(電子商務(wù)研究中心訊) 值此我國(guó)建國(guó)60周年普天同慶之際，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)也分別即將跨越第15、12個(gè)年輪，即將開(kāi)啟下一輪回的帷幕?；厥孜覈?guó)電子商務(wù)過(guò)去的12年里，自第一家B2B電子商務(wù)網(wǎng)站中國(guó)化工網(wǎng)（網(wǎng)盛生意寶旗下）誕生起，引來(lái)了美商網(wǎng)、8848、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等后來(lái)者紛紛跟進(jìn)涉足。彈指一揮間，涌現(xiàn)了12000余家B2B、B2C、C2C等商業(yè)模式各異的網(wǎng)站，它們伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)此起彼伏，共同構(gòu)成了我國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史。
值此特殊歷史時(shí)期，我國(guó)最早創(chuàng)辦、也是目前唯一家以研究與傳播電子商務(wù)為己任的第三方機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)——網(wǎng)經(jīng)社，特發(fā)起“以慶建國(guó)60周年、電子商務(wù)12年，向黨和祖國(guó)母親獻(xiàn)禮”為主題的“1997-2009：中國(guó)電子商務(wù)60家領(lǐng)軍企業(yè)、60位領(lǐng)軍人物巡禮”特別報(bào)道與人物專訪大型活動(dòng)。
近日，粉煤灰綜合利用網(wǎng)董事長(zhǎng)魏麗君在接受由網(wǎng)經(jīng)社編輯獨(dú)家專訪時(shí)表示，只有創(chuàng)新才是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的根本。
魏麗君認(rèn)為，未來(lái)電子商務(wù)企業(yè)除了個(gè)別大型網(wǎng)站外，都需要轉(zhuǎn)型，而對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，則需要打造生態(tài)鏈，必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行深化服務(wù)。未來(lái)三年，電子商務(wù)的增長(zhǎng)是必然的，當(dāng)然也會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的淘汰不少網(wǎng)站，那是市場(chǎng)的選擇。
對(duì)于目前全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代涌現(xiàn)出的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者，魏麗君表示，對(duì)于電子商務(wù)這行，中國(guó)目前的電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)夠多，一片紅海，從深到淺服務(wù)都足夠好了，如果進(jìn)入沒(méi)有獨(dú)特的創(chuàng)意和想法，失敗不可避免。
“未來(lái)?yè)碛袠O度誠(chéng)信的服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)公司會(huì)是企業(yè)的最終選擇，而最終網(wǎng)絡(luò)公司之間是信譽(yù)和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)?！蔽蝴惥硎?。（網(wǎng)經(jīng)社 張周平）
以下為本次訪談實(shí)錄：
電子商務(wù)研究中心：您認(rèn)為中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度是否出現(xiàn)放緩跡象？您怎樣看待行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀？對(duì)市場(chǎng)3年內(nèi)的預(yù)期是高速增長(zhǎng)，還是漸趨平緩？
魏麗君：1、我認(rèn)為不會(huì)，但除了已經(jīng)定位很清晰的大型網(wǎng)站，比如慧聰網(wǎng)、阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶，其它的B2B電子商務(wù)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，不能還在供求買(mǎi)賣(mài)這樣的低端服務(wù)繼續(xù)彷徨，否則不會(huì)有長(zhǎng)足的未來(lái)。
2、我認(rèn)為行業(yè)整體發(fā)展需要打造產(chǎn)業(yè)鏈，特別是行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，必須要對(duì)企業(yè)深化服務(wù)。
3 、市場(chǎng)越來(lái)越成熟，企業(yè)已經(jīng)走過(guò)了盲目消費(fèi)的時(shí)期，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知也越來(lái)越清晰，所以規(guī)范而專業(yè)的服務(wù)，擁有極度誠(chéng)信的服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)公司會(huì)使企業(yè)的最終選擇，最終網(wǎng)絡(luò)公司之間是信譽(yù)和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為未來(lái)三年必然還是增長(zhǎng)的，不過(guò)小的網(wǎng)絡(luò)公司會(huì)自動(dòng)倒閉，假大空的沒(méi)有根基的所謂大公司也會(huì)因?yàn)橘Y金鏈條斷裂而倒閉，那是市場(chǎng)的選擇，金融危機(jī)是危險(xiǎn)也是機(jī)會(huì)。
電子商務(wù)研究中心：你們公司明年是否計(jì)劃新的擴(kuò)張？如有，具體是哪些(如地區(qū)、渠道、產(chǎn)品線、新平臺(tái)、人員規(guī)模、盈利模式等)？
魏麗君：有，主要是進(jìn)軍中國(guó)的工業(yè)固廢綜合利用服務(wù)領(lǐng)域，面向中國(guó)的排污企業(yè)，特別是以粉煤灰為主的電力企業(yè)，為排污企業(yè)提供專業(yè)的工業(yè)固廢資源化治理服務(wù)將是我們未來(lái)粉網(wǎng)的核心盈利模式。我們主要的渠道還是以粉煤灰綜合用網(wǎng)平臺(tái)和粉網(wǎng)獨(dú)家商務(wù)運(yùn)作網(wǎng)站原道科技集團(tuán)平臺(tái)為主的電子商務(wù)模式，媒體聯(lián)動(dòng)、資源整合、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、傳統(tǒng)會(huì)議會(huì)展的全息營(yíng)銷(xiāo)模式是它的核心工作方式。
電子商務(wù)研究中心：您是否已看過(guò)我們近期發(fā)布的《1997-2009：中國(guó)電子商務(wù)十二年調(diào)查報(bào)告》？如有，請(qǐng)談?wù)勀目捶ㄅc評(píng)論？
