yè)必須突破的瓶頸。

  4、堅持就是勝利,再充分、再周密的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會發(fā)會摩擦、再充足的資金也有周轉(zhuǎn)不靈的時候,能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了,所以創(chuàng)業(yè)過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。也許有時候會覺得前途一片茫然,經(jīng)常會感到很無助,辛苦和艱難,無法再繼續(xù)。但是生命是一朵常開不敗的花,那挫折必是滋潤花的養(yǎng)分,沒有經(jīng)歷過挫折的人生是不完整的人生;沒有滋潤它養(yǎng)分的花遲早也會枯萎,堅持就是勝利。

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