魏麗君：不錯(cuò)，有創(chuàng)意，為行業(yè)做了不少工作，支持你們！
電子商務(wù)研究中心：您認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，最應(yīng)該通過(guò)哪些方面(如商業(yè)模式、平臺(tái)模式、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式、資本模式等)努力加強(qiáng)自主創(chuàng)新？為什么？
魏麗君：確定盈利模式，商務(wù)模式已經(jīng)不再是秘密，怎樣盈利和可持續(xù)發(fā)展才是關(guān)鍵。
電子商務(wù)研究中心：在創(chuàng)業(yè)板開(kāi)通后的三年內(nèi)，您所在的網(wǎng)站是否有上市或融資計(jì)劃？您認(rèn)為中國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)是否會(huì)掀起新一輪上市熱潮？
魏麗君：如果合適的時(shí)機(jī)，有合適的志同道合合作伙伴，可以給我們公司更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我們可以有這樣的計(jì)劃。但我們還是期望水到渠成，不會(huì)刻意追求融資和上市。
電子商務(wù)研究中心：您對(duì)當(dāng)前我國(guó)政府部門(mén)和您企業(yè)所在地方政府對(duì)于電子商務(wù)的政策扶持力度是否滿意？您最希望政府接下在那些方面繼續(xù)加強(qiáng)工作？
魏麗君：非常滿意。我認(rèn)為國(guó)家還要繼續(xù)規(guī)范行業(yè)信譽(yù)，支持新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加大對(duì)新經(jīng)濟(jì)宣傳力度，讓中國(guó)的企業(yè)都明白企業(yè)信息化和電子商務(wù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)懂得改變自我，革新，適應(yīng)新形勢(shì)。
電子商務(wù)研究中心：對(duì)于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者，您覺(jué)得其成功最核心的因素是哪一項(xiàng)？(如歷史機(jī)遇、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、資金實(shí)力、產(chǎn)品功能、營(yíng)銷(xiāo)能力、品牌知名度等)為什么？最好請(qǐng)簡(jiǎn)單談?wù)?/p>
魏麗君：我認(rèn)為是理性的定位，然后戰(zhàn)勝自己的內(nèi)心，朝自己的內(nèi)心尋求生存，創(chuàng)業(yè)成功率很低，要想成功，需要我們不斷的面對(duì)不斷涌現(xiàn)的問(wèn)題，核心是戰(zhàn)勝自我。當(dāng)然你們談的那些也都是必要條件，也就是希望成功僅僅靠激情和資本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
電子商務(wù)研究中心：您是否認(rèn)同我們提出的電子商務(wù)市場(chǎng)以下發(fā)展趨勢(shì)：(1)“寡頭壟斷”格局漸被“多元化”競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)替代；(2)B2C替代C2C是未來(lái)網(wǎng)購(gòu)發(fā)展的必然趨勢(shì)；(3)本土電子商務(wù)陣營(yíng)逐漸崛起，民族電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)？為什么，請(qǐng)簡(jiǎn)單闡述理由(或講下您認(rèn)為的其他發(fā)展趨勢(shì))。
魏麗君：我認(rèn)為這只是一個(gè)重塑格局的時(shí)候，沒(méi)有誰(shuí)正在笑，笑在最后的才是笑得最好的，中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)才開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不過(guò)是這個(gè)偉大經(jīng)濟(jì)的前奏，我們需要走的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)，任重而道遠(yuǎn)，這也正是我的心聲。我認(rèn)為只要做好自己，一切皆有可能，走出屬于自己的道路，拒絕拷貝、創(chuàng)新才是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的根本。
電子商務(wù)研究中心：您運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)網(wǎng)站在發(fā)展過(guò)程中所遇到的最大困難與危機(jī)時(shí)什么？您是如何克服瓶頸或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的？跟其它同行相比，您最大的優(yōu)勢(shì)是什么？
魏麗君：最大的困難就是改變本行業(yè)的人的傳統(tǒng)落后的思維習(xí)慣，我個(gè)人采取得是滲透影響的營(yíng)銷(xiāo)策略，最大危機(jī)暫時(shí)還沒(méi)有，就是不能急，我們對(duì)的都是中國(guó)最傳統(tǒng)的電力、建材、鋼鐵行業(yè)，我們從事的是以電子商務(wù)平臺(tái)為渠道的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，我們用了4年時(shí)間創(chuàng)建了本行業(yè)，繼而創(chuàng)建了行業(yè)獨(dú)一無(wú)二的的產(chǎn)業(yè)鏈、文化格局，成為行業(yè)的龍頭，并成為影響行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向表，這應(yīng)該是我們最大的優(yōu)勢(shì)，也是當(dāng)今中國(guó)任何行業(yè)網(wǎng)站所沒(méi)有做到的。
電子商務(wù)研究中心：“全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代”我們發(fā)現(xiàn)不少年輕人也紛紛試水電子商務(wù)領(lǐng)域，您作為業(yè)內(nèi)資深人士，對(duì)于新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者有何建議？
魏麗君：不很提倡，因?yàn)槲冶救司褪且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者，我用了10年的時(shí)間，來(lái)打造自己的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)，非常辛苦，極端艱難。中國(guó)目前的電子商務(wù)網(wǎng)站夠多了，一片紅海，從深到淺服務(wù)都足夠好了，如果進(jìn)入沒(méi)有獨(dú)特的創(chuàng)意和想法，失敗好象不可避免，當(dāng)然開(kāi)個(gè)網(wǎng)店賣(mài)東西不屬于我論述的經(jīng)濟(jì)范疇。
